Organization Management affects The Quality of Work Life of Personnel according to Surveillance Measures, Prevention and Control of Coronavirus Disease 2019 (Covid-19) in National Health Security Office, District 13, Bangkok.
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The objectives of this research were: 1) to compare organization management and the quality of work life of personnel according to surveillance measures, prevention and control of Coronavirus disease 2019 (COVID-19) in NHSO, district 13, Bangkok which classified by personal factor: and 2) to study relationship of organization management affects the quality of work life of personnel according to surveillance measures, prevention and control of Coronavirus disease 2019 (COVID-19) in NHSO, district 13, Bangkok. This research was a quantitative research with a sample of 210 people using the formula of Krejcie and Morgan and questionnaires were used to collect data. The statistics used for data analysis were percentage, mean, standard deviation, t-test, F-test, one-way ANOVA, Pearson correlation coefficient and multiple regression analysis.
The results revealed that:
1. A comparison of the personal data of employees found that overall, no difference except in the level of education and income per month difference was statistically significant. 05.
2. Relationship of organization management and quality of work life found that organization management in terms of organizational characteristics (r =.943) and quality of working life in hygienic and safe environment (r = .833); there was a high relationship to surveillance measures, prevention and control of Coronavirus disease 2019 (COVID-19) in NHSO, district 13, Bangkok at (R2=0.84, R2Adjusted=0.83, Sr2=5.34, F=28.52, p<0.001)
3. The findings at the conclusion that the current situation, the performance of personnel, especially on the issues of the society is to promote the quality of work life by improving the compensation management that is adequate and fair, appropriate to the economic conditions, experience, abilities and work duties. In addition, other benefits should be added to provide incentives for work and another important point is to promote good relationship building activities between supervisors and co-workers to give a sense of teamwork in the NHSO, district 13, Bangkok.
Article history: Received 19 September 2020
Revised 30 October 2020
Accepted 2 November 2020
SIMILARITY INDEX = 1.21 %
Article Details
The views and opinions of the article appearing in this journal are those of the author. It is not considered a view and responsibility of the editorial staff.
References
กัลยา สว่างคง และวิโรจน์ เจษฎาลักษณ์. (2559). อิทธิพลของการรับรู้การสนับสนุนจากหัวหน้างานและจากองค์การที่มีผลต่อความตั้งใจในการลาออกจากงานผ่านความผูกพันด้านความรู้สึกต่อองค์การ ของพนักงานบริษัทนําเที่ยวในกรุงเทพมหานคร. วารสารการจัดการสมัยใหม่ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช, 14(1). 91-103.
จิรศักดิ์ จิยะจันทน์. (2563). การบริหารองค์การที่มีผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานสายงานปฏิบัติการนครหลวง บริษัทไปรษณีย์ไทย จำกัด. วารสารสังคมศาสตร์และมานุษยวิทยาเชิงพุทธ, 5 (1), 240-253.
ธนวัฒน์ วิเศษสมบัติ และ ฐิติมา ไชยะกุล. (2561). ผลกระทบของแรงจูงใจ ความพึงพอใจ และความผูกพันต่อองค์การ ที่มีต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานระดับปฏิบัติการใอุตสาหกรรมยานยนต์ ของเขตนิคมอุตสาหกรรมอีสเทิร์นซีบอร์ด 1 จังหวัดระยอง.วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์, 4 (3): 14-26.
พภัสสรณ์ วรภัทร์ถิระกุล. (2562). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรที่มีต่อการบริหารสำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ สาขาเขตพื้นที่ 13 (กรุงเทพมหานคร). วารสารมหาจุฬานาครทรรศน์, 6 (1), 486-498.
พิชญา แก้วสระแสน และไพบูลย์ อาชารุ่งโรจน์ (2560). ความสัมพันธ์ระหว่าง ปัจจัยในการทำงาน ความเครียด และประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ของพนักงานบริษัทอสังหาริมทรัพย์ในกรุงเทพมหานคร. วารสารมนุษยศาสตร์ สังคมศาสตร์และศิลปะ คณะวิทยาการจัดการมหาวิทยาลัยศิลปากร, 11 (2). 1042-1057
วรชัย สิงหฤกษ์ และวิโรจน์ เจษฏาลักษณ์.(2560). อิทธิพลของสภาพแวดล้อมในการทำงานที่มีต่อประสิทธิภาพการทำงาน ผ่านความผูกพันต่อองค์การของลูกจ้างสำนักพิมพ์ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. วารสารวิจัยและพัฒนาวไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์. 12 (2).203-210.
สุพิชฌาย์ ลิ้มตระกูลไทย. (2561). คุณลักษณะงานที่มีผลต่อความผูกพันด้านความรู้สึกต่อองค์การผ่านผลการปฏิบัติงาน ในบทบาทการรับรู้การสนับสนุนจากหัวหน้างาน และการรับรู้การสนับสนุน จากองค์การของโรงเรียนเอกชนแห่งหนึ่ง. ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการ. มหาวิทยาลัยศิลปากร.
อุทัย เลาหวิเชียร.(2542). รัฐประศาสนศาสตร์ ; ลักษณะวิชาและมิติต่าง ๆ (พิมพ์ครั้งที่ 3). กรุงเทพมหานคร : สำนักพิมพ์เสมาธรรม.
Agranoff, R., and McGuire, M. (2003).Collaborative public management : New strategies for local governments. Washington, D.C.: Georgetown University Press.
Certo, Samuel C. and Certo, Trevis S. (2009). Modern Management : Concepts and Skills (11th ed). New Jersy: Prentice – Hall.
Jackson, S.E., Schuler, R.S., and Werner, S.(2009). Managing human resources. Mason, OH: South-Western Cengage Learning.
Krejcie, R. V. and Morgan, D. W. (1970). Determining Sample Size for Research Activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607-610.
Pender, J. N. (1996). Health Promotion in Nursing Practice. (3th ed.). USA: Appleton and Lange.
Osborne, S.P. (2010). The new public governance : Emerging perspectives on the theory and practice of public governance. New York : Rout ledge.
Robbins, Stephen P. (1990). Organization Theory : Structure Design and Application. (3 rd ed.). New Jersey : Prentice-Hall.
Simon, Herbert. (1996). A Public Administration. New York: Alfreod A Kuopf.
Vangen, S., and Huxham, G. (2010). Managing to collaborate. New York :Routledge.
Walton, R. E. (1973). Quality of working life: What is it? Slone Management Review, 15, 11-21.