HUMAN RESOURCE MANAGEMENT TO COPE WITH CHANGES AFTER COVID-19 OF SUB-DISTRICT MUNICIPALITIES IN NAKHON RATCHASIMA PROVINCE
Keywords:
Human Resource Management, Change, Sub-District MmunicipalityAbstract
The objectives of this research were: (1) to study the state of human resource management to cope with changes after COVID-19, (2) to study the problems and obstacles of human resource management to cope with changes after COVID-19, and (3) to study the guidelines of human resource management to cope with changes after COVID-19 of sub-district municipalities in Nakhon Ratchasima Province. This research was qualitative. Key informants were 21 persons involved in human resource management in 7 sub-district municipalities in Nakhon Ratchasima Province by purposive selection. The research tools were structured or formal interviews. The analyze data was the conclusions from the interview with literature reviews, documents and relevant research.
The results showed that (1) the state of human resource management to cope with changes after COVID-19 of sub-district municipalities in Nakhon Ratchasima Province consisted of 7 aspects: human resource planning, recruitment selection, training and development, returned and other benefits in terms of safety and health and performance evaluation, (2) the problems and obstacles of human resource management to cope with changes after COVID-19 of sub-district municipalities in Nakhon Ratchasima Province found that personnel did not cooperate. The Thai bureaucratic system was not conducive to changes in budget and resources insufficient, manage, did not see the importance, lacked of unity, patronage relations were used improper compensation, and (3) the guidelines of human resource management to cope with changes after COVID-19 of sub-district municipalities in Nakhon Ratchasima Province found that it should pay attention to the use of technology. There was continuous human resource planning. There was promotion, support and facilitation instead of controlling or forcing. There was continuous development of human resources to have knowledge and balance work and personal life.
References
กิตติ มิลําเอียง. (2559). การสรรหาและคัดเลือกทรัพยากรมนุษย์ในองค์การภาครัฐยุคใหม่. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 8(1), 131-152.
เกียรติ บุญยโพ. (2562). การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในยุคใหม่. วารสารวิทยาการจัดการปริทัศน์, 21(1), 165-170.
โกวิทย์ พวงงาม. (2555). การปกครองท้องถิ่นไทย: หลักการและมิติใหม่ในอนาคต. กรุงเทพฯ: วิญญูชน.
ถวิล คำโสภา ศักดา สถาพรวจนา และวิสุทธิ์ วิจิตรพัชราภรณ์. (2560). การพัฒนากลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับมหาวิทยาลัยในกำกับของรัฐ. วารสาร มจร สังคมศาสตร์ปริทรรศน์, 6(2), 249-266.
ธนาวุฒิ คำศรีสุข และ กัมปนาท วงษ์วัฒนพงษ์. (2564).ปัญหาและอุปสรรคในการบริหารงานบุคคลขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. Journal of Roi Kaensarn Academi, 7(1), 396- 386.
ธนิกานต์ ศรีจันทร์ และคณะ. (2564). การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรปกครอง ส่วนท้องถิ่น : ศึกษากรณี อ.คอนสวรรค์ จ.ชัยภูมิ. Journal of Modern Learning Development, 6(2), 182-196.
ผกากาญจน์ ปฐมาญาดา. (2564). แนวทางการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ภาครัฐอย่างยั่งยืนในศตวรรษที่ 21. Journal of Administrative and Management Innovation, (10)1, 1-14.
พระปลัดสมเกียรติ อํสุธโร. (2564). การบริหารงานบุคคลในยุคดิจิทัล. บัณฑิตศึกษาปริทรรศน์ วิทยาลัยสงฆ์นครสวรรค์, 9(1), 71-84.
รัชนก สุดใจ ราเชนทร์ นพณัฐวงศกร และวิเชียร วิทยอุดม. (2563). คุณภาพชีวิตการทำงาน
ของบุคลากรเทศบาลในพื้นที่องค์กรปกครอง ส่วนท้องถิ่นตำบลอู่ทอง อำเภออู่ทอง จังหวัดสุพรรณบุรี. วารสารบัณฑิตศึกษามหาจุฬาขอนแก่น, 8(1), 72-83.
ศิริ ทิวะพันธ์, ทัศนีย์ ลักขณาภิชนชัช และฉัตรชัย วณิชธนานันต์. (2562). การกํากับดูแลงานด้านทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. กรุงเทพฯ: คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยกรุงเทพธนบุรี.
สอาด บรรเจิดฤทธิ์. (2564). ความปกติใหม่ของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ภาคธุรกิจหลัง
ยุคโควิด – 19. วารสารสถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม, 8(2),
-60.
สุกัญยา แก้วขาว. (2559). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ของกรมส่งเสริมการเกษตร กระทรวงเกษตรและสหกรณ์. นนทบุรี: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
Clark, J. J. (1957). Outline of Local Government of the United Kingdom. London: Sir Issac.
Dessler, G. (2000). Human Resource Management. 8th ed. London: Prentice-Hall.
Imanaka, Yasuyuki. 2010. Civil Service Reform in Japan. In Public Administration in East Asia: Mainland China, Japan, South Korea, Taiwan. Berman, Evan M., Moon, M. Jae. and Choi, Heungsuk. (Eds.). New York: CRC Press.
Mathis, R. L. & Jackson, J. H. (2008). Human Resource Management. (12th ed). South-Western: Thomson.
Mondy, R.W., & Noe, M. R. (2005). Human Resource Management. (9th ed.). Upper Saddle River,. New Jersey: Prentice-Hall.
Mondy, R. W., Noe, R. M., & Premeaux, S. R. (2002). Human Resource Management. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Journal of MCU Buddhapanya Review
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
