ภาวะผู้นำดิจิทัลของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครู ในโรงเรียนกลุ่มเครือข่ายพัฒนาการศึกษาท้องถิ่นเชียงราย กลุ่มสุดถิ่นไทย

ผู้แต่ง

  • ฐิติชญาณ์ พรมวังขวา Student Master of Education Program in Educational Administration Graduate School, Chiang Rai Collage.
  • อินทร์ จันทร์เจริญ Thesis Advisor Chiang Rai Collage
  • ฐิติอาภา ตั้งค้าวานิช Co-Thesis Advisor Chiang Rai Collage

คำสำคัญ:

ภาวะผู้นำดิจิทัล, แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครู

บทคัดย่อ

          บทความวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาระดับภาวะผู้นำดิจิทัลของผู้บริหารสถานศึกษา 2) ศึกษาระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครู และ 3) ศึกษาภาวะผู้นำดิจิทัลของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครู โดยเป็นการวิจัยเชิงปริมาณ กลุ่มตัวอย่าง คือ ครูและบุคลากรทางการศึกษา จำนวน 159 คน ใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการวิจัย โดยใช้สถิติวิเคราะห์ข้อมูล คือ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์ถดถอยพหุคูณแบบขั้นตอน

           ผลการวิจัยพบว่า 1) ระดับภาวะผู้นำดิจิทัลของผู้บริหารสถานศึกษา โดยรวมอยู่ในระดับมาก (equation= 4.36, SD. = 0.44) 2) ระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครู โดยรวมอยู่ในระดับมาก (equation= 4.33, SD. = 0.40) 3) ภาวะผู้นำดิจิทัลของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครู ได้แก่ ด้านสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้โลกดิจิทัล (β = 0.397) และ ด้านความรู้ดิจิทัล (β = 0.325) อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 และตัวแปรทั้ง 2 ด้านสามารถร่วมกันพยากรณ์แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูในโรงเรียนกลุ่มเครือข่ายพัฒนาการศึกษาท้องถิ่นเชียงราย กลุ่มสุดถิ่นไทย ได้ร้อยละ 44.80

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2025-02-06

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย (Research article)