กลยุทธ์ความเป็นผู้นำทางการตลาดและผลกำไรขององค์กรธุรกิจเครื่องสำอางในประเทศไทย

ศศิฉาย พิมพ์พรรค์

ผู้แต่ง

ศศิฉาย พิมพ์พรรค์ คณะวิทยาการจัดการและเทคโนโลยีสารสนเทศ มหาวิทยาลัยนครพนม

คำสำคัญ:

กลยุทธ์ความเป็นผู้นำทางการตลาด, ความคิดสร้างสรรค์นวัตกรรมทางการตลาด, ความเป็นเลิศในการตอบสนองทางการตลาด, ความยั่งยืนของความได้เปรียบทางการตลาด, ผลกำไรขององค์กร

บทคัดย่อ

การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อทดสอบความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์ความเป็นผู้นำทางการตลาด ความคิดสร้างสรรค์นวัตกรรมทางการตลาด ความเป็นเลิศในการตอบสนองทางการตลาด ความยั่งยืนของความได้เปรียบทางการตลาด และผลกำไรขององค์กร ซึ่งทำการเก็บรวบรวมข้อมูลธุรกิจเครื่องสำอางในประเทศไทย จำนวน 1,402 บริษัท โดยใช้แบบสอบถามในการเก็บรวบรวมข้อมูลจากผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดหรือผู้จัดการฝ่ายการตลาดจำนวน 485 บริษัทธุรกิจเครื่องสำอางในประเทศไทย โดยใช้การวิเคราะห์ถดถอยในการทดสอบสมมุติฐาน ผลการวิจัยพบว่ากลยุทธ์ความเป็นผู้นำทางการตลาดมีอิทธิพลในเชิงบวกต่อ ความคิดสร้างสรรค์ด้านนวัตกรรมทางการตลาด ความเป็นเลิศในการตอบสนองทางการตลาด ความยั่งยืนของความได้เปรียบทางการตลาดและผลกำไรขององค์กร หลักฐานเชิงประจักษ์ของงานวิจัยนี้ชี้ให้เห็นว่าผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดหรือผู้จัดการฝ่ายการตลาดควรส่งเสริมและสนับสนุนกลยุทธ์ ให้มีความคิดสร้างสรรค์ในด้านการดำเนินธุรกิจ โดยสรุปแล้วกลยุทธ์ความเป็นผู้นำทางการตลาดเป็นองค์ประกอบหลักที่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการสร้างโอกาสด้านการแข่งขันในอนาคต ดังนั้นบริษัทต่างๆจำเป็นต้องสนับสนุนกระบวนการ แนวทางปฏิบัติ และปรับปรุงกลยุทธ์ใหม่ๆ เพื่อความอยู่รอดในตลาดได้

เอกสารอ้างอิง

Aaker, D.A., Kumar, V., & Day, G.S. (2001). Marketing Research. New York: John Wiley &Sons.

Ander, R. & Zemsky, P. (2006). Demand-based perspective on sustainable competitive advantage. Strategy Management Journal. 27: 215-239.

Armstrong, J. S., & Overton, T. S. (1977). Estimating nonresponse bias in mail surveys. Journal of Marketing Research. 14(3): 396-402.

Atuahene-Gima, K., Li, H., & De Luca, L. (2006). The Contingent Value of Marketing Strategy Innovativeness for Product Development Performance in Chinese New Technology Ventures. Industrial Marketing Management. 35: 359-372.

Bendoly, E., E. D. Rosenzweig & J. K. Stratman. (2009). The efﬁcient use of enterprise information for strategic advantage: A data envelopment analysis. Journal of Operations Management. 27: 310–323.

Biégas, S. 2018). Marketing Innovation Capacity and Firm Performance in Brazilian clothing Industries. 11: 343- 355.

Brem, A., Maier, M., & Wimschneider, C. (2016). Competitive advantage through innovation: the case of Nespresso, in Europe. Journal of Innovation Management. 19(1): 133-148.

Charpavang, C., & Ussahawanitchakit, P. (2010). Strategic Marketing Renewal, Marketing Outcomes, and Firm Performance: An Empirical Investigation of Electrical and Electronic Businesses in Thailand. Journal of International Business and Economics. 10(4): 1-23.

Coad, A., Holm, J., Krafft, J., & Quatraro, F. (2018). Firm age and performance. Journal of Evolutionary Economics. 28(1): 1-14.

Department of Business Development, Ministry of Commerce, Thailand. (2021). DBD Data warehouse. Retrieved June 1, 2021, from https://datawarehouse.dbd.go.th

Doğan, M. (2013). Does Firm Size Affect the Firm Profitability? Evidence from Turkey. Research Journal of Finance and Accounting. 4(4): 53-59.

Fawcett, Stanley E., Stephen L. Jones, & Amydee M. Fawcett. (2012). Supply chain trust: The catalyst for collaborative innovation. Business Horizons. 55(2):163-178.

Filatotchev, I., & Allcock, D. (2010). Corporate Governance and executive remuneration: a contingency framework. Academy of Management Perspectives. 24(1): 20-33.

