การประเมินสมรรถนะในการปฏิบัติงานของบุคลากรในโรงพยาบาลกลาง สำนักการแพทย์ กรุงเทพมหานคร

Main Article Content

พิสิษฐ์ พลอินทร์

บทคัดย่อ

                วิทยานิพนธ์ฉบับนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ประเมินสมรรถนะในการปฏิบัติงานของบุคลากรในโรงพยาบาลกลางสำนักการแพทย์กรุงเทพมหานคร (2) เพื่อเปรียบเทียบสมรรถนะของบุคลากรในโรงพยาบาลกลางจำแนกตามลักษณะส่วนบุคคล (3) ศึกษาปัญหาอุปสรรคเกี่ยวกับสมรรถนะของบุคลากรในโรงพยาบาลกลางสำนักการแพทย์กรุงเทพมหานครและ (4) ศึกษาแนวทางการพัฒนาสมรรถนะการปฏิบัติงานของบุคลากรในโรงพยาบาลกลางสำนักการแพทย์กรุงเทพมหานคร
                ประชากรที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้  ได้แก่  ข้าราชการ ลูกจ้างประจำ ลูกจ้างชั่วคราว และพนักงานประกันสังคม ในโรงพยาบาลกลาง  สำนักการแพทย์กรุงเทพมหานคร ซึ่งประกอบไปด้วย จำนวน 876 คน ไม่นับรวมแพทย์และพยาบาล ลูกจ้างห้วงเวลาและลูกจ้างรายวันวิธีการสุ่มตัวอย่างการวิจัยครั้งนี้ผู้วิจัยใช้ การสุ่มตัวอย่างแบบบังเอิญโดยสุ่มเลือกผู้ตอบแบบสอบถามให้ได้จำนวนกลุ่มตัวอย่างตามที่กำหนด คือ 275  คน เครื่องมือการเก็บรวบรวมข้อมูลในการวิจัยครั้งนี้ คือ  แบบสอบถามที่ผู้วิจัยสร้างขึ้นโดยศึกษาจากเอกสาร งานวิจัยที่เกี่ยวข้องและประยุกต์จากรายการสมรรถนะหลัก ของสำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน (ก.พ.) เพื่อสอบถามข้อมูลและประเมินการปฏิบัติงานตามสมรรถนะของบุคลากรในโรงพยาบาลกลางกรุงเทพมหานคร นำแบบสอบถามให้ผู้ทรงคุณวุฒิ จำนวน 3 คน ตรวจเพื่อแก้ไขสำนวนการใช้ภาษาและพิจารณาความเที่ยงตรงเชิงเนื้อหา และหาค่าความเชื่อมั่นด้วยวิธีของอัลฟาครอนบาคพบว่า อยู่ในช่วง 0.70-0.92 สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลได้แก่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบค่าที และการวิเคราะห์ความแปรปรวนแบบทางเดียว
                ผลการวิจัยพบว่า ระดับสมรรถนะในการปฏิบัติงานของบุคลากร การปฏิบัติงานของบุคลากรในโรงพยาบาลกลางสำนักการแพทย์ กรุงเทพมหานคร พบว่าในภาพรวมอยู่ในระดับมาก (คะแนนเฉลี่ยเท่ากับ 3.96) โดยระดับการประเมินการปฏิบัติงานเรียง 3 ลำดับด้านจริยธรรม  ด้านการร่วมแรงร่วมใจ และด้านคุณภาพบริการ ตามลำดับ ปัญหาอุปสรรคเกี่ยวกับสมรรถนะของบุคลากรในโรงพยาบาลกลาง  สำนักการแพทย์ กรุงเทพมหานคร ด้านการบริการที่ดีอยู่ในระดับน้อย (คะแนนเฉลี่ยเท่ากับ 2.41) โดยระดับการประเมินปัญหาเกี่ยวกับสมรรถนะ 3 ลำดับคือขาดแรงจูงใจในการปฏิบัติงานบริการ  สภาพแวดล้อมของหน่วยงานไม่เอื้อต่อการให้บริการ และขาดระบบควบคุมดูแลเรื่องการให้บริการ ตามลำดับ แนวทางการแก้ไขผู้ตอบแบบสอบถามเสนอว่าควรมีการปรับระบบการทำงานใหม่ โดยจัดระบบงานให้เหมาะสมกับบุคลากรจัดภาระงานที่เอื้อต่อการพัฒนาสมรรถนะ การกำหนดวิสัยทัศน์ ภารกิจในแต่ละหน่วยงานให้สอดคล้องกับ วิสัยทัศน์และพันธกิจของโรงพยาบาลกลางการสร้างจิตสำนึกในด้าน จิตบริการ สร้างบรรยากาศในการทำงานแบบร่วมแรงร่วมใจต่อกัน ผลเปรียบเทียบสมรรถนะของบุคลากรในโรงพยาบาลกลางจำแนกตามลักษณะส่วนบุคคลพบว่า สมรรถนะของบุคลากรในโรงพยาบาลกลางแตกต่างกันอย่างไม่มีนัยสำคัญทางสถิติในภาพรวมและเมื่อวิเคราะห์ออกเป็นรายย่อยพบว่า อายุมีผลต่อ สมรรถนะในด้านจริยธรรม และการศึกษามีผลต่อสมรรถนะในด้านการบริการที่ดี


