Effective Practical Guidelines for Academic Officers in the College of Politics and Governance, Mahasarakham University

Main Article Content

Chaimanoo Kunok

Abstract

This study aims to 1) study the roles of academic officers who support teaching and learning in the Academic Department, College of Politics and Governance, Mahasarakham University, and 2) identify effective practical guidelines for academic officers who support teaching and learning in the Academic Department, College of Politics and Governance, Mahasarakham University. The population of this study is comprised of 5 academic officers and staff members in the Academic Department along with experienced academic officers in the College of Politics and Governance. The tools utilized include documents, workloads, interviews, group discussion, and narrative synthesis and analysis. From the study, the roles and effective practical guidelines for academic officers responsible for counter services through the academic bachelor degree program can be summarized as follows: 1) Exam storage, collection, production, number certification, and distribution to teachers, 2) Education process, conclusion, and presentation to the committee of the College of Politics and Governance and transcript submission, 3) Students request services consisting of 2 parts, including the requests which finished at bachelor academic department and Registrar's Division as well as providing advice for students, 4) Consulting services, advisors and student meetings for each semester, and 5) PR, Study Tour Project twice a semester. From the load of assigned work from the 5 items, effective practical guidelines can be developed for clear and expeditious operation.

Article Details

How to Cite
Kunok, C. . . (2020). Effective Practical Guidelines for Academic Officers in the College of Politics and Governance, Mahasarakham University. Journal of Politics and Governance, 10(2), 180–206. Retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/jopag/article/view/245543
Section
Research Articles

References

กองทะเบียนและประมวลผล. (2556). คู่มือระบบบริการการศึกษาและการใช้บริการงานทะเบียน. ขอนแก่น : โรงพิพม์คลังนานาวิทยา.
_____. (2556). คู่มือนิสิตระดับปริญญาตรี ปีการศึกษา 2556. ขอนแก่น : โรงพิพม์คลังนานาวิทยา.
_____. (2560). คู่มือระบบบริการการศึกษาและการใช้บริการงานทะเบียน. ขอนแก่น : โรงพิพม์คลังนานาวิทยา.
_____. (2560). คู่มือนิสิตระดับปริญญาตรี ปีการศึกษา 2560. ขอนแก่น : โรงพิพม์คลังนานาวิทยา.
จิราพัชร ทิ้งแสน. (2556). Best Practice การจัดการองค์ความรู้สู่อัจฉริยะ. วารสารสาระสนเทศ. สืบค้นเจาก https://www.gotoknow.org/posts/424151
วิทยาลัยการเมืองการปกครอง. (2559). คำสั่งปฏิบัติงานพนักงานและบุคลากรวิทยาลัยการเมืองการปกครอง. วิทยาลัยการเมืองการปกครอง : มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.
_____. แนะนำวิทยาลัยการเมืองการปกครอง มหาวิทยาลัยมหาสารคาม. วารสารสาระสนเทศ. สืบค้นจาก http://www.copag.msu.ac.th/copag/index.php?BL=aboutcopag/aboutcopag
วิทยาลัยการเมืองการปกครอง. โครงสร้างองค์กรวิทยาลัยการเมืองการปกครอง มหาวิทยาลัยมหาสารคาม. วารสารสาระสนเทศ. สืบค้น จาก http://www.copag.msu.ac.th/
copag/files/pdfs/aboutcopag/copag012.pdf.
วัลลภ สันติประชา. (2555). บุคลากรสายสนับสนุนคือคนสำคัญในประสิทธิภาพและพัฒนาขององค์กร. วารสารสาระสนเทศ. สืบค้นจาก http://share.psu.ac.th/blog/fnr-devolop/24506
สุเทพ ไชยวุฒิ เกตุมณี มากมี และ ศิริมาศ โกศัลย์พิพัฒน. (2560). การพัฒนาคู่มือการบริหารจัดการงานวิชาการของคณะครุศาสตร์มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม. พิฆเนศวร์สาร, 13(2), 129-147.
เชวงศักดิ์ เทวะสิงห์ สมชาย วงษ์เกษม และ จำเนียร พลหาญ. (2558). การศึกษาสภาพการปฏิบัติงานตามบทบาทหน้าที่ของนักวิชาการศึกษา สังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น จังหวัดมหาสารคาม. วารสารมหาวิทยาลัยนครพนม, 5(3), 33-41.
เบญจวรรณ นูขุนทด และจตุรงค์ ธนะสีลัง. (2559). การศึกษาพฤติกรรมการบริหารงานของนักวิชาการศึกษาสังกัดกรมส่งเสริมการปกครองส่วนท้องถิ่น จังหวัดนครราชสีมา.
การประชุมวิชาการและเสนอผลงานวิจัยระดับชาติ ครั้งที่ 3 ก้าวสู่ทศวรรษที่ 2: บูรณาการงานวิจัย ใช้องค์ความรู้ สู่ความยั่งยืน. 168-172