แนวคิดการสร้างอุปสงค์ใหม่ของกลุ่มลูกค้าองค์กรในการจัดกิจกรรมท่องเที่ยวและกลุ่มสัมพันธ์ประจำปีบนเรือสำราญ

ผู้แต่ง

  • อารีกมล ต.ไชยสุวรรณ คณะโลจิสติกส์ มหาวิทยาลัยบูรพา

คำสำคัญ:

การสร้างอุปสงค์ใหม่, อุปสงค์แฝง, เรือสำราญ, ลูกค้ากลุ่มองค์กร, แผนการจัดนำเที่ยวเหมาจ่าย

บทคัดย่อ

บทความวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) เพื่อศึกษาการสร้างอุปสงค์ใหม่โดยการออกแบบแผนจัดนำเที่ยวแบบเหมาจ่ายเฉพาะกลุ่มลูกค้าองค์กรในพื้นที่จังหวัดชลบุรีเพื่อจัดกิจกรรมท่องเที่ยวกลุ่มสัมพันธ์ประจำปีบนเรือสำราญ 2) เพื่อประเมินผลการตอบสนองต่ออุปสงค์ใหม่ต่อแผนจัดนำเที่ยวเหมาจ่ายที่สร้างขึ้น เป็นการวิจัยเชิงผสานวิธี ได้นำตัวแบบกระบวนการตัดสินใจของผู้บริโภค 6 ขั้นตอน และกรอบการปฏิบัติ 4 ประการมาเป็นกรอบในการวิจัย โดยกลุ่มผู้ให้ข้อมูลสำคัญ คือ ผู้บริหารในองค์กรรัฐหรือเอกชนในพื้นที่จังหวัดชลบุรี จำนวน 10 คน ใช้วิธีการคัดเลือกกลุ่มผู้ให้ข้อมูลแบบกำหนดเกณฑ์ ใช้แบบสัมภาษณ์จำนวน 2 ชุดเป็นเครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงคุณภาพได้ใช้การวิเคราะห์เนื้อหาแล้วนำมาเขียนบรรยายในเชิงพรรณนา ส่วนการวิจัยเชิงปริมาณใช้กระบวนการลำดับชั้นเชิงวิเคราะห์ และสถิติพื้นฐาน ได้แก่ ค่าเฉลี่ย ผลรวมจำนวนนับเป็นส่วนประกอบเพื่อให้ผลการวิเคราะห์มีความชัดเจนมากยิ่งขึ้น ผลการวิจัยพบว่า 1) วิธีการสร้างอุปสงค์ใหม่ของแผนจัดนำเที่ยวให้กับผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมายของงานวิจัยนั้นควรมุ่งเน้นที่กิจกรรมเป้าหมายเป็นหลักประกอบด้วย 4 ประเด็น คือ การลดช่องว่างระหว่างหัวหน้าและฝ่ายปฏิบัติงาน การตอบแทนการให้รางวัล การกระตุ้นให้เกิดแรงจูงใจ และความต้องการในพฤติกรรมที่เปลี่ยนแปลง ผลลัพธ์จากการศึกษาสามารถออกแบบแผนการจัดนำเที่ยวเหมาจ่ายที่สอดคล้องกับเป้าหมายได้ทั้งหมด 4 แบบ 2) เมื่อนำแผนการจัดนำเที่ยวเหมาจ่ายที่ออกแบบไว้ให้กลุ่มผู้ให้ข้อมูลสำคัญทำการประเมิน พบว่า มีความน่าสนใจและมีจุดเด่นในบริการที่ตรงเป้าหมาย องค์ความรู้ที่ได้จากงานวิจัยนี้ สามารถนำไปประยุกต์กับหน่วยธุรกิจของสถาบันการศึกษาเพื่อบริการวิชาการ และถ่ายทอดให้กับธุรกิจจัดนำเที่ยวโดยเรือสำราญ เป็นการตอบสนองต่อนโยบายของภาครัฐที่มียุทธศาสตร์การส่งเสริมการท่องเที่ยวเรือสำราญของประเทศได้

เอกสารอ้างอิง

Atchara Cheewatrakulkit, Sritana Boonyasret, Anothai Ngamwichayakit, Kalyanuch Kittiphongpatthaya, & Suradech Wangthong. (2018). Cruise tourist behavior and service provision by cruise operators in the Andaman tourism cluster. Journal of Modern Management, 16(1), 194–206.

Anupap Meesin, Watchara Yeesuntes, & Tosaporn Mahamad. (2019). Cruise tourism behavior of tourists in Bangkok. Journal of Humanities and Social Sciences Research Network, 2(2), 12–21.

Blackwell, R., Miniard, P., & Engel, J. (2006) Consumer Behavior (9th ed). New York: Harcourt College Publishers.

Bang-on Chatrarungreung. (2008). Tour planning and itinerary arrangement. Bangkok: Wirat Education.

Boonlert Jittangwattana. (2014). MICE business (Meetings, Incentives, Conventions, and Exhibitions). Nonthaburi: Fernkhaluang Printing & Publishing Partnership.

Busayakorn Teeraphrutikulchai. (2018). Developing communicator personality through role-play and group interaction activities. Lampang Rajabhat University Journal, 7(1), 81–98.

Chalongsri Phimolsompong. (2011). Planning and developing tourism markets (9th ed.). Bangkok: Kasetsart University Press.

Chantat Wannathanom. (2016). Tour planning and management. Bangkok: Samlada Limited Partnership.

Cruise market watch. (2021). 2021 worldwide cruise passengers by source. Retrieved from https://cruisemarketwatch.com/

Kim, W.C. & Mauborgne, R. (2005). Blue Ocean Strategy: From Theory to Practice. California Management Review, 47(3), 105-121.

Kim, W.C. & Mauborgne, R. (2015). Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevance. Boston, Mass: Havard Business School Press.

Kim, W. C., & Mauborgne, R. (2018). Blue ocean strategy (Jarujan Khongmeesuk, Trans.). Bangkok: WeLearn. (Original work published in English)

Nakharin Thangthong, & Phetsri Nonsiri. (2019). Enhancing memorable experiences for cruise tourists at port stops for the development of Thai marine tourism. Journal of Business Administration, Economics, and Communications, 14(3), 40–55.

Praphaipim Sutheewaninnon, & Prasopchai Pasunnon. (2016). Sampling strategies in qualitative research. Parichart Journal, Thaksin University, 29(2), 31–48.

Sriphanom Khowsurat, & Somdej Mungmuang. (2023). Government policy on new-normal lifestyle tourism after the COVID-19 crisis. MCU Buddhapanya Review, 8(3), 98–109.

Visanu Mankong, & Noppadon Phanphanit. (2023). Green hotel management strategies for sustainable success in Phuket, Thailand. MCU Buddhapanya Review, 8(3), 38–55.

Walaillak Noipayangk. (1999). Tour planning and itinerary arrangement. Bangkok: Fuangfa Printing.

Saaty, T.L. (1994). Fundamentals of Decision Making and Priority Theory with the Analytic Hierarchy Process. Pittsburgh: RWS Publications.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

28-02-2025

รูปแบบการอ้างอิง

ต.ไชยสุวรรณ อ. . (2025). แนวคิดการสร้างอุปสงค์ใหม่ของกลุ่มลูกค้าองค์กรในการจัดกิจกรรมท่องเที่ยวและกลุ่มสัมพันธ์ประจำปีบนเรือสำราญ. วารสาร มจร พุทธปัญญาปริทรรศน์, 10(1), 159–170. สืบค้น จาก https://so03.tci-thaijo.org/index.php/jmbr/article/view/271914

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย