บทบาทขององค์กรบริหารปกครองกีฬาเพื่อคุ้มครองประโยชน์สาธารณะด้านกีฬาในประเทศอังกฤษ: มุมมองทางกฎหมาย
Main Article Content
บทคัดย่อ
การปกป้องการแข่งขันกีฬาที่เป็นธรรมหรือการปกป้องในทำนองที่ถูกกล่าวขานอย่างกว้างขวางว่าเป็นประโยชน์สาธารณะในวงการกีฬานั้นถือเป็นหลักการสำคัญยิ่งในการวางกฎระเบียบในวงการกีฬาสมัยใหม่ ทั้งยังเป็นเป้าหมายกำหนดแนวทางในการใช้อำนาจบริหารปกครองกีฬาขององค์กรบริหารปกครองกีฬาอีกด้วย บทความฉบับนี้ระบุถึงความท้าทายและโอกาสในการปรับใช้กฎระเบียบในการบริหารปกครองกีฬาผ่านกลไกการกำกับดูแลตนเองขององค์กรบริหารปกครองกีฬา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อการบริหารปกครองกีฬาไปเกี่ยวข้องสัมพันธ์กับการแข่งขันกีฬาที่เป็นธรรม ความเท่าเทียม ความถูกต้องชอบธรรม วินัยและจริยธรรมในแต่ละชนิดกีฬาต่าง ๆ การอภิปรายในบทความฉบับนี้ระบุถึงหนทางในการกำกับดูแลตนเองขององค์กรบริหารปกครองกีฬายังขึ้นอยู่กับความเป็นอิสระของแต่ละชนิดกีฬาเพื่อใช้อำนาจออกกฎระเบียบหรือลงโทษทางวินัย และเพื่อกำหนดเกณฑ์ความโปร่งใส ความรับผิดชอบต่อการตัดสินใจและความถูกต้องชอบธรรมในวงการกีฬา ซึ่งนำไปสู่การสร้างความเป็นกีฬาอาชีพและยกระดับมาตรฐานของแต่ละชนิดกีฬา อีกทั้งอาจนำไปสู่การพัฒนากฎระเบียบในแต่ละชนิดกีฬาในอนาคต ประเด็นเหล่านี้ย่อมสามารถนำไปสู่การวางรากฐานของการปกป้องประโยชน์สาธารณะด้านกีฬาผ่านการวางกฎระเบียบของแต่ละชนิดกีฬาในประเทศอังกฤษ เป้าหมายสำคัญของการบริหารปกครองกีฬาในประเทศอังกฤษย่อมใช้ความเป็นอิสระในการบริหารปกครองตนเองของแต่ละชนิดกีฬามาออกกฎระเบียบคุ้มครองประโยชน์ร่วมกันของผู้คนในวงการกีฬาแต่ละชนิดกีฬานั้น ๆ พร้อมทั้งยังกำหนดความรับผิดชอบของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในวงการกีฬานั้น ๆ ในการดำเนินกิจกรรมธุรกิจการค้าของตน บทความฉบับนี้ยังชี้ให้เห็นว่าการวางกฎระเบียบและหลักเกณฑ์ทางกฎหมายที่ใช้กำกับอุตสาหกรรมกีฬาย่อมเป็นหลักประกันประโยชน์สาธารณะในวงการกีฬาว่าจะได้รับการปกป้องอย่างเหมาะสมภายใต้ระบบกฎหมายอังกฤษ ทั้งยังวิเคราะห์ขอบเขตของการปกป้องบรรดาผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เข้ามาเกี่ยวข้องกับกิจกรรมกีฬาหรือการแข่งขันกีฬา รวมไปถึงสาธารณะชนในวงการกีฬาจากการปฏิบัติที่ไม่เป็นธรรมในวงการกีฬา
Article Details

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
Anderson, J. (2006). An accident of history: Why the decisions of sports governing bodies are not amenable to judicial review.
Common Law World Review, 35 (3), 173–196.
Cattaneo, A. (2018). Social Dialogue and the regulatory power of governing bodies. The International Sports Law Journal, 17 (3–4),
–127.
Everley, S. (2020). The Child Protection in Sport Unit – Supporting National Governing Bodies in Hearing the Voices of Children: An
Evaluation of Current Practice. Child Abuse Review (Chichester, England: 1992), 29 (2), 114–129.
Greenhow, A., and East, J. (2015). Custodians of the Game: Ethical Considerations for Football Governing Bodies in Regulating
Concussion Management. Neuroethics, 8 (1), 65–82.
Instutute of Alcohol Studies. (2020). Licensing in Practice: The Availability of Alcohal in UK Society. London: Instutute of Alcohol Studies.
London Borough of Hammersmith and Fulham. (n.d.). A Guide to Starting a Sports Club. London: London Borough of Hammersmith &
Fulham.
Mikkonen, M., Stenvall, J., & Lehtonen, K. (2021). The paradox of gender diversity, organizational outcomes, and recruitment in the
boards of national governing bodies of sport. Administrative Sciences, 11 (4), 1–16.
National Audit Office. (2018). Departmental Overview, October 2018: Department for Digital, Culture, Media & Sport. London: National
Audit Office.
O’Leary, L. (2021). Independence and impartiality of sports disputes resolution in the UK. The International Sports Law Journal, 21 (4),
–256.
Rodenberg, R. M., Sackmann, J., & Groer, C. (2016). Tennis integrity: a sports law analytics review. The International Sports Law Journal,
(1–2), 67–81.
Sport England. (n.d.). Government Sport Survival Package: Targeted financial relief to help our sports clubs survive the impact of the
delay to spectator readmission during the coronavirus crisis. Retrieved February 12, 2024, from https://www.sportengland.org/
guidance -and-support/coronavirus/funding-innovation-and-flexibility/government-sport-survival.
Taylor, M., & O’Sullivan, N. (2009). How Should National Governing Bodies of Sport Be Governed in the UK? An Exploratory Study of
Board Structure. Corporate Governance: An International Review, 17(6), 681–693.