The Lesson Learned of Human Resource Compensation Management
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Presentation of content about Employer's Compensation in a universal format used in business organizations That creates compensation for employees that are not salary and wages. Paying in unit, piece, daily, main compensation for termination of employment Compensation in sets, contract payments In the case of providing assistance that is welfare or accommodation. All content issues are related to teaching and learning in human resources. which comes in money and in other forms
This academic article is a summary of the lecture that took place in the classroom on the subject of human resource compensation for teaching and learning. The bachelor's degree of students of the Faculty of Business Administration, which is useful for building the readiness of future human resource professionals and those interested in human resource work. It is an important factor in bringing the organization's goals to success, which is to motivate employees work potential, motivation, work environment. In order to describe the students to understand both in theory and practice leading to an understanding of the details of the practice for the organization effectively.
Article history : Received 30 August 2021
Revised 10 October 2021
Accepted 12 October 2021
SIMILARITY INDEX = 0.00 %
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
The views and opinions of the article appearing in this journal are those of the author. It is not considered a view and responsibility of the editorial staff.
References
กฤษดา เชียรวัฒนสุข นิกร ลีชาคำ และมรกต จันทร์กระพ้อ. (2562). สภาพแวดล้อมในการทำงาน และแรงจูงใจที่มีผลต่อประสิทธิภาพทีมงาน: ข้อมูลเชิงประจักษ์จากบริษัทผลิตอุปกรณ์คอมพิวเตอร์แห่งหนึ่ง. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยกรุงเทพธนบุรี, 8(2), 219-230.
เจริญชัย กุลวัฒนาพร( 2564 ). การประยุกต์ใช้หลักพุทธธรรมกับการบริหารจัดการความขัดแย้ง ในองค์กร. วารสารวิจัยวิชาการ, 4(3), 283-296.
ไฉไล ศักดิวรพงศ์ (2562). บทแนะนำหนังสือ 65 ปัญหาค่าตอบแทน. วารสารสังคมศาสตร์และ มนุษยศาสตร์, 45(1): 395-417
วรรณวิชนี ถนอมชาติ (2560 ) ค่าตอบแทน . Journal of Business Management. Burapha University, 6(2), 127-128.
วิชัย โถสุวรรณจินดา (2559). การวิเคราะห์สวัสดิการแรงงานของไทย :ศึกษาเปรียบเทียบกับประเทศในอาเซียน. KASEM BUNDIT JOURNAL, 17(1), 178-194
พลิศา รุ่งเรือง . (2562) การพัฒนาทักษะ วิธีการประเมินผลงาน การให้ข้อมูลย้อนกลับ และโอกาสความก้าวหน้าในอาชีพของพนักงาน องค์กรเอกชน กลุ่ม Generation Y ในองค์กรที่ตนสังกัด (เขตกรุงเทพมหานคร). สารนิพนธ์ ปริญญาการจัดการมหาบัณฑิต วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล
พรรณราย ละตาธัญญ์ และ นิธิ จิรพัฒนาพรสิน(2561). ความไม่สมมาตรของข้อมูล แผนการจ่ายค่าตอบแทนแบบจูงใจ ความผูกพันต่อองค์กรอย่างยั่งยืน และประสิทธิภาการบริหารจัดการ : หลักฐานเชิงประจักษ์จากกิจการในนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย. RMUTT Global Business and Economics Review, 13(2), 101-116.
วรรณนิศา สุขสวัสดิ์. (2562). ปัญหากฎหมายเกี่ยวกับการคุ้มครองสิทธิผู้เสียหายในคดีอาญาตามพระราชบัญญัติค่าตอบแทนผู้เสียหายและค่าทดแทนและค่าใช้จ่ายแก่จำเลยในคดีอาญา พ.ศ. 2544 (แก้ไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ 2) พ.ศ. 2559). วิทยานิพนธ์นิติศาสตรมหาบัณฑิต กลุ่มวิชา
กฎหมายอาญาและกระบวนการยุติธรรมทางอาญา คณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีปทุม.
วรัชญา เผือกเดช พูลฉัตร วิชัยดิษฐ และ สนชัย ใจเย็น. (2558) ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับพระราชบัญญัติ แรงงานสัมพันธ์ พ.ศ.2518 ของแรงงานไทยในภาคอุตสาหกรรมอาหารทะเลแปรรูปกรณีศึกษาจังหวัดสุราษฎร์ธานี. วารสารราชภัฏสุราษฎร์ธานี. 2(1) 2-15
สุรมงคล นิ่มจิตต์ และ ธีระวัฒน์ จันทึก.(2559).การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์กับการเป็นองค์การศักยภาพสูง. Veridian E-Journal, Silpakorn University (ฉบับภาษาไทย) 9(2) 1-13
สุรารักษ์ สุพัฒนมงคล และ วันทนา เนาว์วัน (2562) ปัจจัยค่าตอบแทนที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานฝ่ายผลิต บริษัทนิโปร (ประเทศไทย) จำกัด จังหวัดพระนครศรีอยุธยา. วารสารวิทยาการจัดการปริทัศน์ .21 (1). 17-24
อนุวัต ซีค๊อต (2559) แนวคิดทางทฤษฎีและเรื่องที่ปรากฏ: การเลิกจ้างเมื่อค่าจ้างสูง. วารสาร วิจัยและพัฒนามหาวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏเลย. 11(36) 35-41
Ali, B. J., & Anwar, G. (2021). An Empirical Study of Employees’ Motivation and its Influence Job Satisfaction. International Journal of Engineering, Business and Management, 5(2), 21–30.
