การถอดบทเรียนค่าตอบแทนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ใช้ในการเรียนการสอน
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การนำเสนอเนื้อหาเกี่ยวกับ การจ่ายค่าตอบแทนของนายจ้าง ในรูปแบบที่เป็นสากลที่นำมาใช้ในองค์กรธุรกิจ ที่สร้างกำหนดค่าตอบแทนในส่วนของพนักงานที่ไม่ใช่เงินเดือนและค่าจ้าง การจ่ายเป็นหน่วย รายชิ้น รายวัน ค่าตอบแทนหลักเลิกจ้าง ค่าตอบแทนแบบเป็น ชุดสำเร็จรูป การชำระเงินตามสัญญา กรณีให้การช่วยเหลือที่เป็น สวัสดิการ หรือที่พักอาศัย ทุกประเด็นเนื้อหาล้วนแล้วเป็นเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับการเรียนการสอนในงานทรัพยากรมนุษย์ ที่มาเป็นตัวเงินและในรูปแบบอื่น
บทความวิชาการเรื่องนี้เป็นการสรุปการบรรยายที่เกิดขึ้นในห้องเรียน เรื่อง ค่าตอบแทนงานทรัพยากรบุคคลที่ใช้ในการเรียนการสอน ระดับปริญญาตรี ของนักศึกษา คณะบริหารธุรกิจอันเป็นประโยชน์ต่อการสร้างความพร้อมของนักทรัพยากรบุคคลในอนาคตและผู้ที่สนใจซึ่งมีความเกี่ยวข้องในงานทรัพยากรมนุษย์ เป็นปัจจัยสำคัญในการนำพาเป้าหมายขององค์กรไปสู่ความสำเร็จอันเป็นการจูงใจรีดศักยภาพการทำงานแรงจูงใจสภาพแวดล้อมในการทำงานของพนักงาน เพื่อเป็นการบรรยายให้นักศึกษาเกิดความเข้าใจ ทั้งในส่วนของภาคทฤษฎีและปฎิบัติ นำไปสู่ความเข้าใจในรายละเอียดของการปฎิบัติเพื่อองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
*1 คณะบัณฑิตวิทยาลัย สาขา บริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต 10250
**2 คณะบริหารธุรกิจ สาขาวิชานวัตกรรมธุรกิจการค้าสมัยใหม่ มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต 10250
***3 คณะบริหารธุรกิจ สาขา การจัดการทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต 10250
Corresponding author: tosaporn.mah@kbu.ac.th
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ทัศนะและข้อคิดเห็นของบทความที่ปรากฏในวารสารฉบับนี้เป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน ไม่ถือว่าเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ
เอกสารอ้างอิง
กฤษดา เชียรวัฒนสุข นิกร ลีชาคำ และมรกต จันทร์กระพ้อ. (2562). สภาพแวดล้อมในการทำงาน และแรงจูงใจที่มีผลต่อประสิทธิภาพทีมงาน: ข้อมูลเชิงประจักษ์จากบริษัทผลิตอุปกรณ์คอมพิวเตอร์แห่งหนึ่ง. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยกรุงเทพธนบุรี, 8(2), 219-230.
เจริญชัย กุลวัฒนาพร( 2564 ). การประยุกต์ใช้หลักพุทธธรรมกับการบริหารจัดการความขัดแย้ง ในองค์กร. วารสารวิจัยวิชาการ, 4(3), 283-296.
ไฉไล ศักดิวรพงศ์ (2562). บทแนะนำหนังสือ 65 ปัญหาค่าตอบแทน. วารสารสังคมศาสตร์และ มนุษยศาสตร์, 45(1): 395-417
วรรณวิชนี ถนอมชาติ (2560 ) ค่าตอบแทน . Journal of Business Management. Burapha University, 6(2), 127-128.