Garrett, R.P., Covin, J.G. & Slevin, D.P. (2009). Market responsiveness, top management risk taking, and the role of strategic learning as determinants of market pioneering. Journal of Business Research. 62: 782-788.

Gumusluoglu, L., & Ilsev, A. (2009). Transformational Leadership and Organizational Innovation: The Roles of Internal and External Support for Innovation. Journal of Product Innovation Management. 26(3): 264–277.

Hair, Jr.J. F., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2010). Multivariate data analysis: A Global Perspective. 7th ed. New Jersey: Pearson Prentice Hall.

Hanssens, D., Leeflang, P., & Wittink, D. (2005). Market response models and marketing practice. Applied Stochastic Models in Business and Industry. 21.423-434.

Hoekstra, J.C., & Leeflang, P.S.H. (2020). Marketing in the era of COVID-19. Italian Journal of Marketing. 249 -260.

Hogan, S. J., & Coote, L. V. (2014). Organizational culture, innovation, and performance: A test of Schein’s model. Journal of Business Research. 67(8): 1609–1621.

Jaakkola, M., Möller, K., Parvinen, P., Evanschitzky, H., & Mühlbacher, H. (2011). Strategic marketing and business performance: A study in three European engineering countries. Industrial Marketing Management. 1300–1310.

Joh, S. (2003). Corporate Governance and Firm Profitability: Evidence from Korea Before the Economic Crisis. Journal of Financial Economics. 68: 287-322.

Klepper, S. & K.L. Simons. (2000). The Making of an Oligopoly: Firm Survival and Technological Change in the Evolution of the U.S. Tire Industry. Journal of Political Economy. 108: 728-760.

Li, Ci-Rong, Chen-Ju Lin & Chih-Peng Chu. (2008). The nature of market orientation and the ambidexterityof innovations. Management Decision. 46 (7): 1002-1026.

Nunnally, J. C., & Bernstein, I. H. (1994). Validity. Psychometric theory. 99-132.

Oosthuizen, H. (2002). Business strategy and marketing: The positioning versus resource-based dichotomy and the way forward. South African Journal of Business Management. 33.1-16.

Ozuem, W., O’Keeffe, A., & Lancaster, G. (2015). Leadership Marketing: An exploratory study. Journal of Strategic Marketing. 1-28.

Pehrsson, A. (2019). When are innovativeness and responsiveness effective in a foreign market?. Journal of International Entrepreneurship. 17: 19–40.

Pimpan, S. (2022). Effect of Marketing Creation Capability on Marketing Performance of Beverage Businesses in Thailand. Journal of Humanities and Social Sciences Thonburi University. 16(1): 13-22.

Quaye, D., & Mensah, I. (2019). Marketing innovation and sustainable competitive advantage of manufacturing SMEs in Ghana. Management Decision. 57: 1535–1553.

Quinn, L. & M. Dalton. (2009). Leading for Sustainability: Implementing the Tasks of Leadership. Corporate Governance. 9(1): 21-38.

Randall TR, Morgan RM, & Morton AR. (2003). Efficient versus responsive supply chain choice: an empirical examination of influential factors. Journal of Product Innovation Management. 20(6): 430–43.

Rothaermel, F. T. & Deeds, D. L. (2006). Alliance type, alliance experience and alliance management capability in high-technology ventures. Journal of Business Venturing. 21(4): 429-460.

Slater, S., Tomas, G., Hult, G., Tomas M.., Olson, E. (2010). Factors Influencing the Relative Importance of Marketing Strategy Creativity and Marketing Strategy Implementation Effectiveness. Industrial Marketing Management. 39: 551-559.

Spacapan, Bastic. (2007). Differences in organizations innovation capability in transition economy: Internal aspect of the organizations strategic orientation. Technovation. 27(9): 533-546.

Srivastava, R.K., Shervani, T.A. & Fahey, L. (1999). Marketing, Business Processes and Shareholder Value: An Organizationally Embedded View of Marketing Activities and the Discipline of Marketing. Journal of Marketing. 63: 168-179.

Sundbo, J. (2001). The Strategic Management of Innovation, Elgar, Cheltenhan, UK, Northampton, USA.

Teece, D.J., G. Pisano & A. Shuen. (1997). Dynamic Capabilities and Strategic Management. Strategic Management Journal. 8(7): 509-533.

Tseng, C.H. (2005). Navigating the international arena with technology capability and market responsiveness: A contingency model exploring the performance satisfaction of small and medium-sized enterprises. The Journal of Applied Management and Entrepreneurship. 10(2):75-96.

Wei, Y., Samiee S., Lee R. (2014). The influence of organic organizational cultures, market responsiveness, and product strategy on firm performance in an emerging market. Journal of the Academy of Marketing Science. 42: 49-70.

Zhou, K.Z., J.R. Brown & C.S. Dev. (2008). Market orientation, competitive advantage, and performance: A demand-based perspective. Journal of Business Research. 62(11): 1063-1070.

Zulu-Chisanga, S., Boso, N., Adeola, O., & Oghazi, P. (2016). Investigating the path from firm innovativeness to financial performance: The roles of new product success, market responsiveness, and environment turbulence. Journal of Small Business Strategy. 26: 51-67.