บทบาทของผู้นำองค์กรในการพัฒนากลยุทธ์การเตรียมความพร้อมสำหรับการเกษียณอายุ หลังสถานการณ์ COVID-19

บทคัดย่อ

     บทความวิจัยนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาบทบาทของผู้นำองค์กรในการพัฒนากลยุทธ์การเตรียมความในการเกษียณอายุหลังสถานการณ์ COVID-19 และ 2) เพื่อประเมินความเหมาะสมของรูปแบบบทบาทของผู้นำองค์กรในการพัฒนากลยุทธ์การเตรียมความในการเกษียณอายุหลังสถานการณ์ COVID-19 โดยเป็นการวิจัยแบบผสม เริ่มจากการวิจัยเชิงคุณภาพ ด้วยการสัมภาษณ์เชิงลึกผู้ให้ข้อมูลหลัก จำนวน 10 ท่าน ทำการวิเคราะห์ข้อมูลด้วยการวิเคราะห์เนื้อหา ร่วมกับการวิจัยเชิงปริมาณ โดยให้ผู้เชี่ยวชาญ 5 ท่าน ทำแบบประเมินความความเหมาะสมของบทบาทของผู้นำองค์กรในการพัฒนากลยุทธ์การเตรียมความพร้อมสำหรับการเกษียณอายุหลังสถานการณ์ COVID-19 ที่พัฒนาขึ้น และวิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติเชิงพรรณนา คือ ค่าเฉลี่ย และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน

           ผลการวิจัยพบว่า 1) บทบาทของผู้นำองค์กรในการพัฒนากลยุทธ์การเตรียมความพร้อมให้กับพนักงานสำหรับการเกษียณอายุหลังสถานการณ์ COVID-19 ต้องประกอบด้วย 6 ปัจจัย ซึ่งสามารถสังเคราะห์ออกมาเป็นโมเดล คือ Model 3E+3D ประกอบด้วย 1) Envision ต้องกำหนดวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับการเตรียมความพร้อมสำหรับการเกษียณอายุหลังสถานการณ์ COVID-19 2) Establish จัดตั้งนโยบายและกรอบกระบวนการวางแผนการเกษียณอายุ 3) Execute ต้องมั่นใจว่ากลยุทธ์จะสามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ 4) Develop ต้องมีการพัฒนาทรัพยากรที่สนับสนุนการวางแผนการเกษียณอายุ 5) Demonstrate ต้องแสดงออกถึงความเข้าใจ รับฟัง และให้การสนับสนุนการวางแผนการเกษียณ และ 6) Delegate ต้องมอบหมายหน้าที่อย่างชัดเจนเพื่อให้คำแนะนำส่วนบุคคลแก่พนักงาน และ 2) โดยผลการตรวจสอบความเหมาะสมของ Model 3E+3D โดยผู้เชี่ยวชาญ 5 ท่าน พบว่า มีความเหมาะสมในระดับดี (= 4.11) สามารถนำไปใช้ในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