วิชัย โถสุวรรณจินดา (2559). การวิเคราะห์สวัสดิการแรงงานของไทย :ศึกษาเปรียบเทียบกับประเทศในอาเซียน. KASEM BUNDIT JOURNAL, 17(1), 178-194
พลิศา รุ่งเรือง . (2562) การพัฒนาทักษะ วิธีการประเมินผลงาน การให้ข้อมูลย้อนกลับ และโอกาสความก้าวหน้าในอาชีพของพนักงาน องค์กรเอกชน กลุ่ม Generation Y ในองค์กรที่ตนสังกัด (เขตกรุงเทพมหานคร). สารนิพนธ์ ปริญญาการจัดการมหาบัณฑิต วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล
พรรณราย ละตาธัญญ์ และ นิธิ จิรพัฒนาพรสิน(2561). ความไม่สมมาตรของข้อมูล แผนการจ่ายค่าตอบแทนแบบจูงใจ ความผูกพันต่อองค์กรอย่างยั่งยืน และประสิทธิภาการบริหารจัดการ : หลักฐานเชิงประจักษ์จากกิจการในนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย. RMUTT Global Business and Economics Review, 13(2), 101-116.
วรรณนิศา สุขสวัสดิ์. (2562). ปัญหากฎหมายเกี่ยวกับการคุ้มครองสิทธิผู้เสียหายในคดีอาญาตามพระราชบัญญัติค่าตอบแทนผู้เสียหายและค่าทดแทนและค่าใช้จ่ายแก่จำเลยในคดีอาญา พ.ศ. 2544 (แก้ไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ 2) พ.ศ. 2559). วิทยานิพนธ์นิติศาสตรมหาบัณฑิต กลุ่มวิชา
กฎหมายอาญาและกระบวนการยุติธรรมทางอาญา คณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีปทุม.
วรัชญา เผือกเดช พูลฉัตร วิชัยดิษฐ และ สนชัย ใจเย็น. (2558) ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับพระราชบัญญัติ แรงงานสัมพันธ์ พ.ศ.2518 ของแรงงานไทยในภาคอุตสาหกรรมอาหารทะเลแปรรูปกรณีศึกษาจังหวัดสุราษฎร์ธานี. วารสารราชภัฏสุราษฎร์ธานี. 2(1) 2-15
สุรมงคล นิ่มจิตต์ และ ธีระวัฒน์ จันทึก.(2559).การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์กับการเป็นองค์การศักยภาพสูง. Veridian E-Journal, Silpakorn University (ฉบับภาษาไทย) 9(2) 1-13
สุรารักษ์ สุพัฒนมงคล และ วันทนา เนาว์วัน (2562) ปัจจัยค่าตอบแทนที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานฝ่ายผลิต บริษัทนิโปร (ประเทศไทย) จำกัด จังหวัดพระนครศรีอยุธยา. วารสารวิทยาการจัดการปริทัศน์ .21 (1). 17-24
อนุวัต ซีค๊อต (2559) แนวคิดทางทฤษฎีและเรื่องที่ปรากฏ: การเลิกจ้างเมื่อค่าจ้างสูง. วารสาร วิจัยและพัฒนามหาวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏเลย. 11(36) 35-41
Ali, B. J., & Anwar, G. (2021). An Empirical Study of Employees’ Motivation and its Influence Job Satisfaction. International Journal of Engineering, Business and Management, 5(2), 21–30.
Armstrong, M.C & Baron, A.G. (2002.) The Job Evaluation Handbook. (UK) British Library Cataloguing-in-Publication.P59-60
Bamberger, P. & Meshoulam, I. (2000). Human Resource Strategy: Formulation, Implementation, and Impact, Thousand Oaks, CA: Sage.p 25-26
Bazerman, M. H., Moore, D. A., & Gillespie, J. J. (1999). The Human Mind as a Barrier to Wiser Environmental Agreements. American Behavioral Scientist, 42(8), 1277–1300.
Bruhn, K.N & ALollike, A.S (2021) Retrospective reserves and bonus, Scandinavian Actuarial Journal,:6, 457-475, DOI: 10.1080/03461238.2020.1809509
Chan, K., Huang, X., & Ng, M. P. (2007). Managers’ conflict management styles and employee attitudinal outcomes: The mediating role of trust. Asia Pacific Journal of Management, 25(2), 277-295.
