GUIDELINES FOR ANALYSIS SURVIVAL OF THE MUSIC BANDS DURING THE EPIDEMIC OF THE CORONAVIRUS DESEASE 2019 (COVID–19)
Main Article Content
Abstract
The COVID–19 pandemic, currently found that affect the economy, society, health, healthcare system and politics. People who used to support themselves and their families. After suffering the epidemic situation, it was unable to continue the former occupation. They must sell livelihood equipment or changes their jobs. The music bands, at the identical times, cannot perform like the normal. Accordingly, musicians used the online platform for making money. It is not inconvenient because that is a new thing. The music bands find out the ways for solving many problems. Preparing themselves for the current situation in the future is under the unpredictable conditions (VUCA World).
This article aims to explain and suggest the analysis and survival of the music bands during COVID–19 pandemics by SWOT Analysis technique. SWOT Analysis is a popular way to assess the organization’s strategic planning. Therefore, it is appropriate to use for analyzing the potential of the music band. The internal factors are the strengths, weaknesses of the bands and the current external environments are opportunities and obstacles in the 3rd wave of COVID–19. The music band is an organization that uses SWOT Analysis, a preliminary tool to elucidate and guideline leads to strategy design, for the music bands can survive in the COVID–19 situation.
Article Details
References
ณัชชา พันธุ์เจริญ. (2564). พจนานุกรมศัพท์ดุริยางคศิลป์. (พิมพ์ครั้งที่ 5). กรุงเทพมหานคร: เกศกะรัต.
ทยากร สุวรรณภูมิ และปราการ ใจดี. (2564). ผลกระทบโควิด 19 ต่ออาชีพนักดนตรีกลางคืนในจังหวัดเชียงใหม่และลำปาง. มนุษยศาสตร์สังคมศาสตร์ปริทัศน์. 9(1), 1 – 12.
พงศ์สันห์ ศรีสมทรัพย์ และชลิดา ศรมณี. (2561). องค์การและการจัดการในภาครัฐ. (พิมพ์ครั้งที่ 4). กรุงเทพมหานคร: มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
พรนัชชา พุทธหุน. (ม.ป.ป.). การวิเคราะห์องค์การ. เอกสารประกอบการสอน วิชา POL 4317 การวิเคราะห์องค์การ, กรุงเทพมหานคร: คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง. (อัดสำเนา).
วรัชยา ศิริวัฒน์. (2554). การบริหารร่วมสมัย. กรุงเทพมหานคร: มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
สมชัย จิตสุชน. (2564). ผลกระทบทางสังคมของการระบาดโรคโควิด 19 ระลอกใหม่และมาตรการที่ควรมี. สืบค้น 28 กรกฎาคม 2564. จาก https://tdri.or.th/2021/01/impact-of-new-covid-19-wave/
สำนักงานราชบัณฑิตยสภา. (2554). องค์กร. สืบค้น 13 กรกฎาคม 2564. จาก https://dictionary.orst.go.th/
สำเร็จ คำโมง. (2552). รู้รอบครอบจักรวาลดนตรี. กรุงเทพมหานคร: โอเดียนสโตร์.
อารียา โตสุข และจารุวรรณ สุริยวรรณ์. (2564). ผลกระทบต่อธุรกิจดนตรี จากการแพร่ระบาดของโรคติดต่อเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID – 19). วารสารศิลปกรรมศาสตร์วิชาการ วิจัย และงานสร้างสรรค์. 8(1), 274 – 301.
อินทร์แก้ว โอภานุเคราะห์กุล. (2564). โควิดระลอก 3 ผลกระทบต่อคนไทย ไม่ใช่เรื่องตลก. สืบค้น 28 กรกฎาคม 2564. จาก https://workpointtoday.com/impact-of-covid/
Cambridge Dictionary. (n.d.). organization. Retrieved 13 July 2021. from https://dictionary.cambridge.org/dictionary/english/organization