ผู้นำมืออาชีพกับการปรับตัวในยุค (New Normal)

ผู้แต่ง

  • ชญานันทน์ อ่ำเชียง Bachelor of Public Administration (Public Administration) Faculty of Social Sciences and Local Development Pibulsongkram Rajabhat University, Thailand, Phitsanulok
  • สุพรรษา ศรสำแดง Bachelor of Public Administration (Public Administration) Faculty of Social Sciences and Local Development Pibulsongkram Rajabhat University, Thailand, Phitsanulok
  • ยุพดี อินทร์จาด Bachelor of Public Administration (Public Administration) Faculty of Social Sciences and Local Development Pibulsongkram Rajabhat University, Thailand, Phitsanulok
  • ชนิตา ศรีโพธิ์ Bachelor of Public Administration (Public Administration) Faculty of Social Sciences and Local Development Pibulsongkram Rajabhat University, Thailand, Phitsanulok
  • ฐานิศร์ ผ่องใส Bachelor of Public Administration (Public Administration) Faculty of Social Sciences and Local Development Pibulsongkram Rajabhat University, Thailand, Phitsanulok

คำสำคัญ:

ผู้นำแบบมืออาชีพ, ทักษะแห่งอนาคต, ความปกติรูปแบบใหม่

บทคัดย่อ

ปัจจุบันมีการเปลี่ยนแปลงในหลากหลายมิติทั้ง โรคระบาด สงคราม วิกฤตทางเศรษฐกิจ ภัยคุกคามที่กล่าวมานั้นส่งผลต่อความมั่นคงในระดับองค์กรทุกภาคส่วน ทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน ผู้นำองค์กรและพนักงานเจ้าหน้าที่ ด้วยเหตุนี้ผู้เขียนมองว่าผู้นำ คือส่วนสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง สอดคล้องกับสภาวการณ์ปัจจุบัน เสริมสร้างความแข็งแกร่งในการรับมือ ปรับตัว ให้เข้ากับปัญหาด้วยการใช้ทักษะต่างๆ ในการบริหาร ขับเคลื่อนสู่การเป็นผู้นำมืออาชีพในยุคความปกติรูปแบบใหม่ (New Normal) กลไกสำคัญในการแก้ไขปัญหาค้นหาทางออก ผู้นำจำเป็นต้องอาศัยทักษะการบริหารในภาวะวิกฤต สามารถประเมินสถานการณ์ นำพาองค์กรก้าวข้ามความกลัว สร้างความเชื่อมั่น พัฒนาองค์กรไปในทิศทางที่ต้องการ ได้แก่ เทคโนโลยีในการสื่อสาร วิสัยทัศน์ พัฒนาทีมงานให้มีทักษะใหม่ๆ การนำทักษะแห่งอนาคตมาใช้ให้องค์กรไปสู่ทิศทางแห่งความสำเร็จ บทความวิชาการฉบับนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาพัฒนาทักษะผู้นำและ หลักการบริหารงานในองค์กร ทั้งนี้เพื่อให้ผู้นำมีความเป็นมืออาชีพและสามารถบริหารงานเพื่อที่จะให้องค์กรเป็นองค์กรที่ทันต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2022-04-28

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิชาการ (Academic Articles)