การบริหารจัดการบุคลากร: แนวคิดและกลยุทธ์สำหรับการสร้างทีมงาน ที่มีประสิทธิภาพ

Main Article Content

ธนศักดิ์ พรทัพพสาร

บทคัดย่อ

การบริหารจัดการบุคลากรมีบทบาทสำคัญในการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพและสนับสนุนความสำเร็จขององค์กร โดยการใช้กลยุทธ์ที่เหมาะสมในการสร้างและรักษาทีมงานที่มีความสามารถและพร้อมทำงานร่วมกัน การพัฒนาและส่งเสริมบุคลากรเป็นส่วนสำคัญในการเสริมสร้างการทำงานร่วมกันและความเชื่อมั่นในองค์กร
ซึ่งองค์กรก็จะต้องพัฒนาบุคลากรให้สมารถตอบสนองความต้องการของนโยบายองค์กรได้ ในการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพและสนับสนุนความสำเร็จขององค์กร การบริหารจัดการบุคลากรมีบทบาทสำคัญมาก โดยมีขั้นตอนและกลยุทธ์หลายอย่างที่สามารถนำมาใช้ได้เพื่อให้ทีมงานทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ ไม่ว่าจะเป็นการสร้างทีมที่มีความสามารถ  ประสิทธิภาพ  การพัฒนาทักษะและความรู้ การสร้างสภาพแวดล้อมที่กระตุ้นการเรียนรู้ การส่งเสริมการทำงานร่วมกันและความเชื่อมั่น  การจัดการและสนับสนุนบุคลากร  การดูแลเอาใจใส่ต่อสมาชิกในทีม การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เหมาะสม องค์กรสามารถพัฒนาบุคลากรให้สามารถตอบสนองความต้องการและนโยบายองค์กรได้อย่างเหมาะสม ซึ่งจะช่วยสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพและสนับสนุนความสำเร็จขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพอย่างยั่งยืน

Article Details

รูปแบบการอ้างอิง
พรทัพพสาร ธ. (2025). การบริหารจัดการบุคลากร: แนวคิดและกลยุทธ์สำหรับการสร้างทีมงาน ที่มีประสิทธิภาพ. วารสารพุทธจิตวิทยา, 10(6), 1035–1043. สืบค้น จาก https://so03.tci-thaijo.org/index.php/jbp/article/view/277097
ประเภทบทความ
บทความวิชาการ

เอกสารอ้างอิง

โชติชวัล ฟูกิจกาญจน์. (2556). กระบวนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ, 4(1), 33–45.

ธงชัย สันติวงษ์. (2540). การบริหารงานบุคคล (พิมพ์ครั้งที่ 10). กรุงเทพฯ: ไทยวัฒนาพานิช.

พนัส หันนาคินทร์. (2542). ประสบการณ์ในการบริหารงานบุคคล. กรุงเทพฯ: พรานนกการพิมพ์.

พระปลัดสมเกียรติ อํสุธโร. (2564). การบริหารงานบุคคลในยุคดิจิทัล. วารสารบัณฑิตศึกษาปริทรรศน์ วิทยาลัยสงฆ์นครสวรรค์, 9(1), 71–78.

พระพรหมคุณาภรณ์ (ป.อ. ปยุตฺโต). (2548). พจนานุกรมพุทธศาสตร์ ฉบับประมวลธรรม (พิมพ์ครั้งที่ 14). กรุงเทพฯ: องค์การรับส่งสินค้าและพัสดุภัณฑ์.

วรเศรษฐ์ บัวดอก. (2564). หลักพุทธธรรมเพื่อการสร้างความสามัคคีในการทำงาน. วารสารพุทธจิตวิทยา, 6(1), 4–5.

สมพงษ์ เกษมสิน. (2556). การบริหารงานบุคคลแผนใหม่ (พิมพ์ครั้งที่ 5). กรุงเทพฯ: ไทยวัฒนพานิช.

สำนักงาน ก.พ. (2567). หนังสืออิเล็กทรอนิกส์ การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ. สืบค้นเมื่อ 13 พฤศจิกายน 2568, จาก https://www.ocsc.go.th/sites/default/files/document/ocsc-2017-eb01.pdf

เสนาะ ติเยาว์. (2543). การบริหารงานบุคลากร (พิมพ์ครั้งที่ 12). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

Adecco. (2564). 10 รูปแบบการพัฒนาทักษะบุคลากรในองค์กร. สืบค้นเมื่อ 13 พฤศจิกายน 2568, จาก https://adecco.co.th/en/knowledge-center/detail/hr-insight/10-types-of-upskill-reskill-methods

HREX.asia. (2567). สร้างทีมงาน (Teamwork) ให้มีศักยภาพเพื่อการทำงานระบบทีมที่มีประสิทธิภาพ. สืบค้นเมื่อ 13 พฤศจิกายน 2568, จาก https://th.hrnote.asia/orgdevelopment/190509-team-work/

JobsDB. (2566). 10 วิธีการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพและใช้งานได้จริง. สืบค้นเมื่อ 13 พฤศจิกายน 2568, จาก https://th.jobsdb.com/th/career-advice

SCG Sustainable Development. (2567). การดึงดูด พัฒนาและรักษาบุคลากร. สืบค้นเมื่อ 13 พฤศจิกายน 2568, จาก https://www.scgsustainability.com/th/talent-attraction-retention-and-development/

คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล. (2567). การสร้างทีมให้มีประสิทธิภาพ. สืบค้นเมื่อ 13 พฤศจิกายน 2568, จาก https://www2.si.mahidol.ac.th/km/knowledgeassets/kmexperience/kmarticle/15325/