GUIDELINES FOR CREATING COMPETITIVE ADVANTAGE FOR THAI COSMETICS ENTREPRENEURS ENTERING THE MIDDLE EAST MARKET
Main Article Content
Abstract
This research aims to: 1. Investigate the environmental conditions affecting the success of Thai cosmetics entrepreneurs entering the Middle East market. 2.Examine the components of creating a competitive advantage for business success. 3.Explore strategies for creating a competitive advantage for the success of Thai cosmetics entrepreneurs entering the Middle East market. The research methodology employed is Qualitative Research, with two key informant groups comprising a total of 24 individuals: 1. Group of scholars and experts in exporting cosmetic products from both governmental and private sectors, totaling 5 organizations. 2.Thai entrepreneurs from the private sector exporting Thai cosmetic products entering the Middle East market, totaling 19 companies.
The results of this qualitative research indicate that the guidelines for creating a competitive advantage of Thai cosmetics entrepreneurs entering the Middle East market are aligned among entrepreneurs and experts in every aspect, emphasizing the importance of factors such as market conditions, general characteristics of entrepreneurs, organizational resource management, and the business environment. However, there are nuanced differences in sub-details according to the perspectives of each organization. Therefore, the data from this research was analyzed, and the findings suggest two methods for creating a competitive advantage for the success of Thai cosmetics business owners: 1. Creating differentiation in product quality. 2. Participating in trade shows to find good sales representatives.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กรมความร่วมมือระหว่างประเทศ. (2565). ข้อมูลประเทศในตะวันออกกลางและโอกาสทางการค้า. สืบค้นเมื่อ 13 ธันวาคม 2565, จาก https://www.tica.thaigov.net
กรมศุลกากร. (2565). รายงานภาวะการค้าระหว่างประเทศและแนวโน้มเศรษฐกิจหลังวิกฤตโควิด-19. สืบค้นเมื่อ 29 ตุลาคม 2565, จาก https://www.customs.go.th
กรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ. สำนักพัฒนาและส่งเสริมธุรกิจสร้างสรรค์. (2562). เป้าหมายการส่งออกสินค้าเครื่องสำอาง/สบู่และผลิตภัณฑ์รักษาผิว. สืบค้นเมื่อ 27 ตุลาคม 2565, จาก www.ditp.go.th/contents_attach/539164/539164.pdf
ชลกนก โฆษิตคณิน และ วรเทพ ตรีวิจิตร. (2564). คุณลักษณะของผู้ประกอบการไทยในยุคโลกาภิวัตน์. วารสารการจัดการธุรกิจ, 14(2), 45–57.
วรเทพ ตรีวิจิตร. (2560). นวัตกรรมการส่งออกและการพัฒนาผลิตภัณฑ์สำหรับตลาดโลก. กรุงเทพฯ: สถาบันวิจัยการพาณิชย์.
วรเทพ ตรีวิจิตร. (2562). กลยุทธ์ความสำเร็จด้านการส่งออกของผู้ประกอบการไทย. วารสารธุรกิจและนวัตกรรม, 8(1), 25–36.
วิฬารี สว่างพลกรัง. (2561). กลยุทธ์เชิงรุกสำหรับผู้ประกอบการยุคใหม่. ขอนแก่น: มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
วีระพงศ์ มาลัย. (2561). แนวคิดการตลาดส่งออกในภาวะเศรษฐกิจโลก. กรุงเทพฯ: ธุรกิจและการค้า.
ศิริลักษณ์ ศรีมณี. (2561). การวิเคราะห์ปัจจัยสิ่งแวดล้อมภายนอกต่อการดำเนินธุรกิจ. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์.
สุจินดา เจียมศรีพงษ์. (2554). การวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมทางธุรกิจระหว่างประเทศ. กรุงเทพฯ: แห่งหนึ่ง.
อารีย์ รักษ์ธัญการ. (2561). ปัจจัยทางเศรษฐกิจที่ส่งผลต่อการส่งออกของไทย. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
Spring News. (2565). สินค้าสกินแคร์ไทยยังเติบโตในตลาดตะวันออกกลางช่วงโควิด. สืบค้นเมื่อ 13 ธันวาคม 2565, จาก https://www.springsnews.co.th
Thai Cosmetic Manufacturers Association. (2019). Thailand cosmetic industry overview 2019. Retrieved December 13, 2022, from http://www.thaicosmetic.org