มุมมองของบุคลากรสำนักงานทรัพยากรน้ำแห่งชาติเกี่ยวกับการบริหารงาน ตามแนวคิด McKinsey 7-S

บทคัดย่อ

          บทความวิจัยนี้ มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาความคิดเห็นต่อการบริหารงานของสำนักงานทรัพยากรน้ำแห่งชาติ ตามแนวคิด McKinsey 7-S 2) เพื่อเปรียบเทียบความคิดเห็นต่อการบริหารงานของสำนักงานทรัพยากรน้ำแห่งชาติตามแนวคิด McKinsey 7-S ตามปัจจัยส่วนบุคคล และ 3) เพื่อเปรียบเทียบความคิดเห็นต่อการบริหารงานของสำนักงานทรัพยากรน้ำแห่งชาติตามแนวคิด McKinsey 7-S ตามปัจจัยด้านงาน โดยใช้ระเบียบวิธีวิจัยเชิงปริมาณ (Quantitative Research) โดยใช้แบบสอบถาม (Questionnaire) เป็นเครื่องมือในการรวบรวมข้อมูลจากเจ้าหน้าที่สำนักงานทรัพยากรน้ำแห่งชาติ จำนวน 220 คน สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ความถี่ (Frequency) ค่าร้อยละ (Percentage) ค่าเฉลี่ย (Mean) ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน (Standard Deviation) การทดสอบค่าที (t-test) การวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว (One-Way ANOVA) และทดสอบความแตกต่างรายคู่ด้วยวิธีของ Fisher’s Least Significance Difference : LSD ในการวิเคราะห์ข้อมูล โดยกำหนดค่านัยสำคัญทางสถิติไว้ที่ระดับ 0.05

           จากผลการศึกษา พบว่าเจ้าหน้าที่สำนักงานทรัพยากรน้ำแห่งชาติเห็นด้วยว่าการบริหารงานของสำนักงานทรัพยากรน้ำแห่งชาติตามแนวคิด McKinsey 7-S อยู่ในระดับดี ผลการทดสอบสมมติฐาน พบว่า เจ้าหน้าที่สำนักงานทรัพยากรน้ำแห่งชาติที่มีอายุ ประเภทบุคลากร กลุ่มตำแหน่ง ระดับตำแหน่ง และกลุ่มหน่วยงานที่สังกัดกลุ่มหน่วยงานที่สังกัดแตกต่างกันมีความคิดเห็นต่อการบริหารงานตามแนวคิด McKinsey 7-S ของสำนักงานทรัพยากรน้ำแห่งชาติ ไม่แตกต่างกัน ส่วนเจ้าหน้าที่สำนักงานทรัพยากรน้ำแห่งชาติที่มีเพศ และระดับการศึกษา มีความคิดเห็นต่อการบริหารงานตามแนวคิดของ McKinsey 7-S แตกต่างกัน