การเปลี่ยนแปลงของสื่อมองโกเลียใน: กระบวนการเปลี่ยนผ่าน ผลกระทบ และการปรับตัว

ทักษิณา ชัยอิทธิพรวงศ์; มัน ตา

ผู้แต่ง

ทักษิณา ชัยอิทธิพรวงศ์ -
มัน ตา

คำสำคัญ:

การเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลันทันทีของสื่อ, การสื่อข่าว

บทคัดย่อ

งานวิจัยนี้มุ่งศึกษาการเปลี่ยนแปลงของสื่อต่อกระบวนการเปลี่ยนผ่านขององค์กรข่าวในมองโกเลียใน ผลกระทบด้านการสื่อข่าว และการปรับตัวของผู้สื่อข่าว
เก็บรวบรวมข้อมูลโดยใช้การสัมภาษณ์เชิงลึกด้วยคำถามกึ่งโครงสร้าง ผู้ให้ข้อมูลได้มาจากการเลือกอย่างเจาะจง ได้แก่ เจ้าของหรือผู้บริหารองค์กรข่าว และผู้สื่อข่าวในมองโกเลียใน ผลการศึกษาพบว่า กระบวนการเปลี่ยนผ่านของสื่อโทรทัศน์ วิทยุ และหนังสือพิมพ์มีลักษณะร่วม 3 ประการ คือ รูปแบบและวิธีการเสนอข่าว ภาษาข่าว และกระบวนการผลิตข่าว เน้นความสำคัญของการสื่อข่าวสารวัฒนธรรมพื้นถิ่นและอัตลักษณ์ของมองโกเลียในด้วยภาษามองโกเลีย ภาษาจีน และภาษาที่ 3 รวมถึง AI แปลภาษา ผลกระทบต่อการสื่อข่าวพบว่า สำหรับข่าวอินเทอร์เน็ต คุณค่าของข่าวในแง่ความถูกต้อง ความสมดุล และการปราศจากอคติส่วนตัว ถูกละเลยในการพาดหัวข่าว การคัดเลือกเนื้อหาและประเด็นข่าว และบทบาทการรายงานข่าว ด้านการปรับตัวของผู้สื่อข่าว คุณสมบัติเบื้องต้นที่ผู้สื่อข่าวของสื่อมองโกเลียในต้องมีคือเข้าใจวัฒนธรรมท้องถิ่นของมองโกเลียใน มีทักษะทางภาษา มีความรอบรู้หลายด้านโดยเฉพาะกระบวนการผลิตและเผยแพร่ข่าว สามารถผลิตวิดีโอสั้น ไลฟ์ข่าวสด มีทักษะดิจิทัลและเทคโนโลยี AI รวมถึงการคิดนวัตกรรมข่าว ในที่สุด สื่อมองโกเลียในสามารถเปลี่ยนผ่านสู่สื่อดิจิทัลอย่างราบรื่น สื่อเก่าโดยเฉพาะหนังสือพิมพ์กระดาษยังดำรงอยู่คู่ขนานกับการแผ่ขยายสู่สื่อดิจิทัลด้วยหลากหลายรูปแบบและแพลตฟอร์ม สื่อดิจิทัลทำให้สื่อมองโกเลียในยกระดับจากสื่อท้องถิ่นสู่การสื่อข่าวระดับชาติและระดับโลก

เอกสารอ้างอิง

An, W. (2021). The classification and definition of new media under the communication model. Journalism Communication, (14), 36–37.

Cunningham, S., & Craig, D. (2021). Creator culture : The rise of digital artists and social media influencers. International Journal of Cultural Studies, 24(2), 315-331.

Doyle, G. (2021). Digital disruption in the media industries : The case of television. Television & New Media, 22(4), 299-314.

Guo, Q. (2021). Reform process of People's Daily publicity work in the Internet era [Unpublished doctoral dissertation]. Party School of the Central Committee of CPC.

He, Y. (2024). Transformation strategies for traditional media professionals in the context of integrated media. Media Forum, (12), 58–60.

Hobbs, R. (2020). Mind Over Media: Propaganda Education for a Digital Age. W.W. Norton & Company.

Holt, J., & Sanson, K. (2020). Digital platforms and the transformation of media : Media disruption or continuity? Television & New Media, 21(7), 47-61.

Hua, J., & Jin, X. (2022). An empirical study on the usage motivations of new media in the era of integrated media: Based on UGT theory. Journalism Communication, (07), 10–13.

Jiang, H. (2024). The integrated development of traditional media under the internet mindset. China Press, (10), 34–35.

Lei, H., & Song, Y. (2023). Motivation analysis and governance strategies for "liking" behavior on WeChat Moments from a systems theory perspective. News World, (04), 40–44.

Li, C., Wu, F., & Sun, Q. (2023). The effect of information dissemination in social interaction contexts. Journal of Management Engineering, (02), 22–34.

Li, Q., & Liu, S. (2024). Decision-making driven by big data: Optimistic or pessimistic? Party & Government Research, (05), 40–51, 125.

Nielsen, R. K., & Fletcher, R. (2020). Paying for online news: A comparative analysis of six countries. Digital Journalism, 8(3), 396-416.

Yang, Q. (2022). Mechanisms and pathways for reshaping the competitive advantages of traditional media through intelligent transformation. [Unpublished doctoral dissertation]. Communication University of China.

Shirky, C. (2020). Here comes everybody: The power of organizing without organizations in the digital age. Journal of Media Study, 25(3), 211-229.