การนำนโยบายการบริหารงานภาครัฐไปปฏิบัติเพื่อป้องกันการแพร่ระบาดโรคติดเชื้อไวรัส โคโรนา 2019 ในภาคเหนือตอนบนของประเทศไทย
คำสำคัญ:
นโยบายรัฐบาล, , ศิลป์ทางการบริหาร, , การแพร่ระบาดโควิด 19บทคัดย่อ
บทความวิจัยนี้เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ นำเสนอผลการศึกษาสภาพการณ์ ใช้แนวคิดจากบทเรียนจากการนำศาสตร์และศิลป์ทางการบริหารงานภาครัฐในการป้องกันการแพร่ระบาด COVID 19 เป็นกรอบการวิจัย พื้นที่วิจัย คือ ภาคเหนือตอนบน กลุ่มตัวอย่าง คือ ผู้ว่าราชการจังหวัด หัวหน้าส่วนราชการ ผู้นำท้องถิ่น ผู้แทนชุมชน ใน 4 จังหวัดคือ เชียงใหม่ เชียงราย ลำปาง และลำพูน จำนวน 20 คนำนวน วอย่างคือิจัย พื้นที่วิจัย คือ ใช้วิธีการคัดเลือกแบบเจาะจง เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยคือ แบบสัมภาษณ์ชิงลึก วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้การวิเคราะห์เนื้อหาแล้วเขียนบรรยายเชิงพรรณนา ผลการวิจัยพบว่า
(1) ผลการวิจัยตามวัตถุประสงค์ข้อที่ 1 การนำนโยบายการบริหารงานภาครัฐได้ผลดี
(2) ผลการวิจัยตามวัตถุประสงค์ข้อที่ 2 ด้านปัจจัยสนับสนุนการนำนโยบายการบริหารงานภาครัฐไปปฏิบัติสามารถลดจำนวนผู้ติดเชื้อได้
(3) ผลการวิจัยตามวัตถุประสงค์ข้อที่ 3 ถอดบทเรียนจากการนำศาสตร์และศิลป์ทางการบริหารงานภาครัฐ มีความโปร่งใสและปรับให้เข้ากับสถานการณ์ได้
ข้อค้นพบจากงานวิจัยนี้จะเป็นประโยชน์ในการสร้างศาสตร์การบริหารงานภาครัฐมุ่งปรับระบบบริหารราชการให้ทันต่อสถานการณ์ ความมีอิสระบริหารงานในพื้นที่ การมีส่วนร่วมภาคเอกชนและประชาชนในการจัดบริการสาธารณะ การใช้งบประมาณอย่างคุ้มค่า โปร่งใสตรวจสอบได้ ซึ่งสัมพันธ์กับศิลปะภาวะผู้นำที่บริหารมุ่งเน้นผลงาน ด้วยการส่งมอบบริการสาธารณะด้านสาธารณสุข ส่งผลให้การแพร่ระบาด COVID 19 ในจังหวัดภาคเหนือตอนบน ช่วงเดือนกุมภาพันธ์-สิงหาคม 2563 อยู่ในระดับต่ำ
References
Department of Disease Control, Ministry of Public Health. (2020). Report on Coronavirus Disease 2019 (COVID-19). Bangkok: Agricultural Cooperative Association of Thailand Printing House.
Chailek C, Doctor. (2020). When is it called being cured from Covid? After being sick, what must be done? Retrieved August 9, 2020, 2020, from https://thestandard.co/recovered-from-covid-what-should-i-do/.
Sriram N. (2014). Concepts of local public service arrangements. Nonthaburi: Sukhothai University Press, Thammathirat.
Government Gazette. (2020). Announcement of the Ministry of Interior regarding provincial announcements and orders issued by the provincial governor. According to the Communicable Disease Act B.E. 2558. Volume 137, Special Section 104 Ngor, dated 1 May 2020.
