Guidelines for Community Development Worker Performing Duties in Changing Situations
Main Article Content
Abstract
The results showed
1) The changes in performance of community development worker not affect to the opinions of the Community Development Department.
2) In this case, it is to adhere to the principle of working in accordance with the guidelines of “self-control, man administration and work management. (1)The principle of self-preservation in working include manage time in daily life to be balanced and always seek knowledge. (2) The principles of people domination include considerate to colleagues, teamwork and support the network and community on a regular basis. (3) The principles of occupation include patience working, aimed to achieve results through a simplify working and show the public the benefits that will be gained Including access to community leaders so that work can be smoothly driven. The recommendation from the research are study knowledge manage from community development worker best practice because community development worker operations are always add more roles, missions or change operational guidelines.
Article history: Received 27 October 2022
Revised 6 November 2023
Accepted 9 November 2023
SIMILARITY INDEX = 5.94 %
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
The views and opinions of the article appearing in this journal are those of the author. It is not considered a view and responsibility of the editorial staff.
References
กรมการพัฒนาชุมชน. (2565). บทบาทภารกิจกรมการพัฒนาชุมชน. [ออนไลน์]. ค้นเมื่อ 1 มีนาคม 2565 จาก https://personnel.cdd.go.th/cddhrm-strategic.
จิระจิตต์ บุนนาค. (2555). กลยุทธ์การบริหารการเปลี่ยนแปลง. วารสารนักบริหาร, 32(2). 125 -132.
ชนิกานต์ เธียรสูตร. (2551). วงจร PDCA คือ อะไร?. [ออนไลน์]. ค้นเมื่อ 7 มีนาคม 2565, จาก http://eduserv.ku.ac.th/km/index.php?option=com_content&task=view&id=137& Itemid=68.
ชมพูนุช ดีอินทร์. (2562). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากร กรณีศึกษา สํานักยุทธศาสตร์ สํานักงานป้องกันและปราบปรามยาเสพติด. การศึกษาอิสระรัฐ ประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
ชาติชาย คงเพ็ชรดิษฐ์ และ ธีระวัฒน์ จันทึก. (2559). การบริหารการเปลี่ยนแปลง: บทบาทของภาวะผู้นำและการสื่อสารในองค์การ. Veridian E-Journal,Silpakorn University, 9(1), 895-919.
เพ็ญพัชรินทร์ เพ็งพอรู้ และจักรี ศรีจารุเมธีญาณ. (2564). บทบาทปลัดอำเภอกับหลักธรรม 4 ประการ. วารสารสหวิทยาการวิจัยและวิชาการ, 1 (6), 57-60.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2561). ยุทธศาสตร์ชาติระยะ20 ปี (พ.ศ. 2561-2580). พิมพ์ครั้งที่ 2. กรุงเทพฯ : สำนักงานเลขานุการคณะกรรมการยุทธศาสตร์ชาติ สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ.
สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน. (2551). พระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการพลเรือน พ.ศ. 2551. นนทบุรี: โรงพิมพ์สำนักงาน ก.พ.
สุริย์วิภา ไชยพันธุ์. (2559). ภาวะผู้นำกับการครองตน ครองคน และครองงาน. [ออนไลน์]. ค้นเมื่อ 14 มีนาคม 2565 จาก http://journal.rbac.ac.th/wp-content/uploads/2019/09/58-9_2p60-70.pdf.
อำนาจ วัดจินดา. (2560). องค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization). [ออนไลน์]. ค้นเมื่อ 7 มีนาคม 2565 จาก http://www.hrcenter.co.th/HRKnowView.asp?id=526.
Deming, W. Edwards. (1950). Out of the Crisis. Cambridge, Mass: Massachusetts Institute of Technology.
Kuipers, B. S., Higgs, M., Kickert, W., Tummers, L., Grandia, J., & Van der Voet, J. (2014). The management of change in public organizations: A literature review. Public administration, 92(1), 1-20.
Schermerhorn, John R. (2005). Management. New York: John Wiley & Sons.