หลักการใช้สติของการก้าวเข้าสู่ความสัมพันธ์ภาพกำลังใจในสถานที่ทำงาน
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
วัตถุประสงค์ในการศึกษาครั้งนี้ เพื่อสร้างความเข้าใจลักษณ์ที่ส่งผลต่อการสร้างนวัฒกรรมที่ชัดเจนและสามารถแสดงผลลัพธ์ทางการศึกษาให้เป็นที่ประจักษ์ในการทำงานการสร้างความสัมพันธ์ภาพที่ดีในการทำงานการเข้าถึงวัฒนธรรมที่ดีในองค์กร การแสดงออกถึงการกำหนดและข้ออภิปราย เพื่อเสนอให้เห็นถึงแนวคิดแบบใหม่ ที่เป็นความชัดเจนถึงการสร้างคุณค่าในบริบทของคนทำงานในองค์กร ศิลปการเข้าหาผู้คนการแสดงตนอย่างมืออาชีพ ในสภาวะการทำงานที่ต่างวาระกันออกไป จากที่ทำการสังเคราะห์เนื้อหาผลงานเป็นการแสดงให้เห็นว่า การปฎิบัติที่ดีการเข้าหาปฎิสัมพันธ์สามารถส่งผลลัพธ์ที่ดีในการทำงานที่ถือว่าเป็นการสร้างความก้าวหน้าในวัฒนธรรมการทำงานเป็นสิ่งที่ตระหนักให้เห็นถึงการเติบโตของตนเององค์กร ผลการศึกษาสามารถเข้าใจถึงพฤติกรรมของคนความสัมพันธ์ที่ดีในการสร้างความร่วมมือและรับมือกับการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นในองค์กร
* ผู้อำนวยการหลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต,10250
** อาจารย์ประจำหลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต,10250
*** คณะวิทยาการจัดการ, มหาวิทยาลัยราชภัฏเพชรบูรณ์, 67000
Corresponding author: tosaporn.mah@kbu.ac.th
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ทัศนะและข้อคิดเห็นของบทความที่ปรากฏในวารสารฉบับนี้เป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน ไม่ถือว่าเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ
References
กุสุมา พูลเฉลิม และ มานพ ชูนิล (2557). พฤติกรรมการใช้เวลาว่างในที่ทำงานและสัมพันธภาพระหว่างเพื่อนร่วมงานที่พยากรณ์ความสุขในการทำงานของบุคลากร. จันทร เกษมสาร, 20(39), 99-108.
ปฐกร ปรีชา และ ศันสนีย์ จะสุวรรณ์ (2564, ). การบริหารความขัดแย้งภายในองค์กร. In Proceeding National and International Conference 2,(14)1191
Anderson, V. (2004) Research Methods in Human Resource Management. CIPD, London.
Bartlett, L., Martin, A., Neil, A. L., Memish, K., Otahal, P., Kilpatrick, M., and Sanderson, K. (2019). A systematic review and meta-analysis of workplace mindfulness training randomized controlled trials. Journal of occupational health psychology, 24(1), 108.
Ben Khaled, W., and Gond, J. P. (2020). How do external regulations shape the design of ethical tools in organizations? An open polity and sociology of compliance perspective. Human relations, 73(5), 653-681.
Becke, G. (2014). Human-resources mindfulness. In Sustainability and human resource management Springer, Berlin, Heidelberg.
Decuypere, A., Audenaert, M., and Decramer, A. (2020). Leader mindfulness: Well-being throughout the organization. The Palgrave handbook of workplace well-being,
Glomb, T. M., Duffy, M. K., Bono, J. E., and Yang, T. (2011). Mindfulness at work. In Research in personnel and human resources management. Emerald Group Publishing Limited.
Glomb, T.M., Duffy, M.K., Bono, J.E. and Yang, T. (2011), "Mindfulness at Work", Joshi, A., Liao, H. and Martocchio, J.J. (Ed.) Research in Personnel and Human Resources Management (Research in Personnel and Human Resources Management, Emerald Group Publishing Limited, Bingley,(30)115-157.
Hick, S. F. (2009). Mindfulness and social work. Oxford University Press.
Islam, G., Holm, M., and Karjalainen, M. (2022). Sign of the times: Workplace mindfulness as an empty signifier. Organization, 29(1), 3–29.
Marx, K. (1967) Writings of the young Marx on philosophy and society. Hackett Publishing.
Niemiec, R. M. (2013). Mindfulness and character strengths. Hogrefe Publishing.
Pattnaik, L., and Jena, L. K. (2020). Mindfulness, remote engagement and employee morale: conceptual analysis to address the “new normal”. International Journal of Organizational Analysis.29 (4).
Sajjad, A., and Shahbaz, W. (2020) Mindfulness and Social Sustainability: An Integrative Review. Soc Indic Res (150)73–94
Saraç, M. (2020). A literature review on mindfulness at work places: Conceptualization, measurement, and outcomes. Handbook of research on positive organizational behavior for improved workplace performance, 55-71
Shahbaz, W., and Parker, J. (2021). Workplace mindfulness: An integrative review of antecedents, mediators, and moderators. Human Resource Management Review, 100849.
Siegel, R. D., Germer, C. K., and Olendzki, A. (2009). Mindfulness: What is it? Where did it come from?. In Clinical handbook of mindfulness, Springer, New York, NY.
Steel, R. P., and Lounsbury, J. W. (2009). Turnover process models: Review and synthesis of a conceptual literature. Human Resource Management Review, 19(4), 271-282.
Thomas, D. C. (2006). Domain and development of cultural intelligence: The importance of mindfulness. Group and Organization Management, 31(1), 78-99.
Vu, T. V., Vo‐Thanh, T., Chi, H., Nguyen, N. P., Nguyen, D. V., and Zaman, M. (2022). The role of perceived workplace safety practices and mindfulness in maintaining calm in employees during times of crisis. Human Resource Management, 61(3), 315-333.
Zheng, X., Ni, D., Liu, X., and Liang, L. H. (2022). Workplace Mindfulness: Multidimensional Model, Scale Development and Validation. Journal of Business and Psychology, 1-25.