Kasetsuwan R. (2011). Introduction to Public Administration. 4th printing, Bangkok : Bophit printing
Suphan W., Ong-iam A., Lertkowit S., Wichitwetphaisan P. (2020). How will you deal with COVID-19? How to suppress feelings? Anesthesiology 2020; 46(3) special issue.
Suwanwijit S. (2020). Decentralization of governance. Mahachulalongkornrajavidyalaya University Year 8, No. 5. 123-134.
Akin Rapeepat. (2004). Participation of People in Development Task. Bangkok: Public Health Policy Studies Center.
Ansell, C., & Gash, A. (2008). Collaborative governance in theory and practice. Journal of Public Administration Research and Theory, 18(4), 543–571
Bass, B.M., & Avolio, B.J. (1994). Transformational Leadership Development. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
Chockanchitchai S. (2020). COVID-19: A new wave of outbreaks in Thailand at the end of 2020. Journal of the Association of Preventive Medicine of Thailand, 10(3), 1-2.
David Osborne and Ted Gaebler. (1992). Reinventing Government. London: Addison-Wesley Publ. Co.
Denhardt, Janet V. and Robert B. Denhardt. (2011). The new public service: serving, not steering. New York: M. E. Sharpe, inc.
Donald S. Van Meter & Carl E. Van Horn. (1975) “The Policy Implementation Process: A Conceptual Framework”, Administration and Society. Vol. 6 No.4: 447.
Dong, E., Du, H., & Gardner, L. (2020). An interactive web-based dashboard to track COVID-19 in real time. The Lancet Infectious Diseases, 20(5), 533–534. doi: 10.1016/S1473-3099(20)30120-1.
Fiedler E. Fred. (1967). A Theory of Leadership Effectiveness. New York: McGraw-Hill.
Hogdes, Ron. (2005). Introduction. In Governance and the Public Sector. Ron Hogdes, eds. Cheltenham. UK and Northampton. MA. USA. Pp. xi-xviii.
International Health Facility Guidelines. (2017). Isolation Rooms. Retrieved August 9, 2020 Available form: http://healthfacilityguidelines.com/ViewPDF/ViewIndex PDF/iHFG_ part_d_isolation_rooms
Kotler, P., and Lee, N. (2005). Corporate social responsibility: Doing the most good for your company and your cause. New York: John Wiley & Sons.
Kotter P. (2000). Marketing Management, 10th edition. New Jersey: Prentice-Hall Inc.
Mariana, M. and Rainer, K. (2020). COVID-19 and public-sector capacity. Published online doi: 10.1093/ oxrep/graa031.
Martínez-Córdoba, B., and García-Sánchez. (2021). Efficiency in the governance of the Covid-19 pandemic: political and territorial factors. Globalization and Health Volume 17, Article number: 113.
Martínez-Córdoba, PJ., Benito, B. and García-Sánchez, IM. (2021). Efficiency in the governance of the Covid-19 pandemic: political and territorial factors. Global Health. 17, 113.
Ministry of Public Health, Department of Disease Control, Emergency Operations Center. (2020). Information for protecting yourself from COVID-19, Publication Document. Bangkok: Agricultural Cooperative Rally of Thailand Printing House.
Oakley, P. (1984). Approaches to participation in rural development. Geneva: International Office.
Powell, W. (1990). Neither Market nor Hierarchy: Network Forms of Organization. Research in Organizational Behavior, Vol. 12. Pp. 295-336.
Siriprakob P. (2015). 3 Paradigm of Public Administration: Concepts, Theories and Practical Methods. Bangkok: Chulalongkorn University Printing House.
Kenaphoom S., Jandaeng B. (2019). Theory Model of Public Policy Implementation. Journal of Local Governance and Innovation: Vol.3 No.1 pp. 95-115.
Downloads
เผยแพร่แล้ว
How to Cite
ฉบับ
บท
License
Copyright (c) 2023 วารสาร มจร พุทธปัญญาปริทรรศน์
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
