การพัฒนาทักษะดิจิทัลของบุคลากรภาครัฐไทยสู่การเป็นรัฐบาลดิจิทัล
คำสำคัญ:
การพัฒนาบุคลากร, ทักษะด้านเทคโนโลยีดิจิทัล, บุคลากรภาครัฐไทย, รัฐบาลดิจิทัลบทคัดย่อ
การวิจัยนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาแนวทางการพัฒนาทักษะเทคโนโลยีดิจิทัลของบุคลากรภาครัฐไทยและเพื่อศึกษาข้อจำกัดและแนวทางแก้ไขการพัฒนาทักษะเทคโนโลยีดิจิทัลของบุคลากรภาครัฐไทย ด้วยวิธีวิจัยเชิงคุณภาพ รวบรวมข้อมูลด้วยการศึกษาเอกสาร สัมภาษณ์เชิงลึก และการสังเกตการณ์ โดยมีกลุ่มตัวอย่างตามวัตถุประสงค์ 2 กลุ่ม ได้แก่ 1) ผู้กำหนดนโยบายและทิศทางของหน่วยงานที่รับผิดชอบการพัฒนาบุคลากรภาครัฐ 2) ผู้รับผิดชอบนำนโยบายไปปฏิบัติและควบคุมการทำงานของหน่วยงานภาครัฐ โดยการวิเคราะห์เป็นการจัดกลุ่มข้อมูลเชิงคุณภาพซึ่งใช้เทคนิควิเคราะห์ตามประเภทเนื้อหาโดยจำแนกข้อมูลผ่านการวิเคราะห์คำหลัก พบว่า แนวทางการพัฒนาทักษะเทคโนโลยีดิจิทัลของบุคลากรภาครัฐไทย ได้กำหนดทักษะดิจิทัลและพฤติกรรมที่คาดหวังของบุคลากรภาครัฐ โดยอาศัย 3 แนวทาง คือ การฝึกอบรมแบบเข้าชั้นเรียน, การเรียนรู้ด้วยตนเองผ่านระบบออนไลน์ และการปรับมาตรการและโครงสร้างหน่วยงาน ทั้งนี้ข้อจำกัด ประกอบด้วย 2 ประเด็น (1) แนวทางพัฒนาที่ไม่เพียงพอต่อการพัฒนาบุคลากรภาครัฐทั้งหมดได้ อีกทั้งการมีจำนวนหลักสูตรที่มุ่งเน้นเรื่องการพัฒนาทักษะเทคโนโลยีดิจิทัลโดยเฉพาะมีจำนวนที่น้อย และ (2) ขาดการติดตามและประเมินผลสำหรับบุคลากรภาครัฐที่เข้าร่วมการฝึกอบรม ทั้งนี้หน่วยงานภาครัฐที่รับผิดชอบด้านการพัฒนาทักษะเทคโนโลยีดิจิทัลของบุคลากรภาครัฐ ควรเร่งปรับปรุงโดยจัดให้มีการติดตามและประเมินผลผู้ผ่านการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง โดยอาศัยแนวคิดการประเมินผลการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 4 ขั้น
เอกสารอ้างอิง
สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน. (2561). กำลังคนภาครัฐ 2560: ข้าราชการพลเรือนสามัญ. นนทบุรี: 21 เซ็นจูรี่.
สำนักพัฒนาระบบจำแนกตำแหน่งและค่าตอบแทนและสำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน. (2561). กำลังคนในภาครัฐฝ่ายพลเรือน 2560. นนทบุรี: 21 เซ็นจูรี่.
Delahaye, B. L. (2005). Human Resource Management: Challenges and Future Directions. Brisbane: Johnbane.
Delahaye, B. L. (2005). Human Resource Development: Adult Learning and Knowledge Management. Milton: John Wiley & Sons Australia,Ltd.
Delahaye, B. L., & Smith, B. J. (1998). How to be an Effective Trainer. New York: Wiley.
Marcus, B. (2013). Digital literacy and e-skills: participation in the digital economy. Melbourne: Innovation & Business Skills Australia.
Hague, C., & Williamson, B. (2009). Digital Participation, Digital Literacy, and School Subjects: A Review of the Policies, Literature and Evidence. Bristol: Futurelab.
Fredericksen, D. E., Witt, S. L., Patton W. D., & Lovrich, N. P. (2016). Human Resource Management: The Public Service Perspective. Croydon: CPI Group (UK).
European Commission (E.C.). (2017). The Digital Economy & Society Index (DESI). Retrieved July 7, 2019, from https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/news/digital-economy-and-society-index-desi-2017
Klein, H., & Kleinman, D. L. (2002). The Social Construction of Technology: Structural Considerations.Science, Technology, & Human Values, 27(1), 28-52.
Kirkpatrick, J. D. & Kirkpatrick, D. L. (2006). Evaluating training programs: the four levels. (3rd ed.). San Francisco Berrett-Koehler Publishers.
MediaSmarts. (2015). Digital Literacy Fundamentals. Retrieved July 8, 2019, from http://mediasmarts.ca/digital-media-literacy/general-information/digital-media-literacy-fundamentals/digital-literacy-fundamentals
Boczkowski, P. (2004). The Mutual Shaping of Technology and Society in Videotex Newspapers: Beyond the Diffusion and Social Shaping Perspectives. The Information Society: An International Journal, 20(4), 255-267.
Richard A. C., & Dan, R. D. (1993). Management Training and Development in a Nonprofit Organization. Public Personnel Management, 22(1), 37-42.
Weinberger, L. A. (1998). Commonly held theories of human resource development. Human Resource Development International, 1(1), 75-97.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.