บทบาทเชิงกลยุทธ์ของการจัดการทางการบัญชีในการเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันของวิสาหกิจชุมชน: การบูรณาการทฤษฎีทรัพยากรเชิงกลยุทธ์ และทฤษฎีความเหมาะสมตามสถานการณ์
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การจัดการบัญชีมีบทบาทเชิงกลยุทธ์ในการเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันของวิสาหกิจชุมชน โดยการจัดเตรียมและบริหารจัดการข้อมูลทางการเงิน เช่น งบการเงิน ต้นทุน กำไร รายได้ ค่าใช้จ่าย และข้อมูลการผลิต–การขาย เพื่อสร้างรายได้และสนับสนุนการเติบโตทางเศรษฐกิจ การศึกษานี้มุ่งสำรวจบทบาทของการจัดการบัญชีเชิงผู้ประกอบการในการดำเนินธุรกิจชุมชน โดยบูรณาการการวางแผน การจัดการบัญชี การบริหารทรัพยากรมนุษย์ การกำกับดูแล การควบคุม และศักยภาพรวมถึงความสามารถในการแข่งขัน เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันอย่างยั่งยืน ใช้วิธีการแบบผสมผสาน (Mixed-methods) ประกอบด้วย การวิเคราะห์เอกสารเชิงคุณภาพ การสัมภาษณ์ผู้ให้ข้อมูลสำคัญ และการสำรวจเชิงปริมาณด้วยแบบสอบถามที่มีโครงสร้าง การวิเคราะห์ปัจจัยยืนยัน (Confirmatory Factor Analysis: CFA) ถูกนำมาใช้เพื่อยืนยันความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยทั้งหมด พบว่ามีความสอดคล้องอย่างมีนัยสำคัญกับข้อมูลเชิงประจักษ์ที่ระดับ 0.05 การศึกษานี้ให้แนวทางในการเพิ่มความสามารถในการแข่งขันผ่านการจัดการเชิงกลยุทธ์ด้านตลาดลูกค้า ผลิตภัณฑ์และบริการ โซ่คุณค่า ทรัพยากร ความร่วมมือ และการใช้ประโยชน์จากขนาดและขอบเขตของกิจการ สอดคล้องกับมุมมองเชิงทรัพยากร (Resource-Based View: RBV) และทฤษฎีความเหมาะสมตามสถานการณ์ (Contingency Theory)
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์จะเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารวิชาการสังคมมนุษย์
เอกสารอ้างอิง
Alafeef, M. A. M. I. (2015). The Impact of Innovation Marketing Orientation Achieving the Competitive Advantage In Hotel Establishments In Saudi Arabia Case Study-Al Baha City-KSA. International Journal of Scientific & Technology Research, 4(3): 193-198.
Arunruangsirilert, T., & Chonglerttham, S. (2017). Effect of corporate governance characteristics on strategic management accounting in Thailand. Asian Review of Accounting, 25 (1): 85.
Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120. https://doi.org/10.1177/014920639101700108
Baines, A. & Langfield-Smith, K. (2003). Antecedents to management accounting change: a structural equation approach. Accounting, Organizations and Society, 28, 675-698.
Cadez, S., & Guilding, C. (2012). Strategy, strategic management accounting and performance: A configurationally analysis. Industrial Management & Data Systems, 112 (1): 484-501.
Cinquini, L, & Tenucci, A. (2010). Strategic Management Accounting and Business Strategy: A Loose Coupling? Journal of Accounting & Organizational Change, 6(2): 228-259.
Chonkanok Kositkanin et al. (2017). Problems, Obstacles and Guidelines for the Development of Community Enterprise Accounting, Nakhon Pathom Province. Veridian E-Journal, Silpakorn University, 10(3): 15-24.
Donaldson, L. (2001). The Contingency Theory of Organizations. Sage Publications.
Guilding, C., Cravens, K.S. and Tayles, M. (2000). An international comparison of strategic management accounting practices, Management Accounting Research, 11 (1): 113-124.
Jiraprapa Prachuapsuk. (2013). The Effects of Strategic Cost Management on the Operational Efficiency of Plastic Packaging Business. Journal of Humanities and Social Sciences, Mahasarakham University, 33(1): 26-35.
Limchaicharean, P. (2017). Relationship between factors affected the strategic management accounting usage for success of organizational empirical investigation of food and beverages corporation in Thailand. RMUTT Global Business and Economics Review, 12 (1): 61-74.
Meena Chavan. (2009). The balanced scorecard: a new challenge, Journal of Management Development, 28(5): 393-406.
Mowen, M., Hansen, R., Heitger, L. (2012). Managerial Accounting The Cornerstone of Business Decisions (4th ). Canada: Nelson Education., Ltd
Mustafa Zakaria. (2015). Strategic Management Accounting Information Usage and the Performance of SMEs in Malaysia. International Journal of Science Commerce and Humanities, 3(1): 99 -113.
Nielsen, B., & Nielsen, S. (2011). The role of top management team international orientation in international strategic decision-making: The choice of foreign entry mode. Journal of World Business, 46 (2): 185–193.
Nimtrakoon, S., and Tayles, M., (2015). Explaining management accounting practices and strategy in Thailand, Journal of Accounting in Emerging Economies, 28(3): 269- 298.
Ratchanee Petchang and others. (2014). Herbal Business Management for Local Occupation Promotion. Spatial Development Research Journal, 8(1): 62-77.
Roslender, R. & Hart, S. (2003). In search of strategic management accounting: theoretical and field study perspectives. Management Accounting Research, 14(2): 255-279.
Sarachanuch Boonwut. (2015). Problems and Models for Effective Development of Accounting Systems for Community Enterprises: Grasshopper Rice Producers Group. Lampang Province, Thailand: Lampang Rajabhat University.
Shah H, Malik A, Malik M.S. (2011). Strategic Management Accounting: A Messiah for Management Accounting.Australian Journal of Business and Management Research, 1(4): 1-7.
Srikaew, B, Srihathat, V., & Thunbhud, P. (2016). Developing a financial accounting model for the community enterprise of weaving natural colored fabric: A case study of Ban Nong Hua Wua group, Koksi sub-district, Mueang district, Khon Kaen province.Academic Journal of the Association of Private Higher Education Institutions of Thailand under the Patronage of HRH Princess Maha Chakri Sirindhorn, 22(2) : 123-130
Sasong, C., & Wingwon, B. (2016). The collaboration of stakeholders and business plans that plays a role in propelling the group of enterprises of One Tambon One product (OTOP) towards the sustainable competitive advantage. Nakhon Phanom University Journal,6(1): 124-133.
Suwan Wangchareondach. (2014). Cost Management Strategies in the Globalization Era. Executive Journal, Mahasarakham University, 34(2): 60 -68.
Waraporn Nakamai. (2015). Utilization of management accounting affects business operations in central region. Rajamangala University of Technology Srivijaya Research Journal, 7(1): 39-53.
