การทำงานทางไกลในสถานการณ์ COVID – 19 ขององค์การภาครัฐไทย

Main Article Content

กัญญาภัทร ปานหอมยา
สุวรรณี แสงมหาชัย

บทคัดย่อ

     การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา ความพร้อมของการทำงานทางไกลในสถานการณ์วิกฤต COVID -19 ขององค์การภาครัฐไทย และผลของการทำงานทางไกลที่มีต่อผลิตภาพขององค์การและความพึงพอใจในงานของบุคลากรภาครัฐ ผู้วิจัยใช้เทคนิคการวิจัยเชิงคุณภาพแบบกรณีศึกษา โดยกำหนดให้สำนักงานปลัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ และกรมชลประทาน สังกัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ เป็นกรณีศึกษา ผู้วิจัยเก็บข้อมูลโดยการสัมภาษณ์เชิงลึกกับผู้ให้ข้อมูลสำคัญจากหน่วยงานทั้งสองรวมทั้งสิ้น 42 ตัวอย่าง นอกจากนี้ ยังมีการวิจัยเอกสาร การสังเกตแบบมีส่วนร่วมและไม่มีส่วนร่วมอีกด้วย ส่วนการวิเคราะห์ข้อมูลใช้วิธีการวิเคราะห์แบบอุปนัยและการสังเคราะห์ข้ามกรณีศึกษา ผลการศึกษาพบว่า
     1) ความพร้อมของการทำงานทางไกลในสถานการณ์วิกฤต COVID-19 ขององค์การภาครัฐประกอบด้วย (1) ความพร้อมของผู้นำองค์การที่มีความกล้าในการตัดสินใจและมีคุณลักษณะภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรม (2) ความพร้อมในการปรับเปลี่ยนองค์การ (3) ความพร้อมของบุคลากรในทักษะการทำงานทางไกล (4) ความพร้อมของอุปกรณ์เทคโนโลยีดิจิทัล โปรแกรมการสื่อสารและการเชื่อมต่อที่ปลอดภัย  และ (5) ความพร้อมของสถานที่ทำงานทางไกล  
     2) ความพร้อมของการทำงานทางไกลส่งผลต่อความพึงพอใจในงานของบุคลากร โดยงานที่เหมาะสมที่จะทำงานทางไกลได้แก่ งานที่สามารถใช้ระบบเทคโนโลยีทดแทนหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานได้ เช่น งานอนุมัติ อนุญาต งานให้คำปรึกษาแนะนำ งานให้บริการประชาชน งานบริหาร งานวางแผนและพัฒนานโยบาย งานวิชาการ วิเคราะห์ วิจัย ฯลฯ  ในขณะที่บางลักษณะงานไม่สามารถทำงานทางไกลได้ เช่น งานด้านวิศกรรรม งานด้านอุทกวิทยา เป็นต้น ถึงแม้การทำงานทางไกลส่งผลให้ขาดการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างเพื่อนร่วมงานและผู้บังคับบัญชา แต่องค์การภาครัฐได้มีการกำกับติดตามการทำงานทางไกลและการดูแลในเรื่องของค่าจ้างและสวัสดิการที่เป็นธรรมตามกฎระเบียบของทางราชการ มีนโยบายการทำงานทางไกลที่ชัดเจน และมีการทบทวนนโยบายการทำงานอย่างสม่ำเสมอ ส่งผลให้บุคลากรมีความพึงพอใจในงาน และ
     3) ความพร้อมของการทำงานทางไกลส่งผลต่อผลิตภาพขององค์การ โดยองค์การภาครัฐมีการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาปรับใช้เพื่อลดขั้นตอนและระยะเวลาในการให้บริการ จึงทำให้ผู้รับบริการเกิดความพึงพอใจ ส่งผลให้ประหยัดงบประมาณ และเกิดความคุ้มค่าในทุกภารกิจ ดังนั้น การทำงานทางไกลจึงส่งผลให้องค์การภาครัฐมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล หรืออาจกล่าวได้ว่ามีผลดีต่อผลิตภาพขององค์การ


* นักศึกษาปริญญาเอก โครงการปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์ คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง 10240
** รองศาสตราจารย์ คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง 10240
Corresponding author: email Kanlayakan84@gmail.com

Article Details

รูปแบบการอ้างอิง
ปานหอมยา ก. ., & แสงมหาชัย ส. . . (2023). การทำงานทางไกลในสถานการณ์ COVID – 19 ขององค์การภาครัฐไทย. วารสารวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฎนครปฐม, 10(1), 123–134. https://doi.org/10.14456/jmsnpru.2023.10 (Original work published 30 มิถุนายน 2023)
ประเภทบทความ
บทความวิจัย

เอกสารอ้างอิง

กระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี, สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ. (2555). การจัดการนวัตกรรมสำหรับผู้บริหาร (Innovation management for executives--IMEs). (พิมพ์ครั้งที่ 3). กรุงเทพมหานคร: สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ

วลัยพร รัตนเศรษฐ และ สมศักดิ์ วานิชยาภรณ์. (2564). บทบาทของภาครัฐในการบริหารจัดการกับการแพร่ระบาดของโควิด-19. กรุงเทพมหานคร: คณะรัฐประศาสนศาสตร์ มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์.

Agdalen, L. and Lehtisalo, S. (2019). Telework and job satisfaction. Liv Agdalen, Sara Lehtisalo: Stockholm Business School.

Atzeni, P., Mecca, G., and Merialdo, P. (1998). Design and maintenance of data-intensive websites. Heidelberg, Germany: Springer-Verlag.

Boeri, T., Caiumi, A. and Paccagnalla, M. (2020). Mitigating the work-safety trade-off. Covid economics: Vetted and real-time papers, 1(2). 60–66.

Johnston, R. (2013). Service productivity: Towards understanding the relationship between operational and customer productivity. International Journal of Productivity and Performance Management. 53(3), 201-213.

Kaliski, B. S. (2007). Encyclopedia of business and finance. (2nd ed., Vols. 2). Detroit, MI.: Thompson Gale.

Lugtu Jr., R. (2021). Work-from-home - are workers truly productive? The Manila Times. Retrieved April 18, 2021 from https://www.manilatimes.net/2021/05/27/business/top-

business/work-from-home-are-workers-truly-productive/1800805

Nilles, J. M. (1998). Managing telework: Strategies for managing the virtual workforce. (Vol. 6). New York, NY.: Wiley.

OECD Policy Response to Coronavirus (COVID-19). (2020). Productivity gains from teleworking in the post COVID-19 era: How can public policies make it happen? Retrieved April 18, 2021 from https://www.oecd.org/coronavirus/policy-responses/productivity-gains-from-teleworking-in-the-post-covid-19-era-how-can-public-policies-make-it-happen-a5d52e99/

Scarpello, V., and Campbell, J. P. (1983). Job satisfaction: Are all the parts there? Personnel Psychology. 36(3), 577-600.

Turcotte, M. (2010). Working at home: an update. Canadian social trends. Retrieved January 15, 2021, from https://www150.statcan.gc.ca/n1/pub/11-008-x/2011001/article/11366-eng.htm

Yasenov, V. I. (2020). Who can work from home? Retrieved January 15, 2021, from https://www. healthaffairs. org/topics.

Yin, R. K. (2015). Qualitative research from start to finish. (2nd ed.). New York: Guilford Press.