จริยธรรมในการตัดสินใจกับการพัฒนาองค์การ

Abstract

บทคัดย่อ

           บทความเรื่องจริยธรรมในการตัดสินใจกับการพัฒนาองค์การเป็นนำเสนอกระบวนการตัดสินใจเชิงจริยธรรมในองค์การในภาวะกลืนไม่เข้าคายไม่ออกทางจริยธรรมผ่านแบบจำลองที่อธิบายกระบวนการดังกล่าวจำนวน 2 แบบจำลอง ได้แก่ 1) แบบจำลองการตัดสินใจเชิงจริยธรรมในองค์การแบบเน้นความผันแปรกับประเด็นปัญหา (An Issue-Contingent Model of Ethical Decision Making in Organization) ของโทมัส เอ็ม โจนส์ (Thomas M. Jones) และ 2) แบบจำลองการตัดสินใจในองค์การแบบเน้นปฏิสัมพันธ์ (Interactionist Model of Ethical Decision Making in Organization) ของลินดา เคลบ ทรีวีโน (Linda Klebe Trevino) ทั้งนี้ ได้อธิบายกรอบความคิดการตัดสินใจเชิงจริยธรรมซึ่งประกอบด้วยมโนทัศน์ที่เกี่ยวข้องจำนวน    3 มโนทัศน์ ได้แก่ ความเข้มข้นของปัญหาจริยธรรม (Moral Intensity) ระดับการพัฒนาทางจริยธรรมเชิงการรับรู้ (Cognitive Moral Development) และวัฒนธรรมองค์การ (Organizational Culture) เพื่อให้ความกระจ่างเกี่ยวกับกระบวนการตัดสินใจเชิงจริยธรรมในองค์การจากแบบจำลองที่ผ่านการยืนยันแล้วด้วยหลักฐานเชิงประจักษ์

 คำสำคัญ : การตัดสินใจเชิงจริยธรรม, ภาวะกลืนไม่เข้าคายไม่ออกทางจริยธรรม, การพัฒนาองค์การ

 Abstract

 The article on ethical decision making and organization development is a presentation of the ethical decision making process in organization in ethical dilemmas through two models which explain such process. The two models are 1) An Issue-Contingent Model of Ethical Decision Making in Organization by Thomas M. Jones, and 2) Interactionist Model of Ethical Decision Making in Organization by Linda Klebe Trevino. These models explain the ethical decision making framework which including three concepts. The three concepts are Moral Intensity, Cognitive Moral Development and  Organizational Culture, as to envisage the ethical decision making process in organization from the empirically tested models. 

 Keywords: Ethical Decision Making, Ethical Dilemma, Organization Development