Work Factors Affecting Work Efficiency of Local Government Organization Employees in Khlong Luang District Pathum Thani Province

Main Article Content

Kronwaka Meesamsen
Krisada Chienwattanasook

Abstract

                The objectives of this study are to 1) study the working conditions of local government organization employees. Khlong Luang District Pathumthani Province and 2) study the influence of working factors. That affects the efficiency of the work of the employees of the local administrative organization in Khlong Luang District Pathumthani Province it is quantitative research. The questionnaire was used as a tool for data collection. The sample group was determined according to the formula of 340 Taro Yamane from the personnel of the Klong Luang District Local Administrative Organization. Pathumthani Province number 2 municipalities 5 sub-district administrative organizations with convenient sampling methods The statistics used for data analysis were percentage, mean, standard deviation, and Multiple Regression Analysis.
                 The results of the research were as follows: 1) The working factors consisted of job characteristics. role Success and progress in the work Relationships within the organization and the environment in the organization as a whole, there was a high level of opinion. The area with the highest average is the success and progress of the job. And the aspect that had the lowest average was internal relationships. 2) The factors of work That affect the efficiency of the work of the employees of the local administrative organization in Khlong Luang District Pathumthani Province as a whole, including the environment in the organization (β = 0.367) and roles (β = 0.367) with statistical significance at the .01 level, Able to explain the fluctuation of the overall operational efficiency of 32.7 percent and write the equation as follows
Y=0.018X1+0.323X2**+0.025X3+0.031X4+0.363X5**


Article history : Received 20 February 2021
                             Revised 10 March 2021
                             Accepted 15 March 2021
                             SIMILARITY INDEX = 4.05 %

Article Details

How to Cite
Meesamsen, K. . ., & Chienwattanasook, K. . (2023). Work Factors Affecting Work Efficiency of Local Government Organization Employees in Khlong Luang District Pathum Thani Province. Journal of Management Science Nakhon Pathom Rajabhat University, 8(2), 228–241. https://doi.org/10.14456/jmsnpru.2021.43 (Original work published December 31, 2021)
Section
Research Articles

References

กรัญญา สกุลรักษ์. (2561). ปัจจัยบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบ ปัจจัยด้านความสามารถ และปัจจัยด้านความสำเร็จที่มีผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานธนาคารพาณิชย์ในกรุงเทพมหานคร. บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยกรุงเทพ.

จิตติมา อัครธิติพงศ์. (2556). การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์. คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัพระนครศรีอยุธยา.

สุพัฒน์ ปิ่นหอม มณฑิรา ลีลาประชากุล นิพิฐพนธ์ สนิทเหลือ วิวัฒน์ วรวงษ์ นันทพงศ์ หมิแหละหมัน และเฉลิมชาติ เมฆแดง. (2563). ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานในหน่วยงานวิศวกรรม บริษัท เบทาโกร จํากัด (มหาชน) สายธุรกิจอาหารสัตว์. วารสารวิชาการสถาบัน

เทคโนโลยีแห่งสุวรรณภูมิ. 3(2): 520-533.

สุภาภรณ์ วงศ์กรเชาวลิต. (2560). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการปฏิบัติงานของจิตอาสาในองค์การไม่แสวงหาผลกำไร กรณีศึกษา มูลนิธิแสงธรรมส่องหล้า กรุงเทพมหานคร. รัฐศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

อัครเดช ไม้จันทร์ และนุจรีย์ แซ่จิว. (2561). ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานกลุ่มอุตสาหกรรมติดตั้งเครื่องจักรสายการผลิตในจังหวัดสงขลา. วารสารราชภัฏ สุราษฎร์ธานี. 5(1): 93-121.

อิสริยา รัฐกิจวิจารณ์ ณ นคร. (2557). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูโรงเรียนมัธยมศึกษาสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 17 (จันทบุรี-ตราด). รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยบูรพา.

อุทัสน์ วีระศักดิ์การุณย์. (2556). ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อความต้องการในการปฏิบัติิงานของข้าราชการตตำรวจกองบังคับการอารักขาและควบคุมฝูงชน. รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยราชภัฎวไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์.

Esther, M. (2016). Occupational Stress and Employee Performance: A Case Study of Kenya National Highways Authority (KeNHA). Master of Science Human Resource Management Candidate Department of Business Administration, School of Business Kenyatta University