The Acceptance of Organizational Restructuring of Employees from The Provincial Electricity Authority, Phetchaburi Province

Main Article Content

Puttichai Samarnmit
Suravee Sunalai

Abstract

     This research study aimed to 1) compare the acceptance of organizational restructuring of employees from the PEA (Provincial Electricity Authority) in Phetchaburi province, classified by personal factors; and 2) investigate the impacts arising from the perception of the employees from the PEA in Phetchaburi province towards the acceptance of organizational restructuring. Quantitative analysis using an online questionnaire survey was used to collect data 235 employees out of 279 employees from the PEA in Phetchaburi province (84%). The hypotheses were analyzed using Independent Sample t-test, One-way ANOVA, and Multiple Regression Analysis.


     The findings showed that: 1) the acceptance of organizational restructuring of the employees from the PEA in Phetchaburi province, classified by education background, division, work position, and work experience was significantly different, whereas the acceptance of organizational restructuring classified by age was not significantly different and 2) the perception of organizational restructuring, which explain the variation of the perception of organizational restructuring with the percentage of 75.0, when considering independent variables included the acknowledgement of organizational restructuring (X1), duties and responsibility (X2), and organizational restructuring process (X4). The equation of regression analysis was               


     Y = 0.348 + 0.434(X1) + 0.256(X2) + 0.303(X4).


Article history: Received 27 October 2022     


                           Revised 14 May 2023


                           Accepted 16 May 2023              


                           SIMILARITY INDEX = 2.46 %.........................

Article Details

How to Cite
Samarnmit, P., & Sunalai, S. (2023). The Acceptance of Organizational Restructuring of Employees from The Provincial Electricity Authority, Phetchaburi Province. Journal of Management Science Nakhon Pathom Rajabhat University, 10(1), 214–224. https://doi.org/10.14456/jmsnpru.2023.17
Section
Research Articles

References

กองวางแผนวิสาหกิจ ฝ่ายนโยบายและยุทธศาสตร์. (2562). แผนยุทธศาสตร์การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค พ.ศ. 2563-2567. กรุงเทพมหานคร: กองการพิมพ์ ฝ่ายธุรการ.

เกษวลี สังขทิพย์. (2556). การปรับโครงสร้างองค์กรที่มีผลต่อการปฏิบัติงานการเงินและการบัญชีขององค์กรอิสระ. การค้นคว้าอิสระปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.

ณัฎฐพันธ์ เขจรนันทน์. (2551). พฤติกรรมองค์การ. กรุงเทพฯ: บริษัท ซีเอ็ดยูเคชั่น จำกัด.

ธนวัชฐุ์ เกษศิลา, ธัญนันท์ บุญอยู่ และสุมาลี งามนัฎ. (2565). อิทธิพลของความพึงพอใจในงานและความผูกพันต่อองค์การที่อยู่ในฐานะตัวแปรคั่นกลางระหว่างการรับรู้การสนับสนุนจากองค์การสู่ความตั้งใจคงอยู่ในงานของพนักงานในสถานประกอบกิจการเกี่ยวกับการตัดกรอผ้าใยสังเคราะห์ จังหวัดระยอง. วารสารด้านการบริหารรัฐกิจและการเมือง, 11(1), 61-76.

ภิระเนตร์ วิทยาธนรัตนา. (2561). การเปลี่ยนโครงสร้างองค์กรและผลกระทบที่มีต่อพนักงาน กรณีศึกษาเกี่ยวกับสถาบันการเงินเฉพาะกิจแห่งหนึ่ง. สารนิพนธ์ปริญญาการจัดการมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยมหิดล.

มัลลิกา ต้นสอน. (2544). พฤติกรรมองค์การ. กรุงเทพฯ: เอ็กซเปอร์เน็ท.

วรพจน์ อมรเธียร. (2552). การยอมรับการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์การและการพัฒนาองค์การของบริษัท ไปรษณีย์ไทย จำกัด. ดุษฎีนิพนธ์ปริญญารัฐประศาสนศาสตรดุษฎีบัณฑิต มหาวิทยาลัยเกริก.

วรัญพงศ์ บุญศิริธรรมชัย, และ พลอย สุดอ่อน. (2565). สุขภาวะของพนักงานหลังจากการปรับโครงสร้างขององค์กรที่ส่งต่อผลการปฏิบัติงานของพนักงาน. วารสารเครือข่ายส่งเสริมการวิจัยทางมนุษยศาสตร์และ สังคมศาสตร์, 5(1), 22-36.

วีระยุทธ์ วิริยะสหกิจ. (2555). ความคิดเห็นของพนักงานต่อกระบวนการเปลี่ยนโครงสร้าง ขององค์กร กรณีศึกษา บริษัท ไบเออร์ไทย จำกัด. การค้นคว้าอิสระปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี.

โสภิดา เปรมพงษ์. (2556). ความสัมพันธ์ระหว่างการรับรู้ การมีส่วนร่วม กับการยอมรับการปรับโครงสร้างองค์การ กรณีศึกษา ธนาคารออมสิน สำนักงานใหญ่. การค้นคว้าอิสระปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.

อัญชลี โอปลอดแก้ว. (2553). ความคิดเห็นข้าราชการตำรวจที่มีต่อการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างขององค์การ : กรณีศึกษากองตำรวจสื่อสาร สำนักงานตำรวจแห่งชาติ. บัณฑิตวิทยาลัย. มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์.

George , M., and Foster. (1973). Tradition Societies and Technological Change. New York: Harper and Row Publishers.

Hair, J.F., Black, W.C., Babin, B.J., and Anderson, R.E. (2010). Multivariate Data Analysis. (7th ed.). Pearson Education: New York.

Long, P.D., and Cuong, P.D. (2020). Restructuring and Copporate Productivity: Empirical Evidence From Vietnam Textile and Garment Industry. Journal of Management Information and Decision Sciences, 23(3), 215-222.

Rogers, E.M., Everett, M., Shoemaker, and Floyd, F. (1971). Communication of Innovation: A Cross Cultural Approach. New York: Free Press.

Swanson, V., and Power, P. (2001). Employees' Perceptions of Organizational Restructuring: The Role of Social Support. Work and Stress, 15(2), 161-178.