The structure of the concept of relationships among the important elements of the municipality Buriram

Authors

  • Thanapat Jongmeesuk Lecturer of Public Administration Faculty of Humanities and Social Sciences Buriram Rajabhat University
  • Pharanroj Siwarangsrirat Lecturers on Master of Public Administration Program, Faculty of Humanities and Social Sciences, Buriram Rajabhat University
  • Thanakorn Phetchsinjorn Lecturers on Master of Public Administration Program, Faculty of Humanities and Social Sciences, Buriram Rajabhat University

DOI:

https://doi.org/10.14456/jhusoc.2026.5

Keywords:

Municipality development, Public opinion, Buriram Municipality

Abstract

       The research objectives 1) to study the level of public opinion on the performance of Buriram Municipality 2) to obtain the correlation value of the observed variables to the model of factors affecting 3) to obtain the model of the causal intermediate variable model of the model factors on the performance of Buriram Municipality. The sample group was selected from 382 people. The data were analyzed using statistics, including frequency, percentage, mean, and standard deviation, and descriptive analysis. The research results found that: 1. The overall level of aspects is high. (=3.80 S.D. 0.86) 2. The correlation values ​​of all 33 pairs of observed variables and the correlation between all 528 pairs of variables, with values ​​between 0.124 and 0.933. The correlations between almost all pairs of observed variables were statistically significant. The positive correlation value is between 3.932 and 3.605, with the mean of the variable between 0.941 and 0.733, and the standard deviation is between 0.464 and 0.681. When considering the correlation coefficient between the observed variables in the same latent variable, it was found that all of them are statistically significant at the 0.01 level, and can be considered in 4 groups. 3. Model of the causal intermediate variable of the causal relationship model of the factors affecting the efficiency of the development of Buriram City Municipality at the analysis step. Transformational leadership, including punctuality Punctuality (PRTI) 0.263 Customer Satisfaction (SAA) 0.223 Public Relations (PUR) 0.150 Performance Efficiency (PEO) 0.115

References

เกียรติศักดิ์ มาลีหวล. (2562). คุณภาพการให้บริการของเทศบาลตำบลท่าตูม อำเภอท่าตูม จังหวัดสุรินทร์ [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยราชภัฏสุรินทร์]. คลังปัญญา มหาวิทยาลัยราชภัฏสุรินทร์.

จักรพันธ์ ฉายสถิต. (2560). คุณภาพการให้บริการเทศบาลตำบลลำพาน อำเภอเมือง จังหวัดกาฬสินธุ์ [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม]. คลังปัญญา มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม.

ประสิทธิ์ สุวรรณรักษ์. (2555). ระเบียบวิธีวิจัยทางพฤติกรรมศาสตร์และสังคมศาสตร์ (พิมพ์ครั้งที่ 10). คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏบุรีรัมย์.

พธูรำไพ ประภัสสร. (2557). ปัจจัยแรงจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานระดับปฏิบัติการในกลุ่มอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ในนิคมอุตสาหกรรมอมตะนคร จังหวัดชลบุรี. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา, 7(1), 1-13.

พระมหาคณาธิป จนทร์สง่า. (2561). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของข้าราชการสำนักงานเขตสัมพันธวงศ์ กรุงเทพมหานคร [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยสยาม]. คลังปัญญา มหาวิทยาลัยสยาม.

ภัทรนนพ์ ศรีไทย. (2559). ความสัมพันธ์ระหว่างแรงจูงใจกับประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรวิทยาลัยชุมชนสระแก้ว [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยบูรพา]. คลังปัญญา มหาวิทยาลัยบูรพา.

วรรณี เบ็ญจวัฒนาผล, นงพงา ลีลายนะ, และดิเรก ธรรมารักษ์. (2560). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรสายสนับสนุนวิชาการในสถาบันเทคโนโลยีปทุมวัน. วารสารวิชาการสถาบันเทคโนโลยีแห่งสุวรรณภูมิ, 3(2), 133-146.

อภิชัย จตุพรวาที. (2557). ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของอาสาสมัครคุมประพฤติ จังหวัดนครสวรรค์ [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย]. คลังปัญญา มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

Downloads

Published

2026-05-02

How to Cite

Jongmeesuk, T., Siwarangsrirat, P., & Phetchsinjorn, T. (2026). The structure of the concept of relationships among the important elements of the municipality Buriram. Journal of Humanities & Social Sciences (JHUSOC), 24(1), 58–70. https://doi.org/10.14456/jhusoc.2026.5

Issue

Section

Research Article