การพัฒนาบุคลากรให้มีศักยภาพเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน ในระบบอุตสาหกรรมอ้อยน้ำตาลทราย และอุตสาหกรรมต่อเนื่อง

Main Article Content

สมบูรณ์ ศิริสรรหิรัญ
ภัทร์ พลอยแหวน
สมศักดิ์ อมรสิริพงศ์
อาชว์ภูริชญ์ น้อมเนียน
กฤษณ์ รักษชาติเจริญ
วุฒิชัย อารักษ์โพชฌงค์

บทคัดย่อ

งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ 3 ประการ ได้แก่ 1) เพื่อศึกษา วิเคราะห์ ทบทวนและกำหนดมาตรการในทางการบริหารและการพัฒนาสมรรถนะทรัพยากรบุคคล 2) เพื่อจัดทำแผนกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคลที่สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ขององค์การและแนวทางการบริหารและพัฒนากำลังคนภาครัฐที่สำนักงาน ก.พ. กำหนด และ 3) เพื่อสร้างความเข้มแข็งด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลให้กับสำนักงานคณะกรรมการอ้อยและน้ำตาลทราย อันจะนำไปสู่การบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลขององค์การอย่างมีประสิทธิภาพและมีความพร้อมสำหรับภารกิจในการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิผล ระเบียบวิธีการวิจัยใช้แบบผสมผสาน โดยมีเครื่องมือวิจัยที่ประกอบไปด้วย แบบสอบถาม แนวคำถามสำหรับการสัมภาษณ์เชิงลึก และการสนทนากลุ่มย่อย ผลการศึกษา พบว่า มาตราการทางการบริหารที่สอดคล้องกับบริบทการดำเนินงานด้านทรัพยากรบุคคลขององค์การในปัจจุบัน มีจำนวน 12 มาตรการ สำหรับแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลของสำนักงานคณะกรรมการอ้อย และน้ำตาลทราย ที่สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ขององค์การและแนวทางการบริหารและพัฒนากำลังคนภาครัฐที่สำนักงาน ก.พ. กำหนด ประกอบไปด้วย 1) ยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลให้มีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ ซึ่งประกอบไปด้วยกลยุทธ์การวางแผนความก้าวหน้าในสายอาชีพ การวิเคราะห์อัตรากำลังและแผนสืบทอดตำแหน่ง การปรับปรุงและพัฒนาระบบการปฏิบัติงานในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล การบริหารงานทรัพยากรบุคคลเพื่อให้เกิดความโปร่งใส ตามหลักธรรมาภิบาล การบริหารผลการปฏิบัติงานเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน และการพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพการบริหารงานทรัพยากรบุคคล 2) ยุทธศาสตร์การพัฒนาสมรรถนะของบุคลากรที่มีความพร้อมต่อการขับเคลื่อนนโยบายการ ซึ่งประกอบไปด้วย กลยุทธ์การปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมอ้อยและน้ำตาลทราย การพัฒนาศักยภาพและสมรรถนะเพื่อสร้างทุนมนุษย์ และการเสริมสร้างค่านิยมหลักและวัฒนธรรมองค์การ 3) ยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อผลักดันการสร้างองค์การสมรรถนะสูง ซึ่งประกอบไปด้วย กลยุทธ์การส่งเสริมสมาชิกภาพเพื่อสร้างความผูกพันของบุคลากรในองค์การ การบริหารคนต่างวัยและความหลากหลายภายในองค์การ การสร้างองค์การแห่งความสุขเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตและความสมดุลระหว่างชีวิตกับการทำงาน การส่งเสริมการจัดการความรู้เพื่อสร้างองค์การแห่งการเรียนรู้ และการส่งเสริมภาพลักษณ์องค์การและความรับผิดชอบต่อสังคม และหลักสูตรที่ได้รับการพัฒนาเพื่อสร้างความเข้มแข็งด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลมีจำนวน 10 หลักสูตร

Article Details

รูปแบบการอ้างอิง
ศิริสรรหิรัญ ส., พลอยแหวน ภ., อมรสิริพงศ์ ส., น้อมเนียน อ., รักษชาติเจริญ ก., & อารักษ์โพชฌงค์ ว. (2019). การพัฒนาบุคลากรให้มีศักยภาพเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน ในระบบอุตสาหกรรมอ้อยน้ำตาลทราย และอุตสาหกรรมต่อเนื่อง. Journal of Politics and Governance, 9(3), 146–167. สืบค้น จาก https://so03.tci-thaijo.org/index.php/jopag/article/view/229675
ประเภทบทความ
บทความวิจัย

