Approaches to development and Management Practices of Mukdahan Special Economic Zone.

Main Article Content

Anurak Tangpanitanon

Abstract

                The purposes of this study were: 1) To study of the problems / obstacles and limitations that affect Development of Mukdahan Special Economic Zone. 2) To study opportunities to drive management Develop Mukdahan Special Economic Zone in a practical. 3) To provide guidance to development of Mukdahan Special Economic Zone and the East-West Economic Corridor to the agencies that related by using qualitative methods on the target group of study is divided into 3 groups that namely the government sector, Private Sector And the political sector. Data analyzed are 13 key informants. Used as data gathering tools in the study. In order to clarify the scope of interview questions, observation forms, participant observation and summary report.
                The research found that:
                1) Obstacles and limitations that affect Development of Mukdahan Special Economic Zone There are important factors consisting of 7 factors are (1) lacking the main agency responsible for being a center driving. (2) Lack of infrastructure development. (3) Unreliable production factors. (4) Restrictions on Laws and benefits. (5) Lack of confidence of businessmen and (6) Lack of public sector representatives.
               2) An opportunities and guidelines for driving the development of special economic development areas Mukdahan for practical results. Consists of 4 factors: (1) strategic location Appropriate. (2) The maximum border trade volume. (3) The availability of infrastructure support and (4) Readiness to develop human resources and education.
               3) The suggestion for the development of Mukdahan Special Economic Zone and economic balcony. East-West to relevant agencies. There are 6 important factors: (1) must promote development Human resources and human capital (2) must determine the public sector representative (3) must develop product quality Native and brand building to international. (4) must elevate development of infrastructure (5) must increase and expand the target industry group and (6) must be determined budget for continuous development.


Article history: Received 4 June 2019
                            Revised 26 June 2019
                            Accepted 28 June 2019
                            SIMILARITY INDEX = 1.13 %

Article Details

How to Cite
Tangpanitanon, A. . (2020). Approaches to development and Management Practices of Mukdahan Special Economic Zone . Journal of Management Science Nakhon Pathom Rajabhat University, 7(2), 14–24. https://doi.org/10.14456/jmsnpru.2020.27
Section
Research Articles

References

ชรินทร์ หาญสืบสาย. (2557). เรื่องเล่าจากส.ว.เขตเศรษฐกิจพิเศษแม่สอด. [ออนไลน์] ค้นเมื่อ 20 สิงหาคม 2557. จาก http://www.senate.go.th/w3c/senate/pictures/comm/warasarn/feb.pdf.

เรวดี แก้วมณี. (2557). ส่องความคืบหน้ากฎหมายเดินเครื่อง “เขตเศรษฐกิจพิเศษ”. [ออนไลน์] ค้นเมื่อ 10 กันยายน 2560จาก http://www.oie.go.th .

วิภาดา มุกดา. (2561). ปัญหาจากการรับรู้และความคาดหวังในการเตรียมความพร้อมเข้าสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนของผู้ประกอบการในเขตเศรษฐกิจพิเศษ. มหาวิทยาลัยสวนดุสิต. วารสารวิทยาลัยดุสิตธานี. 12 (1).199-216.

ศุภชัย วรรณเลิศสกุล. (2550). เขตเศรษฐกิจพิเศษสะหวัน-เซโน: โอกาสและอุปสรรคสำหรับประเทศไทย. คณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี: อุบลราชธานี.

สิริวษา สิทธิชัย. (2551). สิทธิประโยชน์ทางภาษีเพื่อประโยชน์ในการจัดตั้งเขตเศรษฐกิจพิเศษ. วิทยานิพนธ์นิติศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

สำนักงานคณะกรรมการกฤษฎีกา. (2548). เขตเศรษฐกิจพิเศษ. กรุงเทพมหานคร: สำนักงานคณะกรรมการกฤษฎีกา.

สุรพงษ์ ปิยะโชติ. (2554). บทบาทของกลุ่มผลประโยชน์ท้องถิ่นกับการส่งเสริมการพัฒนา เขตเศรษฐกิจพิเศษการค้าชายแดนขององค์การบริหารส่วนจังหวัดกาญจนบุรี. นนทบุรี : มหาวทิยาลยัสุโขทยัธรรมธิราช.