ปัจจัยที่มีความเกี่ยวข้องต่อความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานในมุมมองของคนญี่ปุ่นที่ทำงานในกรุงเทพฯ
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
งานวิจัยฉบับนี้มีจุดประสงค์เพื่อศึกษามุมมองที่มีต่อความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน ความแตกต่างด้านวัฒนธรรมการทำงาน และปัจจัยที่มีความเกี่ยวข้องต่อความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานในมุมมองของคนญี่ปุ่นที่ทำงานในกรุงเทพฯ ใช้วิธีการเลือกผู้ให้ข้อมูลสำคัญแบบตามสะดวก (Convenience Sampling) และแบบลูกโซ่ (Snowball Sampling) โดยศึกษาคนญี่ปุ่นจำนวน 15 คน ที่ทำงานอยู่ในกรุงเทพฯ เก็บข้อมูลผ่านการสัมภาษณ์เชิงลึกและการวิเคราะห์เนื้อหา ผลจากการศึกษาพบว่า มุมมองต่อความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานของคนญี่ปุ่นที่ทำงานในกรุงเทพฯ มีความเกี่ยวโยงกับชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัว เป็นสภาวะที่ทั้งสองด้านดำเนินไปได้ด้วยดี สำหรับปัจจัยที่มีความเกี่ยวข้องต่อความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานของพวกเขานั้น ประกอบไปด้วยปัจจัย 3 ระดับ ได้แก่ ปัจจัยด้านบุคคล ปัจจัยด้านองค์การ และปัจจัยด้านสังคม ในขณะเดียวกัน พบว่า การให้คุณค่าความสำเร็จด้านงานหรือชีวิตเป็นประเด็นสำคัญในแง่มุมความแตกต่างด้านวัฒนธรรมการทำงานระหว่างคนไทยกับคนญี่ปุ่น
สำหรับคำแนะนำเชิงนโยบายต่อองค์การ สามารถใช้เป็นแนวทางในการสร้างความเข้าใจและเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างคนไทยกับคนญี่ปุ่นในองค์การ รวมไปถึงการออกแบบนโยบายส่งเสริมความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานให้กับพนักงาน ในส่วนของคำแนะนำต่อการสร้างความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานแก่คนญี่ปุ่นที่จะย้ายมาทำงานหรืออยู่อาศัยที่ประเทศไทย ได้แก่ การเปิดใจเรียนรู้วัฒนธรรมของคนไทย การให้ความสำคัญกับสมดุลการทำงานและการใช้ชีวิต รวมไปถึงการปรับมุมมองความคิดให้สอดคล้องกับการทำงานกับคนไทย
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ตีพิมพ์ถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ อย่างไรก็ตาม กองบรรณาธิการไม่สงวนลิขสิทธิ์ในการทำซ้ำ คัดลอก หรือเผยแพร่ แต่จะต้องอ้างอิงให้ถูกต้องตามหลักวิชาการ
เอกสารอ้างอิง
Akakulanan, S. (2011). The Causal Relationship Model of Work-Life Balance Affecting The Employees’ Effective Work Behavior of the Automotive Part Manufacturers, The Eastern Thailand. Journal of Behavioral Science, 17(2), 85-102.
Clark, S. C. (2000). Work/family border theory: A new theory of work/family balance. Human relations, 53(6), 747-770.
Creswell, J. W., & Clark, V. L. P. (2017). Designing and Conducting Mixed Methods Research. Thounsand Oaks, CA: SAGE Publications.
Delecta, P. (2011). Review article work life balance. International Journal of Current Research, 3(4), 186-189.
Fapohunda, T. (2014). An exploration of the effects of work life balance on productivity. Journal of Human Resources Management and Labor Studies, 2(2), 71-89.
Gartner. (2020). Gartner HR Survey Reveals 88% of Organizations Have Encouraged or Required Employees to Work From Home Due to Coronavirus. Retrieved July 10, 2022, from https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/
Gautam, I., & Jain, S. (2018). A study of work-life balance: Challenges and solutions. International Journal of Research in Engineering, IT and Social Sciences, 12(8), 198-217.
Greenhaus, J. H., Collins, K. M., & Shaw, J. D. (2003). The relation between work–family balance and quality of life. Journal of Vocational Behavior, 63(3), 510-531.
Hofstede Insights. (2010). Country comparison. Retrieved August 25, 2021, from https://www.hofstede-insights.com/country-comparison/japan,thailand/
Holumyong, C., Kittisuksathit, S., & Kanlek, M. (2017). Work, family and society: A work-life balance that involves more than just time management of Expatriates in the industrial production. Kasetsart Engineering Journal, 19(2), 88-102.
Jindarak, P., & Kasem, S. (2019). Work-Life Balance and Generations Diversity. Executive Journal, 39(1), 3-11.
Madhusudhan, V. G., & Nagaraju, K. (2013). Work life balance of teaching faculty with reference to Andhra Pradesh engineering colleges. Global Journal of Management and Business Studies, 3(8), 891-896.
Mello, S. F., & Tomei, P. A. (2021). The impact of the COVID-19 pandemic on expatriates: A pathway to work-life harmony?. Global Business and Organizational Excellence, 40(5), 6-22.
OECD Better Life Index. (2020). Japan How’s Life?. Retrieved June 14, 2021 from https://www.oecdbetterlifeindex.org
Ono, H. (2018). Why Do the Japanese Work Long Hours? Sociological Perspectives on Long Working Hours in Japan. Japan Labor Issues, 2(5), 35-49.
Saengrotkittikhun, W., & Choochom, O. (2021). Personal and Social Environmental Factors Related to School Work-Life Balance of Graduate Students in Bangkok. Warasan Phuettikammasat, 27(2), 63-77.
Sattavorn, S. (2019). Leadership and Work Values in Thai and Japanese Organizations. Japanese Studies Journal, 37(1), 18-19.
Swierczek, F. W., & Onishi, J. (2003). Culture and conflict: Japanese managers and Thai subordinates. Personnel Review, 32(2), 187-210.
Takagi, K., & Tagami, T. (2019). Work-style reform of emergency physicians: the Japanese experience. European Journal of Emergency Medicine, 26(6), 398-399.
Thailand Board of Investment. (2021). Foreign investment reports and statistics. Retrieved July 20, 2021, from https://www.boi.go.th/index.php?page=statistics_oversea
Thailand Development Research Institute. (2020). The impact of working from home during COVID-19: a case study of TDRI. Retrieved June 25, 2021, from https://tdri.or.th/2202/05
Timinsky, S. J. (2019). The nation that never rests: Japan’s debate over work-life balance and work that kills. The Asia-Pacific Journal, 17(10), 1-9.
Utsahajit, W. (2014). A perfect day of work. Human Resources and Organization Development Journal, 6(1), 37-38.
Vyas, A. & Shrivastava, D. (2017). Factors affecting work life balance - A review. Pacific Business Review International, 9(7), 194-200.
Walton, E. (1975). Criteria for Quality of Working Life. The Quality of working Life: Problems, Prospects and the state of the Art. (1). Louis, E., Cherns, B., & Associates. New York: A Division of Macmillan. Pp. 91-104.
World Health Organization. (2021). Long working hours increasing deaths from heart disease and stroke: WHO, ILO. Retrieved May 30, 2021, from https://www.who.int/news/item
