การบริหารตรวจคนเข้าเมืองจังหวัดหนองคายในยุค Thailand 4.0

Main Article Content

จีระ ประทีป
ฐิติรัตน์ นาคชาติ

บทคัดย่อ

การบริหารของตรวจคนเข้าเมืองจังหวัดหนองคายในยุค Thailand 4.0 แม้ในปัจจุบันจะมีการขับเคลื่อนไปบ้างแล้ว แต่เป็นการขับเคลื่อนโดย ตรวจคนเข้าเมืองจังหวัดหนองคาย ซึ่งผู้นำองค์การมีลักษณะเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (transformational leadership) ได้เสนอโครงการที่สอดคล้องกับแนวนโยบาย Thailand 4.0 เพื่อขอรับการสนับสนุนงบประมาณมาดำเนินการ แต่หากมองต่อไปถึงพัฒนาการในอนาคตเพื่อให้เป็นรูปธรรม เพียงพอที่จะเป็น Nhong Khai Model ตามนโยบายรัฐบาลนั้น
การบริหารตรวจคนเข้าเมืองจังหวัดหนองคาย ในยุค Thailand 4.0 โดยใช้แนวคิดการบริหารองค์การด้วย 7’S McKinsey กรอบแนวคิดดังกล่าวเป็นเครื่องมือในการพัฒนาองค์การ ที่องค์การต่าง ๆ นำมาใช้ในการพัฒนาองค์การ ผลการศึกษาพบว่า แนวทางในการบริหารตรวจคนเข้าเมืองจังหวัดหนองคายในยุค Thailand 4.0 ประกอบด้วย 1) Strategy โดยกำหนดทิศทาง กลยุทธ์ แผนงาน โครงการ กิจกรรม เพื่อให้องค์การบรรลุเป้าหมาย 2) Structure ควรมีการกำหนดโครงสร้างรองขององค์การในลักษณะแนวราบ (horizontal structure) หรือโครงสร้างแบบเมทริกซ์ (matrix organization structure) 3) System พัฒนาระบบบริหารจัดการขององค์การให้มีความทันสมัย 4) Staff ผู้บริหารควรใช้ทักษะของนักบริหาร ในการพิจารณามอบหมายการปฏิบัติหน้าที่ ด้วยหลัก put the right man in the right job และเพิ่มพูนทักษะ สร้างให้เกิดความเป็นมืออาชีพขึ้นมาให้ได้) 5) Style ผู้บริหารของตรวจคนเข้าเมืองจังหวัดหนองคายควรมีลักษณะเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (transformational leadership) 6) Skill ผู้บริหารเสริมสร้างทักษะที่สำคัญในยุค 4.0 ของตรวจคนเข้าเมืองจังหวัดหนองคาย ประกอบด้วย 3 ส่วนสำคัญ คือ (1) ด้านความรู้งานด้านความมั่นคงและงานด้านบริการ (2) ด้านภาษาต่างประเทศ และ (3) ด้านเทคโนโลยี (7) Shared value เพื่อสร้างความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียว และความมีเป้าหมายเดียวกัน

Article Details

How to Cite
ประทีป จ., & นาคชาติ ฐ. (2019). การบริหารตรวจคนเข้าเมืองจังหวัดหนองคายในยุค Thailand 4.0. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยรัตนบัณฑิต, 14(2), 35–45. สืบค้น จาก https://so03.tci-thaijo.org/index.php/rbac/article/view/244453
บท
บทความวิจัย

References

Boonsanong, W. (2017). Konlayut kānbō̜rihān bukkhon nai yuk Thailand 4.0. [Personnel management strategies in the age of Thailand 4.0]. Bangkok: Rajapruek University. (in Thai)

Maesincee , S. (2016). Thailand 4.0. Retrieved from www.drborworn.com/articledetail.asp?id=16223 (in Thai)

Ministry of Social Development and Human Security. (2017). Kān khapkhlư̄an kānphatthanā rabop rātchakān dūai Thailand 4.0 [Driving the development of bureaucracy with Thailand 4.0]. Retrieved from https://www.m-society.go.th/ewt_news.php?nid=20139. (in Thai)

Sirisamphan, T. (2017). Government 4.0 time to transform. Bangkok: The Office of the Public Sector Development Commission. (in Thai)

Srisaleekulrat, K. (2017). Khwāmmāi khō̜ng kānphatthanā ʻongkān læ patčhai samkhan [Definition of organizational development and important factors]. Retrieved from https://www.gotoknow.org/ posts/195625. (in Thai)

Thun manut kap kānphatthanā sapphayākō̜n manut nǣokhit mai [Human capital and human resource development, new concepts]. Retrieved from http://www.hrtraining.co.th/article_detail.php?id=60 (in Thai)