การวิเคราะห์เชิงวิพากษ์และสังเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการเชิงกลยุทธ์ กลยุทธ์การตลาด และนวัตกรรมการตลาด
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความวิชาการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ทบทวนวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องกับแนวคิดการจัดการเชิงกลยุทธ์ แนวคิดกลยุทธ์การตลาด และ แนวคิดนวัตกรรมการตลาด 2) วิเคราะห์เปรียบเทียบจุดแข็ง จุดอ่อน และความเหมือนหรือแตกต่างระหว่างแนวคิด 3) สังเคราะห์ความสัมพันธ์เชิงเหตุและผลระหว่างแนวคิดทั้งสาม เพื่อนำเสนอกรอบแนวคิดใหม่ที่บูรณาการทั้งสามแนวคิดเข้าด้วยกัน การนำแนวคิด การวิเคราะห์เชิงวิพากษ์และสังเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการเชิงกลยุทธ์ กลยุทธ์การตลาด และนวัตกรรมการตลาด 3 แนวคิดอันได้แก่ 1) แนวคิดการจัดการเชิงกลยุทธ์ 2) 2. แนวคิดกลยุทธ์การตลาด และ 3) 3. แนวคิดนวัตกรรมการตลาด ดังนี้ การจัดการเชิงกลยุทธ์มีผลต่อกลยุทธ์การตลาดโดยการกำหนดทิศทางและเป้าหมายขององค์กร ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อการกำหนดกลยุทธ์การตลาด การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมในการจัดการเชิงกลยุทธ์ให้ข้อมูลที่สำคัญสำหรับการวางแผนการตลาด ทำให้เห็นว่ากลยุทธ์การตลาดมีความสำคัญอย่างมากในการสร้างนวัตกรรมใหม่ๆในการตลาด โดยกลยุทธ์การตลาดจะกำหนดทิศทางและขอบเขตของนวัตกรรมการตลาด และความต้องการในการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันในกลยุทธ์การตลาดจะผลักดันให้เกิดนวัตกรรมการตลาด นวัตกรรมการตลาดที่ประสบความสำเร็จอาจนำไปสู่การปรับเปลี่ยนกลยุทธ์การตลาด และผลลัพธ์ของนวัตกรรมการตลาดอาจส่งผลต่อการทบทวนและปรับปรุงการจัดการเชิงกลยุทธ์ขององค์กร ทั้งสามแนวคิดมีผลกระทบร่วมกันต่อความสามารถในการแข่งขันและผลการดำเนินงานขององค์กร การบูรณาการทั้งสามแนวคิดอย่างมีประสิทธิภาพจะช่วยเพิ่มความยืดหยุ่นและความสามารถในการปรับตัวขององค์กร ดังนั้น การจัดการเชิงกลยุทธ์มีบทบาทสำคัญในการสร้างนวัตกรรมและการพัฒนาขององค์กรในด้านการตลาด
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
บรรณานุกรม
Booms, B. H., & Bitner, M. J. (1981). Marketing strategies and organization structures for service firms. Marketing of services, 25(3), 47-52.
Brem, A., & Viardot, E. (Eds.). (2015). Adoption of innovation: Balancing internal and external stakeholders in the marketing of innovation. Springer.
David, F. R., & David, F. R. (2017). Strategic management: A competitive advantage approach, concepts and cases. Pearson.
Ferrell, O. C., & Hartline, M. D. (2018). Marketing strategy: text and cases. Cengage Learning.
Gupta, S., & Malhotra, N. (2013). Marketing innovation: A resource-based view of international and local firms. Marketing Intelligence & Planning, 31(2), 111-126.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing management (15th global ed.). Pearson.
Lauterborn, B. (1990). New marketing litany: Four Ps passé: C-words take over. Advertising age, 61(41), 26.
Mintzberg, H. (1994). The fall and rise of strategic planning. Harvard Business Review, 72(1), 107-114.
OECD & Eurostat. (2018). Oslo Manual 2018: Guidelines for collecting, reporting and using data on innovation (4th ed.). OECD Publishing.
Wheelen, T. L., & Hunger, J. D. (2012). Strategic management and business policy: Toward global sustainability (13th ed.). Pearson.
Whittington, R. (2001). What is strategy-and does it matter? Cengage Learning EMEA.
