HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT IN THE POST- COVID-19 ERA OF THE MINISTRY OF LABOR

Authors

  • Natthawin Wongyaprom Faculty of Political Science, Bangkokthonburi University
  • Satit Niyomyaht Faculty of Political Science, Bangkokthonburi University
  • Kamolporn Kalyanamitra Faculty of Political Science, Bangkokthonburi University
  • ชูชีพ เบียดนอก Faculty of Political Science, Bangkokthonburi University

Keywords:

Human Resource Development, Post-COVID-19 Era, Ministry of Labor

Abstract

​ This research objectives were (1) to study the situation of human resource development in the post-COVID-19 Era of the Ministry of Labor (2) to study the problems and obstacles of human resource development in the post-COVID-19 Era of the Ministry of Labor, and (3) to study the guidelines for human resource development in the post-COVID-19Era of the Ministry of Labor. The research was qualitative. The key informants in this study were the executives of the Ministry of Labor, personnel group of the Ministry of Labor, the academics in the field of public administration were selected by a purposive selection. The research tool used a structured interview. Data were analyzed by using by descriptive summary.

The results found that (1) the situation of human resource development in the post-COVID-19 Era of the Ministry of Labor found that there was development of skills and characteristics suitable for working in the modern world, both hard skills and soft skills, but with a heavy emphasis on digital skills, and developed the skills of skilled workers to become entrepreneurs, especially the group of SME entrepreneurs created startup entrepreneurs and developed training courses, created a skill development curriculum platform learning system. Development emphasis was placed on promoting lifelong learning for Thai workers and there was coordination from all sectors to support production and developed the labor force to have skills that met the needs of the job market in the future, (2) the problems and obstacles of human resource development in the post-COVID-19 Era of the Ministry of Labor found that the nature of work was different from the past. Advances in technology had forced workers to work with electronic devices, technology and be more creative, lacked of integration in Thai labor skill development and the lacked of technological knowledge and understanding of Thai workers, and (3)the guidelines for human resource development in the post-COVID-19 Era of the Ministry of Labor found that the skills and characteristics of Thai workers should be developed to meet the needs of the labor market, promoted employment for all groups of workers, created social security and safety protection at work, promoted cooperation in developing labor skills, developed curriculum and organized training using digital technology, established measures to motivate enterprises to develop labor skills, and improved laws that were barriers to facilitate labor development to be more efficient.

References

กรรณิการ์ สุวรรณศรี. (2556). เอกสารประกอบการสอนวิชาการบริหารทรัพยากรมนุษย์. นครปฐม: มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม.

กองบริหารข้อมูลตลาดแรงงาน กรมการจัดหางาน. (2565). ทิศทางตลาดแรงงานไทยในอนาคต. กรุงเทพฯ: กองบริหารข้อมูลตลาดแรงงาน กรมการจัดหางาน.

จารุวรรณ เมืองเจริญ และประสพชัย พสุนนท์. (2562). การสร้างสรรค์นวัตกรรมกระบวนการทำงานที่มีต่อ ประสิทธิผลการปฏิบัติงานของพนักงานร้านสะดวกซื้อในเขตกรุงเทพมหานคร.วารสารเศรษฐศาสตร์และกลยุทธ์การจัดการ, 6(2), 73-88.

ทนงศักดิ์ แสงสว่างวัฒนะ, ณิชนันทน์ ศิริไสยาสน์ และโชติ บดีรัฐ. (2563). “วิถีชีวิตใหม่และการ ปรับตัวของคนไทยหลังโควิด-19”: การงาน การเรียน และธุรกิจ. กรุงเทพฯ: วิทยาลัยการจัดการและพัฒนาท้องถิ่น.

พัฒน์รวี วัยวุฒิ. (2564). การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในระบบราชการ 4.0 : กรณีศึกษา สํานักงานออกแบบ สํานักการโยธากรุงเทพมหานคร. การค้นคว้าอิสระหลักสูตรรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยรามคําแหง.

รชา เหลืองบริสุทธิ์.(2564). สํารวจโจทย์ใหม่โลกการทํางานคนเมือง เมื่ออนาคตของงานคืออนาคตของเมือง. สืบค้นเมื่อ 20 มกราคม 2566, จาก https://shorturl.asia/faeA5.

รัตติยา ภูละออ และคณะ. (2565). โครงการวิจัยประเด็นแรงงานในเศรษฐกิจดิจิทัล. กรุงเทพฯ: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยและสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมวิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม.

