แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากร วิทยาลัยสงฆ์บุรีรัมย์
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรวิทยาลัยสงฆ์บุรีรัมย์ และ 2)เพื่อศึกษาความคิดเห็นและข้อเสนอแนะแนวทางการสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรวิทยาลัยสงฆ์บุรีรัมย์ กลุ่มตัวอย่างได้แก่บุคลากรวิทยาลัยสงฆ์บุรีรัมย์จำนวน 45 คน เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูลเป็นแบบสอบถามมี 3 ลักษณะ คือ แบบตรวจสอบรายการ แบบมาตราส่วนประมาณค่า 5 ระดับ และแบบปลายเปิด มีค่าความเชื่อมั่น เท่ากับ 0.864 สถิติพื้นฐานที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์เชิงเนื้อหา ผลการวิจัยพบว่า 1) ระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรวิทยาลัยสงฆ์บุรีรัมย์ โดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณาเป็นรายด้านพบว่า ทุกด้านอยู่ในระดับมาก โดยเรียงลำดับ ค่าเฉลี่ยจากสูงไปหาต่ำได้ดังนี้ ด้านความสำเร็จในการทำงาน ด้านลักษณะของงานที่ปฏิบัติ ด้านความรับผิดชอบ ด้านการได้รับการยอมรับนับถือ และด้านความก้าวหน้าในตำแหน่งหน้าที่การงาน ตามลำดับ 2) ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานคือ ควรมีการจัดกิจกรรมเพิ่ม เพื่อสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างเพื่อนร่วมงาน รองลงมาคือ ควรให้ผู้ใต้บังคับบัญชาได้แสดงความคิดเห็น ปัญหา และข้อเสนอแนะต่าง ๆ ในการปฏิบัติงานมากกว่าเดิม และการได้รับการสนับสนุนจากผู้บังคับบัญชาในการพิจารณาความดีความชอบอย่างมีหลักเกณฑ์ มีมาตรฐานเป็นที่ยอมรับทุกฝ่าย ตามลำดับ
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
เนื้อหาและข้อมูลในบทความที่ลงตีพิมพ์ในวารสารทดสอบระบบ ThaiJo2 ถือเป็นข้อคิดเห็นและความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความโดยตรงซึ่งกองบรรณาธิการวารสาร ไม่จำเป็นต้องเห็นด้วย หรือร่วมรับผิดชอบใดๆ
บทความ ข้อมูล เนื้อหา รูปภาพ ฯลฯ ที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารทดสอบระบบ ThaiJo2 ถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารทดสอบระบบ ThaiJo2 หากบุคคลหรือหน่วยงานใดต้องการนำทั้งหมดหรือส่วนหนึ่งส่วนใดไปเผยแพร่ต่อหรือเพื่อกระทำการใดๆ จะต้องได้รับอนุญาตเป็นลายลักอักษรจากวารสารทดสอบระบบ ThaiJo2 ก่อนเท่านั้น
เอกสารอ้างอิง
กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม. (2565). รายงานประจำปี 2564. สำนักงานปลัดกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์วิจัยและนวัตกรรม
เฉลิม สุขเจริญ. (2557). แรงจูงใจในการทำงานกับประสิทธิผลในการปฏิบัติงานของบุคลากรองค์การบริหารส่วนจังหวัดชลบุรี. สารนิพนธ์ รป.ม. (ศิลปศาสตร์) กรุงเทพ ฯ: มหาวิทยาลัยเกริก.
โชติกา ระโส. (2561). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานบุคลากร มหาวิทยาลัยราชภัฏนครสวรรค์. ปริญญานิพนธ์ กศ.ม. (การอุดมศึกษา). กรุงทพ ฯ : มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.
ชูวงศ์ ฉายะบุตร. (2557). การปกครองท้องถิ่นไทย. กรุงทพ ฯ : บริษัทพิฆเนศพริ้นติ้ง เซ็นเตอร์.จำกัด.
นิธิกานต์ นะคะรัมย์. (2558). การศึกษาปัจจัยที่สนับสนุนแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานธนาคารออมสินในเขตจังหวัดบุรีรัมย์. การค้นคว้าอิสระ ศศ.ม. (เศรษฐศาสตร์การเมืองและการบริหาร). บุรีรัมย์ : มหาวิทยาลัยราชภัฎบุรีรัมย์.
พงษ์ศักดิ์ เกษวงศ์รอค. (2561). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานเทศบาลเมืองสระแก้วจังหวัดสระแก้ว. สารนิพนธ์ รป.ม. (รัฐประศาสนศาสตร์). พระนครศรีอยุธยา : มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
พระธวัชชัย ชยวุฑโฒ พิสิฏธิ์ โคตรสุโพธิ์ และเทพประวิณ จันทร์แรง. (2565). รูปแบบองค์กรแห่งความสุขตามหลักสารานียธรรมของวิทยาลัยสงฆ์ลำพูน. วารสารปัญญา, 29(3), 1-14.
พัชรพรรณ ทาศรี. (2564). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานเทศบาลเมืองแสนสุข. งานนิพนธ์รัฐศาสตรมหาบัณฑิต (ร.ม.) คณะรัฐศาสตร์และนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา.
มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (2564). รายงานการประเมินตนเอง (SAR) ประจำปีการศึกษา2563. พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
วรัญญา ชื่นชม. (2563). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรสำนักงานการตรวจเงินแผ่นดิน [การค้นคว้าอิสระ บธ บ. วิทยากรจัดการ]. นนทบุรี : มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
สุภาวดี ขุนทองขันทร์. (2558). การบริหารทรัพยากรมนุษย์. กรุงเทพ ฯ : ซีเอ็ดยูเคชัน.
สมคิด บางโม. (2557). องค์การและการจัดการ (พิมพ์ครั้งที่ 5). กรุงเทพ ฯ : วิทยพัฒน์.
สมุทร ชำนาญ. (2554). ภาวะผู้นำทางการศึกษา ทฤษฎีและปฏิบัติ. ระยอง: พี.เอส.การพิมพ์.
อดุลย์ ทองจำรูญ. (2556). แรงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรที่ปฏิบัติงานในเทศบาลเขตพื้นที่อำเภอแก้งคร้อ จังหวัดชัยภูมิ [การค้นคว้าอิสระ วศ.ม. วิศวกรรมโยธา]. นครราชสีมาสำนักวิชาวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน.
Herzberg. F., Mausner.b., & Snyderman, B.B. (1959). The motivation to work. John wiley & Son.
Kositanuwong, S., Pattanasingam, K., & Sivajon, M. (2021). Motivational factors affecting employee retention in religious organizations in Thailand. Journal of Organizational Psychology, 15(3), 234-251.
Mahachulalongkornrajvidyalaya University. (2021). Institutional profile and strategic plan. Bangkok: Author.
Phuengprasert, W., & Boon-itt, S. (2020). Factors influencing employee performance in educational organizations in Thailand. NIDA Journal of Management, 40(1), 78-95.
Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2000). Intrinsic and extrinsic motivations: Classic definitions and new directions. Contemporary Educational Psychology, 25(1), 54-67.