เอกสารอ้างอิง

กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร (กพร.ปค.) สำนักงาน ก.พ.ร. (2554). การบริหารจัดการภาครัฐทั้ง 7 หมวดตามเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ. สืบค้นจาก www.opdc.go.th/special.php? spc _id=4&content_id=660
เรืองวิทย์ เกษสุวรรณ. (2556). การจัดการภาครัฐแนวใหม่. กรุงเทพมหานคร: บพิธการพิมพ์.
ทองศรี กำภู ณ อยุธยา. (2539). การบริหารงานบุคคลในแนวทางใหม่. กรุงเทพมหานคร: เอส แอนด์ จี กราฟฟิค.
นิทัศน์ ศิริโชติรัตน์. (2557). หลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในศตวรรษที่ 21. กรุงเทพมหานคร: ภาควิชาบริหารงานสาธารณสุข คณะสาธารณสุขศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล.
นงลักษณ์ วิรัชชัย และสุวิมล ว่องวาณิช. (2548). การประเมินความต้องการจำเป็น. กรุงเทพมหานคร: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
พชร สันทัด และคณะ. (2557). ศาสตร์และศิลป์การบริหารการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์. กรุงเทพมหานคร: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สุขุมวิทย์ ไสยโสภณ. (2560). การบริหารทรัพยากรเชิงกลยุทธ์. ขอนแก่น: มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
สมบูรณ์ ศิริสรรหิรัญ. (2551). การวิจัยกรณีศึกษาโครงการพัฒนาสมรรถนะการบริหารทรัพยากรบุคคล (HR Scorecard) ของสำนักงานคณะกรรมการวิจัยแห่งชาติ. วารสารคุณภาพชีวิตกับกฎหมาย, 4(1). (มกราคม-มิถุนายน 2551). 77-97.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (สำนักงาน ก.พ.ร.). (2552). PMQA การพัฒนาองค์การสู่ความเป็นเลิศ. กรุงเทพมหานคร: วิชั่น พริ้นท์ แอนด์ มีเดีย.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (สำนักงาน ก.พ.ร.). (2557). PMQA เกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ พ.ศ. 2558. กรุงเทพมหานคร: วิชั่น พริ้นท์ แอนด์ มีเดีย.
สำนักงานคณะกรรมการอ้อยและน้ำตาลทราย. (2558 ก). แผนยุทธศาสตร์ สอน. (พ.ศ. 2560-2564).เอกสารอัดสำเนา.
สำนักงานคณะกรรมการอ้อยและน้ำตาลทราย. (2558 ข). ยุทธศาสตร์อ้อยโรงงานและน้ำตาลทราย (Roadmap). เอกสารอัดสำเนา.
สำนักงานคณะกรรมการอ้อยและน้ำตาลทราย. (2558 ค). รายงานลักษณะสำคัญขององค์การสำนักงานคณะกรรมการอ้อยและน้ำตาลทราย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2558. เอกสารอัดสำเนา.
สำนักบริหารการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรม (สำนักงาน ก.พ.ร.). (2550). การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ เกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ พ.ศ. 2550. กรุงเทพมหานคร: วิชั่น พริ้นท์ แอนด์ มีเดีย.
สุรพงษ์ มาลี. (2556). มาตรการบริหารและพัฒนากาลังคนภาครัฐ (พ.ศ. 2557 –2561) : แนวทางการดำเนินการตามมติคณะรัฐมนตรี เมื่อวันที่ 15 ตุลาคม 2556. กลุ่มแผนยุทธศาสตร์และนวัตกรรม สำนักพัฒนาระบบจำแนกตำแหน่งและค่าตอบแทน สำนักงาน ก.พ.
Dato', R.P. (2008). Competency Management: A Practitioner's Guide. Kuala Lumpur: SMR Learning & Development.
Lussier, R.N. & Hendon, J.R. (2012). Human Resource Management: Functions, Applications, and Skill Development. London: SAGE Publications.
Reid, M.A., Barringron, H. & Browm, M. (2004). Human Resource Development. Beyond Training Interventions. OH: McGraw-Hill Education.
Spencer, M and Spencer, M.S. (1993). Competence at work: Models for Superiors Performance. New York: Johm Wiley & Sons.
Thomas L. Wheelen J. David Hunger. (2012). Strategic Management Business Policy. 13rd Edition. Prentice Hall.