การประเมินโครงการสร้างเสริมคุณภาพชีวิตการทำงานและเสริมสร้างศักยภาพองค์กรภาครัฐในระยะเปลี่ยนผ่านสู่การเป็นองค์กรสุขภาวะ

ผู้แต่ง

  • ฐิติพร กรัยวิเชียร คณะบัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยธนบุรี
  • ปิยพงษ์ คล้ายคลึง สำนักทดสอบ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรจน์
  • พนิดา ศกุนตนาค คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรจน์
  • กนิษฐ์ ศรีเคลือบ คณะครุศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

คำสำคัญ:

คุณภาพชีวิตการทำงาน, การเสริมสร้างสุขภาวะ, องค์กรสุขภาวะ, การขับเคลื่อนนโยบาย

บทคัดย่อ

การประเมินโครงการสร้างเสริมคุณภาพชีวิตการทำงานและเสริมสร้างศักยภาพองค์กรภาครัฐในระยะเปลี่ยนผ่านสู่การเป็นองค์กรสุขภาวะเป็นการวิจัยประเมินผลสรุป ใช้การเก็บข้อมูลเชิงคุณภาพ มีวัตถุประสงค์คือ (1) เพื่อประเมินผลลัพธ์และการบรรลุเป้าหมายตัวชี้วัดความสำเร็จของโครงการเสริมคุณภาพชีวิตการทำงานและเสริมสร้างศักยภาพองค์กรภาครัฐในระยะเปลี่ยนผ่านสู่การเป็นองค์กรสุขภาวะ (2) เพื่อประเมินกระบวนการขับเคลื่อนแนวคิดองค์กรสุขภาวะของโครงการสร้างเสริมคุณภาพชีวิตการทำงานและเสริมสร้างศักยภาพองค์กรภาครัฐในระยะเปลี่ยนผ่าน (3) เพื่อเสนอแนะแนวทางการปรับปรุงการเสริมสร้างคุณภาพชีวิตการทำงานและศักยภาพองค์กรภาครัฐ รวมถึงบทบาทของรัฐบาล สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ ตลอดจนภาคีเครือข่ายอื่นๆ ในการสนับสนุนและส่งเสริมการดำเนินงานในระยะต่อไป ผลการประเมินพบว่า ด้านผลลัพธ์การดำเนินงานตามยุทธศาสตร์ของโครงการมีผลการประเมินระดับดี (ร้อยละ 46.15) ด้านผลผลิตและผลลัพธ์ที่โครงการกำหนดไว้มีผลการดําเนินงานบรรลุเป้าหมายตามตัวชี้วัด (ร้อยละ 88.88 และร้อยละ 100)  ผลประเมินกระบวนการขับเคลื่อนแนวคิดองค์กรสุขภาวะในขั้นตอนการขับเคลื่อนนโยบาย และการสร้างวัฒนธรรมการขับเคลื่อนที่ไม่กลับสู่สภาพเดิม มีผลสำเร็จอยู่ในระดับต่ำกว่าขั้นตอนการสร้างพื้นฐานการขับเคลื่อนแนวคิดองค์กรสุขภาวะ การทำความเข้าใจปัญหาการขับเคลื่อนนโยบาย และการวางแผนการขับเคลื่อนนโยบาย ข้อเสนอแนะมี 4 ด้านคือ ด้านการดำเนินงานและการบริหารจัดการของโครงการ ด้านการขับเคลื่อนแนวคิดองค์กรสุขภาวะของโครงการ ด้านการขับเคลื่อนแนวคิดองค์กรสุขภาวะในองค์กร และด้านนวัตกรรมของโครงการ

References

สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ. (2554). คู่มือความสุข 8 ประการในที่ทำงาน HAPPY WORK PLACE. https://www.thaihealth.or.th/?p=232292

สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ. (2558). แผนหลัก สสส. ๒๕๕๘-๒๕๖๐. https://www.thaihealth.or.th/Books/แผนหลัก+สสส.+2558-2560.html

Barber, M., Rodriguez, N., & Artis, E. (2016). Deliverology in practice. Sage.

Copeland, V. C.& Wexler, S. (1995). Policy implementation in social welfare: A framework for analysis. Journal of Sociology & Social Welfare, 22(3), 51-68.

Health Service Executive. (2012). The health promotion strategic framework main report. http://hdl.handle.net/10147/228940

Rahmat, A. A. (2015). Policy Implementation: Process and Problems. International Journal of Social Science and Humanities Research, 3(3), 306-311.

Translated Thai References

Thai Health Promotion Foundation. (2011). Happy 8 in workplace Manual Happy Work Place. https://www.thaihealth.or.th/?p=232292 (in Thai)

Thai Health Promotion Foundation. (2015). ThaiHealth Master Plan 2015-2017. https://www.thaihealth.or.th/Books/แผนหลัก+สสส.+2558-2560.html (in Thai)

Downloads

เผยแพร่แล้ว

2022-12-28

How to Cite

กรัยวิเชียร ฐ., คล้ายคลึง ป. ., ศกุนตนาค พ. ., & ศรีเคลือบ ก. . (2022). การประเมินโครงการสร้างเสริมคุณภาพชีวิตการทำงานและเสริมสร้างศักยภาพองค์กรภาครัฐในระยะเปลี่ยนผ่านสู่การเป็นองค์กรสุขภาวะ. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์มหาวิทยาลัยธนบุรี, 17(1), 80–95. สืบค้น จาก https://so03.tci-thaijo.org/index.php/trujournal/article/view/263492

ฉบับ

ปีที่ 17 ฉบับที่ 1 (2023): มกราคม - เมษายน

บท

บทความวิจัย

License

Copyright (c) 2022 Dhitiporn kraivixien

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

ผลงานที่ปรากฎในวารสารฉบับนี้เป็นลิขสิทธิ์เฉพาะส่วนบุคคลของผู้เขียนซึ่งต้องรับผิดชอบต่อผลทาง กฎหมายที่อาจเกิดขึ้นได้และไม่มีผลต่อกองบรรณาธิการ