View of The Influence of Employees' Power Distance Perception and Trust on Their Implicit Followership Behavior: Based on Construal Level Theory and Cognitive Dissonance Theory

Interdisciplinary Academic and Research Journal+2774-0374+DR.KEN Institute of Academic Development and Promotion+วารสารสหวิทยาการวิจัยและวิชาการ+สถาบันส่งเสริมและพัฒนาวิชาการดอกเตอร์เคน

Return to Article Details The Influence of Employees' Power Distance Perception and Trust on Their Implicit Followership Behavior: Based on Construal Level Theory and Cognitive Dissonance Theory Download Download PDF