พัฒนาการการจัดการภาวะวิกฤติของการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย

ผู้แต่ง

  • อุไรรัตน์ ทับทอง

คำสำคัญ:

การจัดการภาวะวิกฤติ, ความท้าทาย, การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย

บทคัดย่อ

บทความวิชาการนี้ได้กล่าวถึงสภาวะวิกฤติ ความท้าทาย ที่ส่งผลให้องค์กรต้องมีกระบวนการในการจัดการ การปรับตัว กับ สภาวการณ์ตามแต่ละยุคสมัย เพื่อความอยู่รอด หรือสามารถดำรงตนให้อยู่ได้ ซึ่งบทความนี้ได้กล่าวถึง การจัดการภาวะวิกฤติของการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย องค์กรรัฐวิสาหกิจขนาดใหญ่ของประเทศไทย ซึ่งเป็นองค์กรที่มีหน้าที่ผลิตไฟฟ้าและเพื่อความมั่นคงของไฟฟ้าไทย โดยเนื้อหาของบทความแบ่งออกเป็น 4 ตอน ได้แก่ ตอนที่ 1 องค์กรการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย ตอนที่ 2 อธิบายให้เห็นถึงสภาพการณ์การเปลี่ยนแปลง ความท้าทายในด้านต่างๆที่เกิดขึ้นในสังคมโลก ตอนที่ 3 อธิบายภาวะวิกฤตที่สำคัญและพัฒนาการการจัดการภาวะวิกฤติของการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทยและกรณีศึกษา และตอนที่ 4 ข้อสรุปและข้อเสนอแนะ เพื่อที่จะนำไปใช้ในการปรับกลยุทธ์เพื่อใช้ในการจัดการองค์กรเมื่อต้องพบกับสภาวะการเปลี่ยนแปลงต่อไป

เอกสารอ้างอิง

กระทรวงพลังงาน. (2562). นโยบายด้านพลังงานของรัฐบาล. วันที่ค้นข้อมูล 18 กรกฎาคม 2562, เข้าถึงได้จาก https://energy.go.th/2015/government-energy-policy/files/docman-files/แผนยุทธศาสตร์ กระทรวงอุตสาหกรรม พ.ศ. 2559-2564.pdf

การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย. (2562). กฟผ. เดินหน้า ‘เปลี่ยน’ ก้าวสู่ความมั่นคงระบบไฟฟ้าในโลก Disruptive Technology. วันที่ค้นข้อมูล 29 กรกฎาคม 2562, เข้าถึงได้จาก https://www.egat.co.th/index.php?option=com_content&view=article&id=3036:20190619-art01&catid=49:public-articles-egat&Itemid=251

คณะกรรมการพัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศ (กพข.). (2554). ยุทธศาสตร์การพัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศไทยในระยะยาว. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการ พัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศสำนักงาน

ไพโรจน์ ภัทรนรากุล. (2546). การวิจัย เรื่องกลยุทธ์การจัดการและการปรับตัวขององค์การในสภาวะวิกฤติ.กรุงเทพฯ: คณะรัฐประศาสนศาสตร์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.

อภิมงคล โสณกุล, ม.ล. (2545). การปรับโครงสร้างกิจการไฟฟ้าในฝรั่งเศส. วารสารนโยบายพลังงาน, 57.

ศูนย์ข่าวพลังงาน Energy news center. (2562). จริงหรือเร่งส่งเสริมพลังงานหมุนเวียนเร็วไปค่าไฟจะแพง. วันที่ค้นข้อมูล 7 กุมภาพันธ์ 2562, เข้าถึงได้จาก https://www.energynewscenter.com

สำนักนโยบายและแผนพลังงาน กระทรวงพลังงาน. (2561). แผนพัฒนากำลังผลิตไฟฟ้าของประเทศไทย พ.ศ. 2561 – 2580 (PDP 2018). กรุงเทพฯ: กระทรวงพลังงาน.

สรสัณห์ อาภาภิรมย์.(2559). ความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม ของการดำเนินกิจการของ รัฐวิสาหกิจ: กรณีการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย ในพื้นที่โรงไฟฟ้าแม่เมาะ จังหวัดลำปาง และ บริษัท การปิโตรเลียมแห่งประเทศไทย จำกัด (มหาชน) ในพื้นที่อุตสาหกรรมมาบตาพุด จังหวัดระยอง. ชลบุรี: มหาวิทยาลัยบูรพา.

สนั่น เถาชารี. (2551). กลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงด้านทรัพยากรบุคคลเพื่อความสําเร็จ ขององค์กร. Industrial Technology Review, 187, 145 - 151.

อนุรัตน์ อนันทนาธร. (2559). การบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง. ชลบุรี: คณะรัฐศาสตร์และนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา.

McKinsey Global Institute. (2017). A Future That Works. วันที่ค้นข้อมูล 30 ตุลาคม 2562, เข้าถึงได้จาก https://www.mckinsey.com

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2022-03-11

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย