The Multiple Mediation Effects of Social Capital and Knowledge Management on Transferring High Performance Work System to Efficacy of Employees of The Electrical and Electronics Industry in Bangbuathong District, Nonthaburi Province
Keywords:
High performance work system, Social capital, Knowledge management, Efficacy of employeesAbstract
This study aimed to investigate; (1) levels of high performance work system, social capital, knowledge management, and efficacy of employees; (2) the social capital and knowledge management as the mediated variable correlated with the high performance work system and the efficacy of employees of the Electrical and Electronics Industry in Bangbuathong District, Nonthaburi Province. Samples in the study were 210 employees of the Electrical and Electronics Industry in Bangbuathong District, Nonthaburi Province. The research instruments in the study were a questionnaire and statistics used in the study were percentage, means, standard deviation, and the analysis of the structural equation modeling (SEM). The results of the study revealed that; (1) the employees of the Electrical and Electronics Industry in Bangbuathong District, Nonthaburi Province had averaged levels of levels of high performance work system, social capital, knowledge management, and efficacy at the high level; (2) the social capital and knowledge management was a mediated variable which was correlated with the high performance work system and the efficacy of employees. Additionally, this study showed that the social capitals and knowledge management were main factors supporting good operational system for employees’ work efficacy.
References
พิทยา บวรวัฒนา. (2552). ทฤษฎีองค์กรสาธารณะ. กรุงเทพฯ: ศักดิโสภา.
ธัญนันท์ บุญอยู่. (2561). อิทธิพลของความสามารถทางนวัตกรรมในฐานะตัวแปรคั่นกลางที่ถ่ายทอดอิทธิพลของวัฒนธรรมองค์การ การมุ่งเน้นการตลาด การจัดการความรู้ และการเป็นผู้ประกอบการสู่ความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืนของอุตสาหกรรมรองเท้าและเครื่อง หนัง. วารสารดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง, 8(ฉบับพิเศษ), 44-62.ศูนย์วิจัยเศรษฐกิจ ธุรกิจและเศรษฐกิจฐานราก. (2561). อุตสาหกรรมเครื่องใช้ไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์.วันที่ค้นข้อมูล 5 มีนาคม 2562, เข้าถึงได้จาก https://www.gsb.or.th/getattachment /b3361 bfd-1133-4de1-aecc-7693b6a7adfc/IN_electronic_61_detail.aspx
สำนักงานเศรษฐกิจอุตสาหกรรม. (2556). ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับอุตสาหกรรมเครื่องใช้ไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์. วันที่ค้นข้อมูล 4 มีนาคม 2562, เข้าถึงได้จาก http://www.oie.go.th/sites/default /files/attachments/IndustBasicKnowledge/Master_10.pdf
สำนักงานเศรษฐกิจอุตสาหกรรม. (2557). อุตสาหกรรมไฟฟ้า และอิเล็กทรอนิกส์ ถึงเวลาเปลี่ยนตำแหน่ง เชิงยุทธศาสตร์ใหม่. วันที่ค้นข้อมูล 4 มีนาคม 2562, เข้าถึงได้จากhttp://www.oie.go.th/sites/default/ files/attachments/publications/oie_share_vol27jun2557.pdf.
Boxall, P., & Macky, K. (2009). Research and theory on high-performance work systems: progressing the high involvement stream. Human Resource Management Journal, 19(1), 3-23.
Du, R., Ai, S., & Ren, Y. (2007). Relationship between knowledge sharing and performance: A survey in Xi’an China. Export system with applications, 32(1), 34-46.
Evans, W., & Davis, W. (2005). High-performance work systems and organizational performance: The mediating role of international social structure. Journal of Management, 31(5), 758-775.
Gittel, J. H., Seidner, R., & Wimmbuss, J. (2009). A Relational Model of How High-Performance Work Systems Work. Organization Science Articles in Advance, 1(17), 1047-7039.
Hair, J. F., Anderson, R. E., Tatham, R. L., & Black, W. C. (1998). Multivariate data analysis (5th ed.). New York: Prentice-Hall.
Hair, J. F., Sarstedt, M., Ringle, C., & Gudergan, S. P. (2018). SmartPLS 3. Retrieved March 8, 2019, from https://www.smartpls.com/downloads
Jiang, J. Y., & Liu, C.H. (2014). High performance work systems and organizational effectiveness: The mediating role of social capital. Journal of Human Resource Management Review, 25(1), 126-137.
Likert, R. A. (1932). A technique for the measurement of attitudes. Archives of Psychology, 140, 5-53.
Messersmith, J. G., & Guthrie, J. P. (2011). High performance work system in emergent Organizations: Implications for firm performance. Journal of Human Resource Management, 49(2), 241-264.
Ramsay, H., Scholarios, D., & Harley, B. (2000). Employees and High-Performance Work Systems: Testing Inside the Black Box. British Journal of Industrial Relations, 38(4), 501-531.
Shahzadi, I., Javed, A., Pirzada, S. S., Nasreen, S., & Khanam, F. (2014). Impact of employee motivation on employee performance. European Journal of Business and Management, 6(23), 159-166.
Taghipour, A. & Dejban, R. (2013). Job performance: Mediate mechanism of work motivation. Social and Behavioral Sciences, 84, 1601-1605.
Takeuchi, K., Lepak, D. P., Wang, H., & Takeuchi, R. (2007). An Empirical Examination of the Mechanisms Mediating Between High-Performance Work Systems and the Performance of Japanese Organizations. Journal of Applied Psychology, 92(4), 1069–1083.
