Entangled Governance: The Role of Social Networks and Transaction Costs in Thailand's Corruption Conundrum

Ronnayut Bongbut; Waiphot Kulachai

ผู้แต่ง

Ronnayut Bongbut Suan Sunandha Rajabhat University
Waiphot Kulachai

คำสำคัญ:

การปกครอง, เครือข่ายทางสังคม, การคอร์รัปชันอย่างเป็นระบบ, ต้นทุนการดำเนินงาน

บทคัดย่อ

บทความวิชาการเรื่องนี้มีวัตถุประสงค์หลักเพื่อค้นหาความสัมพันธ์ที่ซับซ้อนระหว่างเครือข่ายสังคม ต้นทุนการดำเนินงาน และการเอื้อประโยชน์ต่อการทุจริตคอร์รัปชันในระบบการปกครองของประเทศไทย โดยใช้กรอบการวิเคราะห์ที่ครอบคลุม ผลการศึกษา พบว่า เครือข่ายสังคมที่ฝังรากลึกได้เพิ่มต้นทุนการดำเนินการเป็นอย่างมาก ส่งผลให้เกิดการทุจริตคอร์รัปชันในระดับต่าง ๆ ข้อค้นพบนี้สามารถอธิบายกลไกการทำงานของเครือข่ายเหล่านี้ ซึ่งมีบทบาทสำคัญที่ทำให้ปัญหาการทุจริตคอร์รัปชันยังคงฝังรากลึกอยู่ในสังคมไทย ข้อค้นพบจากการวิเคราะห์นี้ถือว่ามีส่วนสำคัญในการปรับปรุงกรอบแนวทางการต่อต้านปัญหาการทุจริตคอร์รัปชันที่มีอยู่ และเสนอแนวทางที่สำคัญในการแก้ไขปัญหาเชิงนโยบายซึ่งมุ่งเน้นไปที่โครงสร้างทางเศรษฐกิจและสังคมที่เอื้อให้เกิดการทุจริตคอร์รัปชัน ดังนั้น จึงควรดำเนินการปฏิรูปแบบองค์รวม โดยเน้นการเพิ่มความโปร่งใสและการเสริมสร้างความรับผิดชอบภายในเครือข่ายเหล่านี้

References

Burt, R. S. (2004). Structural Holes and Good Ideas. American Journal of Sociology, 110(2), 349-399.

Callahan, W. A. (2005). Social Capital and Corruption: Vote Buying and the Politics of Reform in Thailand. Perspectives on Politics, 3(3), 495-508.

Coase, R. H. (1995). The nature of the firm. Macmillan Education.

Coleman, J. S. (1988). Social capital in the creation of human capital. American Journal of Sociology, 94, S95-S120.

Dixit, A. (2009). Governance institutions and economic activity. American Economic Review, 99(1), 5-24.

Gamper, M. (2022). Social Network Theories: An Overview. In: Klärner, A., Gamper, M., Keim-Klärner, S., Moor, I., von der Lippe, H., Vonneilich, N. (eds) Social Networks and Health Inequalities. Berlin, German: Springer.

Granovetter, M. (1985). Economic Action and Social Structure: The Problem of Embeddedness. In The sociology of economic life (pp. 22-45). London: Routledge.

Hadiz, V. (2010). Localising Power in Post-Authoritarian Indonesia: A Southeast Asia perspective. Redwood City, CA: Stanford University Press.

Khwaja, A. I. (2001). Can Good Projects Succeed in Bad Communities? Collective Action in the Himalayas. KSG Faculty Research Working Papers Series RWP01-043, March 2001.

Khwaja, A. I. (2004). Is increasing Community Participation Always a Good Thing? Journal of the European Economic Association, 2(2-3), 427-436.

Klitgaard, R. (1988). Controlling corruption. Berkeley, CA: University of California Press.

Larsson, O. (2019). A Theoretical Framework for Analyzing Institutionalized Domination in Network Governance Arrangements. Critical Policy Studies, 13(1), 81-100.

Lazer, D., Baum, M. A., Benkler, Y., Berinsky, A. J., Greenhill, K. M., Menczer, F., ... & Zittrain, J. L. (2020). The Science of Fake News: Addressing Fake News Requires a Multidisciplinary Effort. Science, 359(6380), 1094-1096.

Mischen, P. A., & Jackson, S. K. (2017). Connecting the Dots: Applying Complexity Theory, Knowledge Management and Social Network Analysis to Policy Implementation. Public Administration Quarterly, 41(3), 467-498.

Mungiu-Pippidi, A. (2015). The Quest for Good Governance: How Societies Develop Control of Corruption. Cambridge, UK: Cambridge University Press.

North, D. C. (1990). Institutions, Institutional Change and Economic Performance. Cambridge, UK: Cambridge University Press.

Ostrom, E. (2010). Beyond Markets and States: Polycentric Governance of Complex Economic Systems. American Economic Review, 100(3), 641-672.

Ostrom, E. (2015). Governing the Commons: The Evolution of Institutions for Collective Action. Cambridge, UK: Cambridge University Press.

Peisakhin, L., & Pinto, P. (2010). Is Transparency an Effective anti-corruption strategy? Evidence from a Field Experiment in India. Regulation & Governance, 4(3), 261-280.

Peters, B. G., & Pierre, J. (1998). Governance without government? Rethinking public administration. Journal of Public Administration Research and Theory, 8(2), 223-243.

Phongpaichit, P., & Piriyarangsan, S. (1994). Corruption and Democracy in Thailand. The Political Economy Centre, Chulalongkorn University.

Putnam, R. (1993). Making Democracy Work: Civic Traditions in Modern Italy. New Jersey: Princeton University Press.

Quah, J. S. (Ed.). (2010). Public administration Singapore-style. Bingley, UK: Emerald Group Publishing Limited.

Refakar, M., & Cárdenas, G. C. (2023). Corruption and Transactional Crime: Building up Effective Accountable Inclusive and Transparent Institutions as Ground for Sustainable Finance. In Sustainable Finance and Financial Crime (pp. 165-188). Cham: Springer International Publishing.

Rock, M. T., & Bonnett, H. (2004). The Comparative Politics of Corruption: Accounting for the East Asian Paradox in Empirical Studies of Corruption, Growth and Investment. World Development, 32(6), 999-1017.

Rothstein, B. O., & Teorell, J. A. (2008). What is Quality of Government? A Theory of Impartial Government Institutions. Governance, 21(2), 165-190.

Shelanski, H. A., & Klein, P. G. (1995). Empirical Research in Transaction Cost Economics: a Review and Assessment. The Journal of Law, Economics, and Organization, 11(2), 335-361.

Transparency International. (2018). Corruption perceptions index. Retrieved December 22, 2023, From https://www.transparency.org/en/cpi/2018

Tsai, L. L. (2007). Solidary Groups, Informal Accountability, and Local Public Goods Provision in Rural China. American Political Science Review, 101(2), 355-372.