Armstrong, M.C & Baron, A.G. (2002.) The Job Evaluation Handbook. (UK) British Library Cataloguing-in-Publication.P59-60
Bamberger, P. & Meshoulam, I. (2000). Human Resource Strategy: Formulation, Implementation, and Impact, Thousand Oaks, CA: Sage.p 25-26
Bazerman, M. H., Moore, D. A., & Gillespie, J. J. (1999). The Human Mind as a Barrier to Wiser Environmental Agreements. American Behavioral Scientist, 42(8), 1277–1300.
Bruhn, K.N & ALollike, A.S (2021) Retrospective reserves and bonus, Scandinavian Actuarial Journal,:6, 457-475, DOI: 10.1080/03461238.2020.1809509
Chan, K., Huang, X., & Ng, M. P. (2007). Managers’ conflict management styles and employee attitudinal outcomes: The mediating role of trust. Asia Pacific Journal of Management, 25(2), 277-295.
Davis, A. & Gibson, L. (1994). Designing Employee Welfare Provision. Personnel Review, 23(7), 33-45. https://doi.org/10.1108/00483489410072208
Deb, T.M. (2009). Compensation Management. Excel Book New Delhi .
Ella, A., Ayeni, C.O., & Popoola, S.O. (2007). Work Motivation, Job Satisfaction, and Organisational Commitment of Library Personnel in Academic and Research Libraries in Oyo State, Nigeria. Library Philosophy and Practice (e-journal), 118:1-16.
Fall, A., & Roussel, P. (2014). Compensation and work motivation: Self-determination theory and the paradigm of motivation through incentives. In M.Gagné (Ed.), The Oxford handbook of work engagement, motivation, and self-determination theory (pp.199–217). Oxford University Press.
Forni, L., & Novta, N. (2014). Public employment and compensation reform during times of fiscal consolidation. In IMF working paper WP/14/192. Washington, DC: International Monetary Fund.
Hopkins, A & Maslen, S (2015) Risky Rewards: How Company Bonuses Affect Safety. London: Routledge.
Hauff S, Guerci M, & Dul J, (2021) van Rhee H. Exploring necessary conditions in HRMresearch: Fundamental issues and methodological implications. Hum Resour Manag Journal. 31, 18–36
Jiannan Shen & Jia Qian (2021) The impact of insufficient cash flow on payment and supply chain contracts, International Journal of Systems Science: Operations & Logistics, 9 (2),224-240 .DOI: 10.1080/23302674.2021.1871982
Kankaew, K.N. (2020) Strategic Compensation for Talent Group and Expatriates. The Golden Teak : Humanity and Social Science Journal. 26(3), 40-52
Kraurat, V. (2020). Equality of human rights and the rights to receive the compensation of criminal victims. Journal of MCU Nakhondhat, 7(7), 39-55.
Lester, D. (2013). Measuring Maslow’s Hierarchy of Needs. Psychological Reports, 113(1), 15–17
Lowe, K. B. , Milliman, J. , De Cieri, H. & Dowling, P.J. (2002).International compensation practices: A ten-country comparative analysis. Human Resource Management. 4(1), 45—66.
Milkovich, G. T. , & Newman, J. M. (1999). Compensation. (6th ed.). Homewood, IL: BPI/Irwin.
Mosikarat, S., Sombatwattana, P., Junprasert, T., Saenubol, K., & Kongchaimongkhon, W. (2019). Money meaning making from Buddhist Counseling. Journal of Behavioral Science for Development, 11(2), 136-150.
Marchington, Wilkinson, Donnelly & Kynighou (2021) Human Resource Management at Work: The Definitive Guide. (NY) Kogan Page published
Sarakran, P., Pattanapakdee, N., & Ounjai, B. (2020). Acceptance of co-worker and satisfaction with compensation predicting work motivation of Myanmar labors in Bangkok. Suthiparithat Journal, 30(93), 71-85
Sawetwong, tiapat, & Kamnuansilpa, P. (2020). The Relationships between Fiscal Autonomy, Responsiveness, and Accountability of Local Governments. Academic Journal of Mahamakut Buddhist University Roi Et Campus, 10(1), 599-611.
Singh, S. (2021). Nature and Dynamics of Farm Labour Work: A Case Study of Cotton in the Indian Punjab. Ind. Journal Labour Econ. 64, 447–459
Sison, P.S. ( 1991). Personnel and Human Resources Management. (6th ed.). (PH) Rex Book Store.
Suttisart, R.W.(2021) The Development of Remuneration in Labor Protection Law to Support ASEAN Economic Community. EAU HERITAGE JOURNALSocial Science and Humanity. 11(2) 138-148
Swanepoel, B. Erasmus, B.N Marius & Wyk, M.V (2008) South African Human Resource Management: Theory and Practice. (SA) Formeset Epping Cape town.
Thomas W. M. (2002). Incomplete Compensation for Takings .NY: New York University
Waiser, R. (2021). Involving Sales Managers in Sales Force Compensation Design. Journal of Marketing Research, 58(1), 182–201