โรงเรียนบางปะอิน ราชานุเคราะห์ 1. (ม.ป.ป.). การตรวจสอบแหล่งที่มาของข้อมูล. สืบค้นเมื่อ 22 กรกฎาคม 2566, จาก racha1-online.school/courses/i31201-การศึกษาค้นคว้าและสร้าง lesson/การตรวจสอบแหล่งที่มาขอ/

วรธา มงคลสืบสกุล. (2565). แนวทางการขับเคลื่อนนโยบายสู่การพัฒนาทักษะแรงงาน เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงหลังยุคโควิด-19. วารสารวิจัยมหาวิทยาลัยเวสเทิร์น มนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 8(1), 267-282.

วีณา พึงวิวัฒน์นิกุล. (2562). การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในบริบทอนาคตแรงงานไทยในยุคเทคโนโลยีดิจิทัล. วารสาร มจร พุทธปัญญาปริทรรศน์, 4(2), 285-298.

วีรวัฒน์ ปัณฑวังกูร.(2563). ทักษะแรงงานแบบไหนที่จำเป็นในโลกธุรกิจหลังยุคโควิด-19. สืบค้น 20 กุมภาพันธ์2566, จาก https://www.prachachat.net/finance/news-477698

สอาด บรรเจิดฤทธิ์. (2564). ความปกติใหม่ของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ภาคธุรกิจหลังยุคโควิด -19. วารสารสถาบันวิจัยและพัฒนามหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม, 8(2), 46-59.

สำนักงานรัฐมนตรี กระทรวงแรงงาน. (2566). การบริหารงาน. กรุงเทพฯ: สำนักงานรัฐมนตรีกระทรวงแรงงาน.

สำนักงานศึกษาธิการจังหวัดเชียงใหม่. (2561). ความต้องการแรงงานและการผลิตกำลังคนสู่ตลาดแรงงานในจังหวัดเชียงใหม่. เชียงใหม่: สำนักงานศึกษาธิการจังหวัดเชียงใหม่.

อาคม เติมพิทยาไพสิฐ. (2557). วิสัยทัศน์และยุทธศาสตร์การพัฒนาประเทศ... สู่ความยั่งยืน. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ.

อาภา วรรณฉวี. (2564). การวิจัยเอกสาร (Documentary Research). สืบค้นเมื่อ 27 มิถุนายน 2566, จาก https://bsru.net/การวิจัยเอกสาร-documentary-research/

อัจฉรา คำสด. (2566). รวมใจสร้างงานพัฒนาอาชีพแห่งอนาคต. e-Magazine MOL, 22(ฉบับเดือนมิถุนายน), 5-7.

BASE Playhouse. (2021). 21st-Century Skill. สืบค้นเมื่อ 20 มกราคม 2566, จาก https://

shorturl.asia/SYL05.

Bcaremedicalcenter. (2020). ป้องกันตนเองจากไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ 2019. สืบค้นเมื่อ 12 มิถุนายน 2566, จาก https://www.bcaremedicalcenter.com/Articles-detail/24

Butterworth, J. & Thwaites, G. (2010). Thinking Skill. Cambridgeshire: University Press Cambridge.

Chobpradit, S. (2020) . Covid 19 Crisis Affect Social Change. Journal of Chaiyaphum Review, 3 (2), 1-14.

DPU X Space. (2562). เปิดผลวิจัยด้านทักษะแรงงานในอนาคต ปรับตัวอย่างไรให้รอดผลกระทบ AI. สืบค้นเมื่อ 15 มกราคม 2565, จากhttps://dpux.dpu.ac.th/prnews/ai.html

Kostić, S. C., & Šarenac, J. G. (2020). “New Normal” Strategic Communication. In Business Management and Communication Perspectives in Industry 4.0 (pp. 71-92). IGI Global.

SEAC. (2020). ทักษะที่จําเป็นในอนาคตเพื่อให้ทํางานร่วมกับหุ่นยนต์ได้. สืบค้นเมื่อ 5 กุมภาพันธ์2566, จาก https://shorturl.asia/SFImy

Papadopoulos, N., & Oscar, M. (2010). Toward a Model of the Relationship between Internationalization and Export Performance. International Business Review, 19(4), 388-406.

Quinones, M., Ford, J., & Teachout, M. (1995). The Relationship between Work Experience and Job Performance: A Conceptual and Meta-Analytic Review. Personnel Psychology, 48(4), 887-910.

Downloads

Published

2024-02-29

How to Cite

Wongyaprom, N. ., Niyomyaht, S., Kalyanamitra, K., & เบียดนอก ช. (2024). HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT IN THE POST- COVID-19 ERA OF THE MINISTRY OF LABOR. Journal of MCU Buddhapanya Review, 9(1), 305–318. retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/jmbr/article/view/257253

Issue

Section

Research Articles