ความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการทรัพยากรมนุษย์กับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานโรงงานอุตสาหกรรม จังหวัดปทุมธานี

Abstract

บทคัดย่อ 

          การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาระดับความสำคัญของการจัดการทรัพยากรมนุษย์และประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงาน 2) เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการทรัพยากรมนุษย์กับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงาน ประชากรเป็นพนักงานที่ทำงานในโรงงานอุตสาหกรรมการผลิต ในจังหวัดปทุมธานี จำนวนโรงงานทั้งหมดรวม 3,298 แห่ง (ข้อมูล ณ วันที่ 14 กรกฎาคม 2558) โดยการสุ่มตัวอย่างอย่างง่าย เลือกโรงงานมาทั้งหมด 20 แห่งโดยวิธีการคำนวณแบบไม่ทราบจำนวนประชากรได้กลุ่มตัวอย่าง 385 คน และเก็บข้อมูลจากโรงงานในจังหวัดปทุมธานี โรงงานละ 20 ตัวอย่าง เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยคือ แบบสอบถามและเป็นการวิจัยเชิงปริมาณ สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ ค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ของเพียร์สัน

             ผลการศึกษาพบว่า ระดับความสำคัญของจัดการทรัพยากรมนุษย์ทุกด้านอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณาเป็นรายด้านพบว่าด้านสุขภาพและความปลอดภัยมีระดับความสำคัญสูงสุด รองลงมาคือด้านการฝึกอบรมและการพัฒนา ด้านการประเมินผลการปฏิบัติการ ด้านการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ ด้านค่าตอบแทน และด้านการสรรหาและการคัดเลือก ตามลำดับ

            2) ระดับความสำคัญด้านประสิทธิภาพการปฏิบัติงานทุกด้านอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณาเป็นรายด้านพบว่าด้านเวลามีระดับความสำคัญสูงสุด รองลงมาคือด้านคุณภาพงาน ด้านปริมาณงาน ด้านค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน และด้านการมีส่วนร่วมในการทำงาน ตามลำดับ

            3) ผลการศึกษาพบว่าการจัดการทรัพยากรมนุษย์มีความสัมพันธ์กับประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน ในทางบวกในระดับสูง (.862) อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .01 

คำสำคัญ: การจัดการทรัพยากรมนุษย์, ประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน 

Abstract 

          The objective of this research are 1) to study the significant level of human resource management with job performance efficiency of industrial employee. 2) to study the relationship between human resource management and the job performance efficiency of industrial employee . The population was who work in 3,298 factories in Pathumthani province. The sample was 385 employee from 20 factories with infinite population by simple random sampling and collected the data from 20 samples per a factory. The tool used in this research was the questionnaire. The analysis of personal data was frequency, percentage, independents variable in human resources management and the variable in effective job performance efficiency, mean, standard deviation, t-test (independent sample) , and Pearson’s correlation coefficient.

The results have shown that;

          1) The significant level of human resource management in all aspect are in at the high level. When considering each aspect found that health and safety aspect are at the highest significant level, followed by training and development aspect, performance appraisal aspect, human resources management aspect, compensation aspect and recruitment and selection aspect respectively.

2) The significant level of job performance efficiency in all aspects are at the high level. When considering each aspect found that time aspect are at the highest  significant, followed by quality of work aspect, the quantity of work aspect, the cost of the operation aspect and participation in work aspect respectively.

          3) Human resources management has the relationship with job performance efficiency in the positive at the high level (.862) with statistically significant difference at .01. 

Keyword:  Human resources management,  Job performance efficiency