* วิทยานิพนธ์หลักสูตรรัฐศาสนศาสตรมหาบัณฑิต แขนงวิชาบริหารรัฐกิจ สาขาวิชาวิทยาการจัดการมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช ภายใต้การควบคุมของ รองศาสตราจารย์ ดร.จีระ ประทีป , รองศาสตราจารย์ ดร. เสน่ห์ จุ้ยโต
Corresponding author : pisit_cyber@yahoo.com

Article Details

รูปแบบการอ้างอิง
พลอินทร์ พ. (2018). การประเมินสมรรถนะในการปฏิบัติงานของบุคลากรในโรงพยาบาลกลาง สำนักการแพทย์ กรุงเทพมหานคร. วารสารวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฎนครปฐม, 1(1), 94–110. https://doi.org/10.14456/jmsnpru.2014.8
ประเภทบทความ
บทความวิจัย

เอกสารอ้างอิง

กัลยา วานิชย์บัญชา. (2549 ) . สถิติสำหรับงานวิจัย. กรุงเทพมหานคร. ภาควิชาสถิติ. คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี.จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

จิรประภา อัครบวร. (2548). Competency Pitfalls. เอกสารประกอบการสอนวิชา ทม.722 การจัดการความสามารถและผลการปฏิบัติงาน. ภาคพิเศษรุ่น 3 .หลักสูตรการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์การ โครงการบัณฑิตศึกษาการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์. สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.

ฐิติพัฒน์ พิชญธาดาพงศ์ (2549) “ยุทธวิธีการใช้ระบบสมรรถนะในการบริหารทรัพยากรมนุษย์เพื่อผลักดันองค์การสู่ความเป็นเลิศเหนือคู่แข่งขัน” วารสารดำรงราชานุภาพ 6,20 (กรกฏาคม-กันยายน) : 16.

ธำรงศักดิ์ คงคาสวัสดิ์. (2548). เริ่มต้นอย่างไร เมื่อจะนำ Competency มาใช้ในองค์การ. กรุงเทพฯ : สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น).

รุจี จารุดภาชน์ (2548). การพัฒนารูปแบบการประเมินผลสมรรถนะของบุคลากรเพื่อการพัฒนา. กรณีศึกษาวิทยาลัยการสารธารณสุขสิรินธร จังหวัดขอนแก่น. วิทยาลัยการสาธารณสุขสิรินธรขอนแก่น.

สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน. (2548) . ภาพรวมผลการประเมินสมรรถนะหลักทางการบริหาร ปี พ.ศ. 2547. ศููนย์นักบริหารระดับสูงคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน.

สุดารัตน์ ลิมปะพันธ์ และคณะ . (2549). การประเมินความสามารถเชิงสมรรถนะหลักบุคลากรสำนักพัฒนาบริการสุขภาพกรมสนับสนุนบริการสุขภาพ. กรุงเทพฯ : ชงเธียร มาร์เก็ตติ้ง.

อานนท์ ศักดิ์วรวิชย์ (2547). แนวคิดเรื่องสมรรถนะ Competency : เรื่องเก่าที่เรายังหลงทาง. จุฬาลงกรณ์รีวิว. 4 (9).(กรกฎาคม-กันยายน) : 28-31.

Gibson, J.L et al. (2000). Organization: Structure, process, behavior . (10th ed). New York.

Yamane,T. (1967). Statistic : An introductory analysis (2nd ed.). New York : Harper & Row.