Davis, A. & Gibson, L. (1994). Designing Employee Welfare Provision. Personnel Review, 23(7), 33-45. https://doi.org/10.1108/00483489410072208
Deb, T.M. (2009). Compensation Management. Excel Book New Delhi .
Ella, A., Ayeni, C.O., & Popoola, S.O. (2007). Work Motivation, Job Satisfaction, and Organisational Commitment of Library Personnel in Academic and Research Libraries in Oyo State, Nigeria. Library Philosophy and Practice (e-journal), 118:1-16.
Fall, A., & Roussel, P. (2014). Compensation and work motivation: Self-determination theory and the paradigm of motivation through incentives. In M.Gagné (Ed.), The Oxford handbook of work engagement, motivation, and self-determination theory (pp.199–217). Oxford University Press.
Forni, L., & Novta, N. (2014). Public employment and compensation reform during times of fiscal consolidation. In IMF working paper WP/14/192. Washington, DC: International Monetary Fund.
Hopkins, A & Maslen, S (2015) Risky Rewards: How Company Bonuses Affect Safety. London: Routledge.
Hauff S, Guerci M, & Dul J, (2021) van Rhee H. Exploring necessary conditions in HRMresearch: Fundamental issues and methodological implications. Hum Resour Manag Journal. 31, 18–36
Jiannan Shen & Jia Qian (2021) The impact of insufficient cash flow on payment and supply chain contracts, International Journal of Systems Science: Operations & Logistics, 9 (2),224-240 .DOI: 10.1080/23302674.2021.1871982
Kankaew, K.N. (2020) Strategic Compensation for Talent Group and Expatriates. The Golden Teak : Humanity and Social Science Journal. 26(3), 40-52
Kraurat, V. (2020). Equality of human rights and the rights to receive the compensation of criminal victims. Journal of MCU Nakhondhat, 7(7), 39-55.
Lester, D. (2013). Measuring Maslow’s Hierarchy of Needs. Psychological Reports, 113(1), 15–17
Lowe, K. B. , Milliman, J. , De Cieri, H. & Dowling, P.J. (2002).International compensation practices: A ten-country comparative analysis. Human Resource Management. 4(1), 45—66.
Milkovich, G. T. , & Newman, J. M. (1999). Compensation. (6th ed.). Homewood, IL: BPI/Irwin.
Mosikarat, S., Sombatwattana, P., Junprasert, T., Saenubol, K., & Kongchaimongkhon, W. (2019). Money meaning making from Buddhist Counseling. Journal of Behavioral Science for Development, 11(2), 136-150.
Marchington, Wilkinson, Donnelly & Kynighou (2021) Human Resource Management at Work: The Definitive Guide. (NY) Kogan Page published
Sarakran, P., Pattanapakdee, N., & Ounjai, B. (2020). Acceptance of co-worker and satisfaction with compensation predicting work motivation of Myanmar labors in Bangkok. Suthiparithat Journal, 30(93), 71-85
Sawetwong, tiapat, & Kamnuansilpa, P. (2020). The Relationships between Fiscal Autonomy, Responsiveness, and Accountability of Local Governments. Academic Journal of Mahamakut Buddhist University Roi Et Campus, 10(1), 599-611.
Singh, S. (2021). Nature and Dynamics of Farm Labour Work: A Case Study of Cotton in the Indian Punjab. Ind. Journal Labour Econ. 64, 447–459
Sison, P.S. ( 1991). Personnel and Human Resources Management. (6th ed.). (PH) Rex Book Store.
Suttisart, R.W.(2021) The Development of Remuneration in Labor Protection Law to Support ASEAN Economic Community. EAU HERITAGE JOURNALSocial Science and Humanity. 11(2) 138-148
Swanepoel, B. Erasmus, B.N Marius & Wyk, M.V (2008) South African Human Resource Management: Theory and Practice. (SA) Formeset Epping Cape town.
Thomas W. M. (2002). Incomplete Compensation for Takings .NY: New York University
Waiser, R. (2021). Involving Sales Managers in Sales Force Compensation Design. Journal of Marketing Research, 58(1), 182–201
