A MORAL SCHOOL MANAGEMENT MODEL FOR EFFECTIVE UNDER THE OFFICE OF THE BASIC EDUCATION COMMISSION
Keywords:
Model, Management, Moral School, The Office of the Basic Education CommissionAbstract
This research is a research and development project with the objectives to 1) study the current state of problems in the management of moral schools from concepts and theories of 3 OBEC 4-star moral schools and a sample of 258 people obtained by purposive selection 2 ) Create a moral school management model By specifying issues with needs at a higher level (X >3.51), checking suitability and feasibility through group discussion of 11 experts. 3) Trying out the moral school management model. The target group consisted of 16 school administrators, teachers, and educational personnel, obtained by purposive selection. 4) Evaluating the moral school management model. The total number of experts and related persons was 21, obtained through purposive selection. Research tools include questionnaires, interviews, and evaluation forms. Statistics used in data analysis include mean, percentage, and standard deviation. and content analysis. The results of the research found that 1) The current problem is that each school has a model for educational management according to the context, based on readiness in terms of teachers and personnel, budget, and technology. 2) The moral school management model consists of 5 elements: 2.1 ) Principles of the model 2.2) Objectives of the model 2.3) Methods of operation of the model 2.4) Guidelines for evaluating the model 2.5) Conditions for success of the model and appropriate at the highest level (ðĨĖ = 4.67, S = 0.33). The possibility is at the highest level (ðĨĖ = 4.71, S = 0.34). 3) Results of the experiment using the model It was found that before the experiment, it was at a fair level (30.00 percent), and after the experiment, it was at a very good level (100.00 percent). 4) The results of the format evaluation Overall is appropriate possibility and usefulness is at the highest level (ðĨĖ = 4.73, S = 0.69)
References
āļāļąāļāļāļīāļĢāļē āļāļ§āļĩāļāļĨāļēāļĒāļāļāđ. (2558). āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļāļļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ: āļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļąāļāļĒāļēāđāļŠ. āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļīāļāļāļāđāļĻāļīāļĨāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāļĄāļŦāļēāļāļąāļāļāļīāļ āļŠāļēāļāļēāļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļ°āđāļāļ§,āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĐāļāļĢāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ.
āļāļąāļāļāļĢ āļŠāđāļāļĻāļĢāļĩ. (2562). āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāđ 3. āļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļīāļĨāļāļēāļāļĢ, 10(2), 712-724.
āļāļąāļāļ§āļāļĩ āļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļāļēāļĻāļīāļĢāļī. (2566). āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļāļĢāļđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļŠāļąāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļ°āļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļļāļĢāļĩāļĢāļąāļĄāļĒāđāđāļāļ 4. āđāļ āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļīāļāļāļāđāļĻāļķāļāļĐāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāļĄāļŦāļēāļāļąāļāļāļīāļ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē.āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļāļ āļąāļāļāļļāļĢāļĩāļĢāļąāļĄāļĒāđ.
āļāļĩāļĢāļ° āļĢāļļāļāđāļāļĢāļīāļ. (2557). āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĒāļļāļāļāļāļīāļĢāļđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē. āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ: āļāđāļēāļ§āļāđāļēāļ.
āļāļąāļāļāđāļāļ āļāļąāļāļāļļāļ§āļąāļāļāđ. (2560). āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ. āļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢāļāļđāđāļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļīāļ, 10(1), 123-169.
āļāļĢāļ°āļāļĢāļđāļŠāļąāļāļāļĢāļąāļāļĐāđāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļēāļŠāļēāļāļīāđāļ (āļ§āļāļĐāđāļŠāļļāđāļāļ). (2566). āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļāļāļāļĢāļđāļŠāļģāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļīāļĒāļąāļāļīāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļĒāļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ. āđāļ āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļīāļāļāļāđāļāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāļĄāļŦāļēāļāļąāļāļāļīāļ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļāļāļŠāļąāļāļāļĄ. āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļēāļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāļĢāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ.
āļāļĢāļ°āļĄāļŦāļēāļĢāļāļĻāļĢāļĩ āļāļīāļāļāļīāļŠāļīāļāļāļīāđ (āļāļīāļāļšāļāļāļąāļāļšāđāļ). (2563). āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļļāļāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļāļ. āļāđāļāđāļāļ āļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŠāļāļĨāļāļāļĢ. āđāļ āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļīāļāļāļāđāļāļĢāļļāļĻāļēāļŠāļāļĢāļĄāļŦāļēāļāļąāļāļāļīāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē. āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļāļ āļąāļāļŠāļāļĨāļāļāļĢ.
āļĢāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāļāđāļŦāđāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļĒ āļāļļāļāļāļĻāļąāļāļĢāļēāļ 2560. (āļĄ.āļ.āļ.). āļĢāļēāļāļāļīāļāļēāļāļļāđāļāļāļĐāļē āđāļĨāđāļĄāļāļĩāđ 134 āļāļāļāļāļĩāđ 40 āļ (6 āđāļĄāļĐāļēāļĒāļ 2560).
āļŠāļĄāļāļāļ āđāļāļāļĩāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļ°. (2554). āļāļēāļĢāļŠāļąāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļīāļĒāļāļĢāļĢāļĄ (āļāļēāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāđāļĄāđāļāļĨ). āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ: āļĻāļđāļāļĒāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē.
āļŠāļĄāļēāļ āļāļąāļĻāļ§āļ āļđāļĄāļī. (2557). āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļĢāļāļāļīāļĢāļđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ. (āļāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ).āļāļļāļāļĨāļĢāļēāļāļāļēāļāļĩ: āļāļļāļāļĨāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļĄāļāđ.
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļąāļāļĒāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļ 17. (2561). āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļļāļāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļāļ.āļāļāļāđāļāļāļāļĢāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđ 9. āđāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ. āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļąāļāļĒāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļ 17.
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ. (2560). āđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļļāļāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļāļ. āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļ.āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ: āļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē.
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī. (2559). āđāļāļāļāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī āļāļāļąāļāļāļĩāđ 12. āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ: āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī.
Hideki, M. (2013). Education in Japan. Retrieved March 1, 2022, from https://www.nier.go.jp/English/educationjapan/pdf/201303MED.pdf.
Lunenburg, F.C. & Ornstein, A.C. (2012). Concepts and practices (6th ed.). United States of America: Ohio, Wadsworth.
Miskel, C.D. et al. . (1991). Structural and Expectancy Linkages within Schools and Organizational Effectiveness. Educational Administration Quarterly winter, 19(1), 49-82
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Journal of MCU Buddhapanya Review

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.